1、XX工程工程技术管理体系及管理制度XX公司XX工程施工项目部XXXX年XX月第一章 总则第一条 为规范项目部技术管理工作、进一步提高工程技术、科研创新能力，为项目施工生产提供技术保障，根据公司技术管理制度，结合本项目实际情况，特制定本项目技术管理制度，对项目部技术管理工作进行统一管理及考核。第二条 工程技术管理是项目施工生产管理的重要组成部分，是实现工程质量、安全、进度、成本等目标的有力支持和保证。第二章 技术管理组织体系第三条 项目部实行项目经理领导下的总工程师技术负责制。技术管理工作按照分层分级管理原则执行。以此构建项目部技术管理组织体系。第四条 项目技术部是技术管理工作的主管部门，负责项目的技术管理工作。第五条 项目部成立由项目经理任组长、总工程师任副组长、包括工程技术部、工程管理部、质安部、计划合约部、档案室、试验室、测量室等部门负责人参加的技术管理工作领导小组，并设立技术主管部门，负责本项目的技术管理工作。第六条 项目总工程师负责本项目的技术管理工作，负责对工程施工的技术方案、技术措施等进行制定审核。项目经理总工程师工程技术部施工设计文件施工过程管理内业资料管理测量及试验技术
2、、质量、安全、工期目标实现施工组织设计汇编施工方案制定及优化施工设计文件会审施工设计技术交底和作业指导科技开发管理施工质量、安全、进度管理施工队伍选择、成本核算技术资料管理变更设计及索赔资料管理施工总结及竣工文件汇编收发文登记、图纸受控管理测量和试验人员配备、仪器使用及保管测量程序、复测制及资料管理工程材料质量及原材检验施工质量控制、试验资料和报表管理项目工程技术管理体系框图第三章 技术管理职责第七条 项目总工程师职责（一）贯彻执行国家相关的技术政策、质量、技术标准、合同约定等，贯彻国家质量、环境和职业健康安全标准，执行本企业的技术质量管理制度，检查、控制项目管理和施工过程中对标准、规范的执行情况。（二）建立技术、质量管控工作体系（制定岗位职责、管理制度、会议制度），负责组织基础技术管理工作（施工组织设计编审批、图纸会审、技术交底、技术复核、过程控制、试验测量、技术总结、资料管理等）、组织项目科技开发管理工作（科技攻关活动、科技成果应用）、技术人员培训等。（三）负责组织编制、审核工程项目施工组织设计、质量计划、安全技术措施、阶段性施工方案、作业指导书、完工工程施工技术总结。并按审批后的
3、施工组织设计、技术措施组织施工。（四）负责施工现场的技术指导和检查，解决施工现场的技术和质量控制问题，参与项目各阶段工程质量验收。（五）负责组织对技术人员和施工作业队进行施工技术及安全措施等交底，严格执行工程质量技术标准。（六）组织和参与本工程质量、安全事故的调查、分析工作。（七）负责组织收集和整编为项目施工提供技术支持的施工技术资料、技术工艺、索赔资料、竣工资料的收集和整理，积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。组织项目施工优秀技术成果参加公司的科技立项、评优评奖活动。第八条 项目部技术主管部门职责（一）贯彻执行相关国家的法律法规、技术政策、合同约定的技术标准或本企业的技术管理制度等，检查、控制项目管理和施工过程中对标准、规范的执行情况。负责本工程施工需要的技术标准、规范和规程的订购和回收。（二）建立技术管控工作体系（制定岗位职责、管理制度、会议制度），负责基础技术管理工作（施工组织设计编制审批、图纸会审、技术交底、技术复核、过程控制、试验测量、技术总结、资料管理等）、项目科技开发管理工作（科技攻关活动、科技成果应用）。（三）负责编制工程项目施工组织设计、阶段性施工方案、作业指
4、导书、完工工程施工技术总结，经项目总工审核后报上级主管部门审批。工程要按审批后的施工组织设计、技术措施组织施工。（四）负责施工现场的技术指导和检查，解决施工现场的技术和质量控制问题，参与项目各阶段工程质量验收。（五）负责对施工作业队进行施工技术交底和技术管理工作，严格执行工程质量技术标准。（六）参与本工程质量、安全事故的调查、分析工作。（七）在项目总工领导下，负责收集和整编为项目施工提供技术支持的施工技术资料、技术工艺、索赔资料、竣工资料，积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。组织项目施工优秀技术成果参加公司的科技立项活动。第九条 现场施工员技术管理职责（一）负责本工作面的各项技术管理工作，认真学习掌握并执行施工所需的各项技术标准、技术规范和规程；遵守执行项目有关技术管理制度和质量安全管理制度。（二）参与图纸会审、技术交底。根据设计文件、质量计划、施工组织设计、施工技术措施、作业指导书，对工序、分项工程的施工质量进行控制。负责向生产作业人员进行技术交底,对控制工期、效益的关键项目及重要的特殊工序，在施工前须向施工作业人员进行详细的技术交底，并在实施过程中检查落实。（三）熟悉设计文
5、件、施工组织设计和作业指导书，贯彻和落实设计文件、技术标准、施工组织设计中的要求和规定，按照施工组织设计(方案)和施工技术措施组织施工。（四）按照设计文件、施工组织设计要求及技术交底内容，对分部工程、分项工程进行技术复核，参与工序自检、交接检查、隐蔽工程验收等工作，并及时收集、整理施工过程中相关的技术资料，负责现场施工测量工作。（五）参与施工技术问题、质量事故和安全事故的调查、分析。（六）负责对分包队伍现场技术的指导和监督工作。（七）在工程项目的施工中，开展技术创新和合理化建议活动，参与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等优秀技术成果。第四章 技术文件编制及审批程序第十条 工程项目在施工实施前，应根据工程规模、构成、特点以及技术复杂程度等，相应地编制不同深度、时段的施工技术文件。工程项目施工技术文件一般种类主要有投标技术文件、实施性施工组织设计、阶段性施工组织设计、专项工程施工组织设计与技术措施、施工进度计划与保证措施、作业指导书及操作指南、质量、安全、文明环保施工专项技术措施等。第十一条 投标技术文件是工程投标阶段依据工程招标文件的要求，结合对工程现场的踏勘，编制的施工组织设计，
