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重点项目讲话范文

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  • 卖家[上传人]:郭**
  • 文档编号:105958611
  • 上传时间:2019-10-14
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    • 1、重点项目讲话范文 全区上下正以一往无前的干劲、勇于突破的作风,集中力量,攻坚克难,力争全面完成投资和重点项目建设任务以下是重点项目讲话范文供大家参考 在全市重点项目调度会议上的讲话【1】 同志们: 这次会议的主要任务是:调度全市重点项目建设进展情况总结前段工作分析存在问题研究加快推进的具体措施动员大家进一步鼓劲加压落实责任全力全速加快项目建设 刚才市中区、微山县、鱼台县分别汇报了重点项目进展情况其他县市区和市直有关部门提供了书面交流材料;会议印发了“大项目突破年”活动集中调度项目情况通报和项目台账 从大家汇报和调度掌握的情况看全市重点项目建设势头很好氛围很浓劲头很足 各级各部门对重点项目建设的认识高度、重视程度和推进力度明显增强大家分线作战、分工负责强化协作、合力攻坚做了大量扎实有效的工作全市“大项目突破年”活动取得明显成效 各县市区又有一批新上亿元以上大项目陆续开工建设大多数项目完成投资和工程形象进度超过时间进度要求 为优化集中调度项目结构前段时间大项目突破年领导小组办公室在征求各县市区意见后对目前因客观因素仍未开工和没有实质性进展的部分项目进行了调整并从各县市区新上亿元以上项目中筛

      2、选出一批项目纳入集中调度范围 15月份调整后集中调度的226个项目完成投资229.2亿元占年度计划的38.1%;77个续建项目扎实推进完成投资127.9亿元占年度计划的45.6%;149个新建项目已开工117个开工率78.5% 同时我们也要清醒地看到目前项目建设中还存在一些不容忽视的差距和问题:一是整体建设进度慢 226个项目完成投资整体落后于时间进度要求3.6个百分点135个工业项目完成投资不足40%不少项目建设进度远远落后于时间节点要求 目前仍有32个项目未开工建设包括13个工业项目、1个基础设施项目、6个服务业项目、2个文化旅游项目、10个城建项目 15个省运会场馆项目仅开工7个中区、任城、兖州、曲阜、泗水、金乡、嘉祥、梁山省运会分会场场馆没有开工 现在已是6月中旬应当说项目建设进度与时间要求还有较大差距形势不容乐观 二是制约因素还没有得到有效解决 根据调度检查的情况看全市有73个项目存在土地、资金等突出问题 在建设用地方面有40个项目共缺少土地指标9651亩有25个项目因供地指标不足影响建设速度不少好项目因建设用地未落实而没有实质性进展 在资金需求方面据统计测算226个项目资金

      3、缺口累计80亿元左右仅县市区上报的15个项目资金缺口就高达28亿元其中梁山美的亚广场、金乡爱德华工程机械以及省运会体育场馆等多个项目存在较大资金缺口 在手续办理方面有15个项目立项、环评等前期工作滞后东方文博城、长江现代商贸物流园等项目规划调整周期长、前期手续办理慢未能按既定计划建设推进;泗水国电新能源公司风力发电、邹城恒星新能源公司30万吨焦油加氢深加工等6个项目的立项、环评手续须经省级以上有关部门审批需要加大协调力度 在外部环境方面有8个项目存在拆迁难、高压线迁移、建设条件未落实等施工环境问题 三是县市区进展不平衡 从项目开工率看汶上、北湖新区开工率100%金乡、嘉祥、微山、梁山、曲阜、鱼台开工率超过80%中区、邹城、泗水、济宁高新区开工率不足75%;从完成投资比例看汶上完成年度投资计划的63.6%任城、济宁高新区完成投资超过50%北湖新区、曲阜、鱼台、金乡、兖州、嘉祥、泗水完成投资超过时间进度要求邹城、微山、梁山完成投资不足30%;从完成投资额看兖州超过40亿元济宁高新区、汶上超过20亿元邹城、中区等9个县市区过10亿元还有2个县完成投资不足10亿元最少的仅完成5.9亿元 四是部

