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教师绩效考核工资方案

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1、十堰巨人培训学校绩效考核方案为全面实施培训学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全培训教育学校激励长效机制，规范管理，在提高教育教学质量的同时，更注重市场招生工作，特制定本方案。一、指导思想根据我校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教务教学、市场招生工作持续健康快速发展。二、考核范围：全体教师。三、考核领导小组和考核时间：每一学年假期招生或每学期开学招生时间段进行考核。考核领导小组：总督导：付*（懂事长）副督导：付*（财务总监）组长：魏*副组长：付* 王* 程*成员：王* 万* 孙* 付* 许* 李* 四、考核分配原则十堰巨人培训学校 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。 2、坚持“公正、公平、

2、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。 3、坚持定量和定性考核相结合的原则。五、绩效考核内容及量化计分办法考核共计 100 分，其中师德 10 分，出勤 10 分、工作量 30 分、招生业绩 50 分。（一）师德（10 分）。政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚。 1、理论学习（2 分）积极认真参加集体（市场招生学习）学习，主动自学自悟，记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席，并认真做好笔记者得满分。无故缺席一次扣 1 分。早退、迟到一次扣 0.5 分。笔记不全者视情况扣 0.5 分。 2、职业道德（8 分）有如下情况者扣分或加分：有以下情节者将做扣分处理：在在市场招生期间言行违背规范，与客户之间发生冲动等现象，每次扣 3 分。（另按学校相关考核制作处理）十堰巨人培训学校有代收费、乱给予客气承诺等情况，每人次扣 2 分。因工作不当，引发家长投诉，产生较大负面影响，每人次扣3 分。下列情节为加分事项：不分份内份外，积极主动关心学校各项工作，完成其他临时性任务，维护学校声誉，为集体做出贡献的，酌情加节 3 分以上。月招生任务

3、完成 95%及以上者得 5 分，低于 95%以下（不含95%）者扣分 2。（二）、出勤（10 分）。忠于职守，工作积极主动，一丝不苟，完成任务好。遵守工作纪律，服从工作安排，顾全大局，有责任心，愉快接受临时性工作，积极参加义务活动。 1、工作纪律（5 分）整体招生期间病事假在 2 天内不扣分。在 2 天以外，病假 3天扣 1 分、事假 1 天扣 1 分、旷工 1 天扣 3 分，出勤的 10 分扣完为止，不计负分，不办理请假手续离校的，以旷工计算。本学期未承担学校任何市场招生工作的不享受绩效补贴。 2、工作态度（5 分）违反工作纪律，如上班时间闲谈、玩手机等，发现一次扣 1分。强调个人原因，不完成学校工作，工作被动，推推动动，应付差事，每次扣 2 分。上班时擅自离岗，每次扣 2 分。十堰巨人培训学校奖励部分：全勤奖：按学校考核规定，招生期间若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤，加 3 分。 3、校考评小组采用随时随地随人检查方式对教师工作，一次或多次取平均分。4、工作不斤斤斤计较，按要求请示上级，服从领导安排。无正当理由抵触、拒绝或推诿学校领导安排的，工作我行我素，擅作

4、主张的，每次扣 5 元。不服从领导安排，对全局工作造成影响的，一次扣 20 元。5、办事认真负责，按要求完成领导交办的各项任务。凡没有按时、按质、按量完成任务的，每次扣 5 元。散布消极言论，或由于安排工作不力等原因进而影响全局工作进程的，一次扣 20 元。6、团结友善，保持良好的服务态度，尊重家长，与同事和睦相处，友好协作。凡发现与家长或学校老师争吵，或诽谤同事，搬弄事非甚至相互吵闹，每次扣 50 元。情节严重，影响恶劣者（如相互谩骂等），一次扣 20 元。7、理解信任领导班子，维护学校稳定发展。当对学校或个别领导有疑问、意见或其它不满情绪时，应找合适机会向相关人员当面提出，做到有礼有节。凡在背后牢骚满腹，怨声载道，散布消极言论，一次扣 5 元，情节严重影响恶劣者，一次扣 20 元。（2）招生方法：通过本班学生内部转化，报培训课程，转介绍同学报名托管及培训课程。通过市场宣传，与公立学校老师建立一定关系，通过老师转介绍，或专业招生代理团队。（3）教师基本要求：衣着得体、教态自然、有亲和力。十堰巨人培训学校语言规范、标准，富于表现力和感染力。能处理教学过程中随机出现的问题。板书工整合理，规范科学。 3、未及时完成学校领导交办工作一次扣 1 分。（五）工作量（30 分）。1、每日招生工作饱和度（20 分）按规定时间上班，每天按市场工作安排，保质保量完成各项工作，不推诿，不躲避，不讨价还价。（5 分）每日任务量，如签单，带人上门等，可考量的实际工作，保质保量完成。（10 分）对于上级安排工作，不找借口，坚决贯彻执行，参加每天早会，晚会，积极提出宝贵意见和建意，提出可性行操作方案。（3 分）在完成本职责工作的同时，能积极主动反馈并跟进竞争对手市场情况，并给予相应对措的。（2 分）2、工作结果（50 分）、当月个人实际咨询量完成个人总咨询任务 90%或以上的（8 分）、当月团队咨询量总数，完成团队总数量 95%或以上的（7 分）、当月个人招生任务完成 95%或以上的。（20 分）、当月团队招生总任务完成 90%或以上的（15 分）市场部；魏德兴二一一年五月十日十堰巨人培训学校

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