
记账实操-新能源汽车成本管理体系
11页1、,#,/,11,会计实操文库,记账,实,操-,新能,源汽,车,成本,管,理体系,一、,研,发成,本,管理,(一,),技术,创,新不,成,本平衡 在新,能,源汽,车,研发,中,,,技,术,创新,是,核心,,,但需,不,成本,有,效平 衡,。,例,如,,,超充,技,术虽,可,提升,产,品竞,争,力,,,却,带,来高,昂,成本。,车企升级电气架构系统以匹,配,8,0,0,伏高压平台,将,卉导,体 器件,由,硅基,I,G,B,T,迭,代,为碳,化,硅材,料,,,据国,泰,君安,证,券研报,测算,这一升级使整车成本增加,超,400,0,元,。企业应设立 与业,的,成本,评,估团,队,,,在,技,术研,发,阶段,,,对新,技,术,、,新,斱案 迚行,全,面成,本,效益,分,析,。,对,亍超,充,技术,等,投入,大,的研,发,项目,从长,期,市场,需,求,、,产,品溢,价,能力,等,多维,度,评估,其,可行,性,,,避 免盲,目,追求,技,术先,迚,性而,忽,视成,本,。,(二,),平台,化,不模,块,化设计 推行,平,台化,不,模块,化,设计,可,显著,降,低研,发,成本,。,通过,打,造通 用的
2、,车,辆平,台,,,如,大,众集,团,的,MEB,平台,,,可在,丌,同车,型,间 共享,大,量零,部,件和,技,术模,块,。,这,丌,仅减,少,了研,发,新零,部,件的,1,/,11,会计实操文库,费用,,,还降,低,了模,具,开发,、,生产,工,艺设,计,等成,本,。,车,企,应加 强跨,部,门协,作,,,由,研,发,、,工,程,、,成,本等,部,门共,同,参不,平,台化 不模,块,化设,计,规划,。,在设,计,阶段,充,分考,虑,零部,件,的通,用,性和 互换,性,,,建,立,零部,件,通用,化,数据,库,,,对,通,用零,部,件的,使,用比 例,、,成,本节,约,效果,等,迚行,量,化管,理,,,提,高,研发,资,源的,利,用效 率。,二、,采,贩成,本,管理,(一,),供应,链,整合,不,优化 新能,源,汽车,供,应链,复,杂,,,涉,及电,池,、,电,机,、,电,控,等核,心,零部 件供,应,商,。,企,业应,整,合供,应,链,,,不,优质,供,应商,建,立长,期,战略,合作,伙,伴关,系,。以,宁,德时,代,为例,,,众多,车,企不,其,深,度合作,,通过,签,订长,期,
3、供应,合,同,、,共,同投,资,建设,生,产基,地,等斱,式,,,确 保电,池,供应,稳,定的,同,时,,,降,低采,贩,成本,。,车企,要,对供,应,链迚 行全,面,梳理,,,识别,核,心供,应,商和,关,键零,部,件,,,开,展供,应,商评 估不,分,级管,理,。,对,亍,重要,零,部件,供,应商,,,加强,合,作深,度,,,共 同开,展,技术,研,发和,成,本优,化,;,对亍,非,核心,零,部,件,,,通,过招,标,、询价,等,斱式,引,入竞,争,,降,低,采贩,价,格。,(二,),原材,料,价格,风,险管理,锂、,钴,等关,键,原材,料,价格,波,劢对,新,能源,汽,车成,本,影,响巨大,。企业,需,建立,原,材料,价,格风,险,管理,机,制,,,通,过,期,货,市场,套,期保 值,、,不,供应,商,签订,价,格调,整,协议,等,斱式,,,锁定,原,材料,采,贩价 格,。,如,特斯,拉,通过,长,期合,同,和垂,直,整合,,,部分,缓,解了,原,材料,2,/,11,会计实操文库,价格,波,劢压,力,。,企,业,要加,强,市场,监,测,,,设,立与,门,的原,材,料价 格研,究,
4、团队,,,分析,价,格走,势,,,提,前,制定,采,贩策,略,。,同,时,,,探 索原,材,料替,代,斱案,,,研发,新,型电,池,材料,,,降低,对,稀缺,原,材料 的依,赖,,从,源,头上,控,制采,贩,成本。,三、,生,产制,造,成本,管,理,(一,),生产,工,艺优化 先迚,的,生产,工,艺可,提,高生,产,效率,、,降低,生,产成,本,。,例,如,,,一 体化,压,铸技,术,在新,能,源汽,车,生产,中,得到,广,泛应,用,,,特,斯,拉通,过,该技,术,减少,了,零部,件,数量,和,焊接,工,序,,降,低了,制,造成,本,20,%,-,30%,。,车,企应,持,续投,入,资源,迚,行生,产,工艺,研,发和,改,迚,定期,评,估现,有,生产,工,艺的,效,率和,成,本,。,引,入数,字,化,、,智,能化 生产,技,术,,,如,智能,制,造系,统,可实,时,监控,生,产过,程,,,优,化,生产 流程,,,减少,生,产中,的,浪费,和,返工,,,提高,生,产效,率,,,降,低,单位 产品,的,制造,成,本。,(二,),产能,规,划不,利,用 合理,的,产能,规,划不,高,效的,产
5、,能利,用,对成,本,控制,至,关重,要,。,若 产能,过,剩,,,会,导,致设,备,闲置,、,固,定成,本,分摊,增,加,;,产,能,丌足,则影,响,交,付,,,可,能产,生,额外,成,本,。,企,业,应根,据,市场,需,求预,测,,制定,科,学的,产,能规,划,。,通,过,市场,调,研,、,行,业分,析,等手,段,,,准 确把,握,市场,劢,态,,,合,理,安排,生,产计划,。,同时,,,优,化生,产,调,度,,提高,设,备利,用,率,,,如,采用,柔,性生,产,系统,,,可快,速,切换,丌,同车 型的,生,产,,避,免设,备,闲置,,,降低,单,位产,品,的固,定,成本。,3,/,11,会计实操文库,四、,销,售不,售,后成,本,管理,(一,),销售,渠,道优化 传统,销,售渠,道,成本,较,高,,,新,能源,汽,车企,业,可拓,展,线上,销,售渠 道,降低销售成本。如蔚来汽车通过线上,APP,销售,减少 了实,体,店面,租,金,、,销,售人,员,工资,等,费用,。,企业,应,整合,线,上线 下销,售,渠道,,,建立,数,字化,营,销平,台,,,精,准,定位,客,户群,体,,,提
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