      4、门之间工作协调还需要进一步加强 个别单位大局意识、协作意识不强过分强调部门利益和业务规程造成一些工作扯皮、进展不快 有的部门单位对制约项目推进的问题没有进行专题研究至今没有拿出切实有效的解决方案协调服务不到位措施不硬力度不大 五是存在以小报大、虚报投资的现象 部分县市区对上报数据审核把关不严格个别项目存在投资规模和完成投资以小报大、虚报投资等问题造成调度统计的数据不准确不能够反映项目建设进展情况 对这些问题必须引起高度重视采取有效措施认真加以解决 下面就进一步加快项目推进问题我讲几点意见 一是组织领导要再加强 各级各部门一定要充分认识加快重点项目建设的重要性、必要性和紧迫性切实加强组织领导集中精力攻坚全力全速推进确保按时间节点完成建设任务 要把重点项目作为“一把手”工程来抓各级政府和部门主要领导是第一责任人要亲自挂帅、亲自部署、亲自落实、亲自督查、亲自解决问题 分管领导是直接责任人从项目谋划、立项到组织实施都要具体负责随时掌握工作进度 要完善项目推进机制实行“一个项目一个推进方案一名包保领导一套工作班子”抓落实对照年度目标任务排出工程进度时间表挂图作战 要积极推行现场工作法“点对点”指

      5、导工作“面对面”解决问题里困难多、任务重就到里现场办公、督促指导真正做到工作在一线落实问题在一线解决 二是项目推进要再提速 针对一些重点项目进展迟缓的问题各指挥部要会同相关县市区抓紧研究具体推进措施找准原因分类指导一事一议跟踪督办全力全速加快建设 对续建和已开工的在建项目要加大督导协调力度全力保质量、促工期;对已具备开工条件的重点工程项目要逐个分析研究解决制约问题保证成熟一个启动一个;对前期项目要尽快完善各项手续逐一明确开工时间落实要素保障争取及早动工建设 尤其是对市级领导包保的重点项目各项目责任单位要积极主动地与包保领导联系定期汇报进展情况争取市级领导对联系项目的帮促和指导及时解决工作中遇到的困难和问题确保项目顺利有序实施 各指挥部要及时掌握市级领导包保重点项目的情况督促相关单位和责任人完成好各项工作任务确保项目环环紧扣提速推进 要强化时间观念每个项目每项工作干什么时间干到什么程度什么时间完成都要逐一明确分解责任强化措施高效落实 三是破解瓶颈制约的力度要再加大 关键是要按照打破常规的要求创新思路办法解决好土地、资金、环评等制约项目建设的突出问题 在建设用地方面要积极协调、向上争取、盘

      6、活存量加大闲置用地清理力度利用好国家城乡建设用地增减挂钩政策争取腾出更多的用地指标;对重大项目相关部门要积极向上级汇报争取列入国家和省重点项目盘子增加土地供应指标 在土地供应上充分考虑项目的阶段性用地数量、结构和时序要求分期分批制订相应的保障措施确保重点项目建设用地需求 在资金保障方面一方面要坚持政府引导、市场运作把财政性资金、国有资产性资金等充分利用起来多渠道筹集建设资金尽力保证项目建设需求;另一方面要搞好与各商业银行的协调对接做好项目推介为重点项目建设提供更多信贷支持 这次会议之后市金融办会同市人民银行、各商业银行对全市符合政策、具备条件的重点项目特别是新能源、新医药、新材料、新信息等对我市转方式调结构有重大影响的项目要认真研究分析加大信贷投放保证项目落地建设 在手续办理方面继续实行项目督办和部门负责制对涉及到的立项、环评、规划等各种手续有关职能部门要开辟绿色通道特事特办、急事急办提速办理各种报件对需要省级以上部门审批的项目要委派专人负责确保项目早开工、快建设、出成效 对于拆迁问题要靠上做好思想工作动之以情、晓之以理做到和谐拆迁、依法拆迁确保项目顺利落地建设 四是督导检查力度要再加