6、主要用于工程投标的施工技术评标，是工程中标后编制实施性施工组织设计及制定项目管理目标的依据。第十二条 实施性施工组织设计是项目部根据设计图纸、施工合同、施工资源情况、现场实际情况、技术标准、质量和安全环保措施、管理目标等要求所编制的工程技术文件，是指导工程整个施工过程的综合性基础性施工技术文件。第十三条 工程实施阶段编制的重要施工组织设计、施工方案和技术措施主要有：1、桩基施工技术方案；2、墩台施工技术方案；3、现浇梁施工技术方案；4、预应力张拉施工技术方案；5、钢箱梁吊装施工技术方案；6、钢箱梁顶推施工技术方案；7、道路路基施工技术方案；8、路面基层施工技术方案；9、沥青混凝土路面施工技术方案；10、排水管道开挖、安装施工方案；11、排水箱涵支护开挖施工方案；12、采用新工艺、新材料、新设备的施工方案。第十四条 工程技术文件由项目技术主管部门负责编制，项目总工审核，经项目经理批准后，形成施工技术文件，同时对大型工程或复杂工程的施工组织设计要按照以下程序向上级主管部门报批：（一）项目施工组织设计由项目工程技术部门进行编制、项目总工审定、项目经理批准后实施；以上审批情况应报公司工程技术部
7、审核。（二）危大工程专项方案、复杂的单位工程、阶段性施工组织设计、专项工程施工组织设计，需报上级主管部门，按上述审批程序执行。 （三）合同文件规定报监理工程师审批的施工组织设计，按合同要求报监理工程师批准后实施。（四）工程施工技术文件审批页应有编写人、审核人和批准人的签名。第五章 施工图纸会审第十五条 图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。第十六条 图纸会审内容接到设计图纸后项目总工组织施工技术人员对施工图进行全面学习、熟悉、审核并做好图纸会审记录，重要项目组织实施一图一审。施工图会审的主要内容:（一）施工图设计与现行有关规范、标准、法律法规之间有无矛盾和错误；（二）施工图设计文件中提出的施工方案和过渡措施是否可行，与现场环境、条件是否吻合，其出入偏差大小以及应该补充完善的措施；（三）施工图设计文件是否配套完整，各专业图纸所采用的标高系统是否一致；（四）施工图中注明的有关协议、纪要落实是否齐全或明确；（五）各专业之间有无矛盾，各构造物平面布置的尺寸关系是否侵入限界；（六）地质、水文资料是否需要补充；（七）图与图
8、、设计说明与图、各相关工程的设计图之间有无矛盾；（八）结合实际调查，全面核对各部位尺寸、标高、曲线要素等是否正确，相互间有无矛盾；（九）各种工程项目是否遗漏，数量计算是否准确，是否符合现场实际情况；。（十）对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨； （十一）设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案；（十二）审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。第十七条 项目总工和主要技术人员应参加由业主组织的设计、监理、施工人员到会的综合设计文件、施工图纸会审，以书面形式提出设计（施工）文件中存在的问题，要求设计、监理、业主给予澄清、解释，并形成正式综合会审文件，作为施工、验收、结算的依据。第六章 施工图现场核对第十八条 接到施工图后必须进行施工图现场核对。第十九条 项目总工组织相关技术人员依据审核后施工图对现场逐一核对。第二十条 必须明确施工图现场核对的重点内容、核明问题处理方式。施工图现场现场核对的重点内
9、容：（一）施工图设计安排是否合理可行，线路、桥涵各专业间配套有无矛盾；（二）工程所需的地质、水文资料等是否与施工现场相符合；（三）过渡工程的实施性指导方案、实施步骤与质量、安全措施是否符合施工与运行的要求；（四）施工地点的自然状况与地貌是否与施工图设计相符；（五）当地住房、生活供应、社会治安、交通运输、水源、电源、通信、地方材料供应、历年气象资料及有关法令对施工影响的限制及补偿情况等；（六）核对各种在施工中影响使用和有碍施工的管线、既有建筑物情况，了解相邻建筑物的基础情况等。第七章 开工报告第二十一条 凡属新建、改建、扩建或停建后复工的基本建设项目中的单项工程，都应在正式开工或复工之前办理开工报告审批手续，未经批准，严禁擅自开工。第二十二条 工程开工应具备的条件：（一）设计文件、施工图纸能满足施工需要。（二）施工桩橛齐全，已完成施工复测。（三）设计图纸已复核，存在的问题已由设计单位答复。（四）物资、设备、劳力已进场并能满足施工需要。（五）试验准备工作就绪，已完成配合比试验。（六）施工用水、用电及有关临时工程能满足施工需要。（七）施工组织设计及安全专项施工方案已编制，并经过监理、建设单位审查批准。施工方案、施工方法、工艺已向作业人员交底。（八）征地拆迁能满足开工需要。（九）施工现场的安全质量措施、环境保护措施符合要求。（十）已经满足合同中的特别要求。第二十三条 职责：工程部负责开工报告的申报、审批，并妥善保存。第八章 施工技术交底第二十四条 审批通过的施工组织设计、危险性较大的分部分项工程安全专项方案
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