2019年某公司应急抢险费用管理规定
6页1、应急抢险费用管理规定1 目的为规范抢险费用管理,提高应对重大突发事件的财务保障能力,及时、合理安排抢险费用,制定本规定。2 范围本规定适用于公司机关各部门、所属各单位应急抢险费用管理。3 术语和定义3.1 应急抢险费用本规定所称的应急抢险费用是指公司遭受自然灾害等不可抗力因素或人为造成的重大突发事件,为降低风险、恢复生产、确保管线安全运行而发生的紧急抢救费用。包括抢险工程费用、抢险配合费用;不包括抢险结束后,为了维持管线正常生产、设备正常使用而发生的改良和修理等后续支出。3.2 应急抢险配合费用本规定所称的应急抢险配合费用是指为配合抢险工程发生的,如差旅费、办公费、租赁费、招待费等费用。3.3 重大突发事件本规定所称的重大突发事件是指启动 级事件(公司级)及以上应急预案并且应急抢险费用达到50万元以上的突发事件。 3.4 应急组织机构 本规定所称的应急组织机构是指公司为应急抢险成立的临时机构。4 职责4.1 财务处4.1.1 负责审核所属各单位上报的应急抢险费用预算;4.1.2 负责下拨应急抢险资金;4.1.3 负责检查应急抢险费用的使用情况;4.1.4 负责应急抢险事件财务影响分析。
2、4.2 规划计划处负责应急抢险工程项目的结算审查。4.3 管道处4.3.1 负责重大突发事件相应级别的判定;4.3.2 负责审核职责范围内抢险方案、抢险工作量等。4.4 生产运行处负责审核职责范围内抢险方案、抢险工作量等。4.5 质量安全环保处负责审核职责范围内抢险方案、抢险工作量等。4.6 所属各单位4.6.1 负责上报应急抢险费用预算,并按批复预算组织实施;4.6.2 负责应急抢险物资的管理;4.6.3 负责抢险项目保险索赔的管理;4.6.4 负责本单位应急抢险突发事件财务影响分析。5 管理内容5.1 预算管理5.1.1 预算编制依据5.1.1.1 应急抢险工程项目预算a) 依据工程项目投资控制管理程序编制。b) 抢险项目发生的临时占地及青苗赔偿费依据项目所属站队、施工单位、受赔偿人三方签字的协议及受赔偿人有效身份证明作为赔偿凭证,列入工程预算费用计算表。c) 抢险事故发生后,由于抢修时间紧迫,不能执行招投标管理规定的,应由应急组织机构成员共同决策选择维抢修施工队伍,相关决策会议纪要作为抢修项目合理性的重要依据。d) 未使用的应急抢险物资及可回收再利用的应急抢险物资,应及时办理退库
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