      7、大 各指挥部要建立项目管理台账进一步加大督导力度增加检查频次及时掌握重点项目前期工作进展及完成投资、形象进度和竣工投运情况 各县市区也要搞好督查调度对存在的问题及时上报指挥部 市里将对这些问题进行现场办公集中研究逐一解决 要突出抓好现场督查对明确责任的项目采取对主办单位下发督查通知、督办单等措施做好跟踪落实 要加大考核奖惩力度好的通报表扬、宣传经验差的指出问题、引起重视、督促整改 督查工作要切实负起责任动真的、来硬的立说立行定了就办办就办到底切实树立起从严从实战出发、踏踏实实的作风决不能水过地皮湿贻误工作开展 五是协调配合要再加强 各县市区和市直有关部门要增强全局观念坚持围绕项目谋发展围绕项目强服务围绕项目抓落实认真履行职责加强沟通协作相互支持配合形成推进工作的强大合力高质量高效率推进重点项目建设确保圆满完成年度建设任务 要进一步强化服务意识、效能意识针对项目建设各个阶段的不同需求开展工作实行全过程、全方位的“保姆式”服务 对影响项目推进建设的突出问题认真研究解决办法安排专人集中跟进靠上服务;对影响项目建设的各类霸头要严厉打击绝不手软为项目建设创造良好环境 六是项目筛选储备要再扩大 在

      8、集中精力抓好现有项目开工建设的同时认真搞好后续项目的筛选、论证努力增加项目储备形成良性循环 项目策划时要把握好投资方向、优化投资结构搞好与转方式调结构、战略性新兴产业、工业技术改造的结合精心策划论证一批带动作用强、辐射范围大、发展后劲足的重大项目严格控制“两高一资”和产能过剩项目发挥好大项目在经济战略转型中的引领作用 在项目的筛选、储备工作中要注重做好前期工作不要因为前期工作中的手续不全、资料不齐、质量不高等问题影响项目运作最后导致项目失败 各级各有关部门要坚决克服“重建设、轻前期”的思想把重点项目前期工作摆在突出位置精心制定计划组建专门机构抽调得力人员抓好项目前期工作力促项目早立项、早落地、早建设、早投运为全市科学发展跨越发展做出积极贡献 按照既定工作安排6月下旬市里还要举行一次大项目集中开工活动各县市区要抓紧排出具备开工条件的项目尽快完善各项手续落实建设条件做好开工准备 7月上旬将要举行全市科学发展现场观摩活动每个县市区都要拿出像样的项目出来总的原则是:“看大不看小看新不看旧”这既是对半年来经济社会发展和大项目建设情况的一次检阅也是对各县市区新一届领导班子工作能力和工作成效的一次检阅希望各县市区各项目单位高度重视起来自我加压克难攻坚强力推进快赶进度快出形象确保观摩时有一个良好的展示 关于企业剥离非核心业务工作我再强调几点意见:自5月20日动员会议以来各级各有关部门高度重视迅速行动稳步推进工作开展取得了一定成效 但从调度检查的情况看今年以来仅完成剥离9户企业新增营业收入557万元新增税收26万元效果不够理想 这反映出我们的工作措施还不够硬推进速度还不够快 对于这项工作省、市主要领导都给予高度关注并作出重要指示 各级各有关部门务必从维护全市改革发展大局的高度充分认识剥离企业非核心业务工作的重要性和紧迫性进一步增强责任感、压力感把这项工作摆到重要日程强化组织领导精心组织实施纵深推进工作开展

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