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交管大队“百万警进千万家”活动挂包工作方案

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  • 卖家[上传人]:交***
  • 文档编号:599136155
  • 上传时间:2025-03-04
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    • 1、交管大队“百万警进千万家”活动挂包工作方案为深入推进“化解矛盾风险维护社会稳定”专项行动(以下简称专项行动),坚持和发展新时代“枫桥经验”,进一步加强道路交通基础工作,提升社情民意收集、矛盾纠纷排查化解能力,防范化解道路交通风险隐患,经大队研究,决定从即日起,集中开展一轮为期三个月的“百万警进千万家”活动。为确保工作取得实效,特制定本方案。一、任务目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十大、二十届三中全会和全国全省公安厅局长会议精神,牢牢把握“四句话、十六字”(对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明)的总要求,深入践行以人民为中心的发展思想,紧密结合“专项行动”,组织开展以“访民情、解民忧、化矛盾、防风险、查问题、治乱点”为主要内容的大走访、大起底、大排查活动,聚焦道路交通事故风险隐患突出的“人、车、路、企、宣”等交通元素,通过走村串户、敲门入户、送教上门等方式,开展全方位、全覆盖的道路交通安全宣传教育和隐患排查治理,积极推动事故隐患动态清零,进一步提高重点车辆检验率、报废率、喷涂率、违法处理率,以及重点车辆驾驶人审验率、换证率、学习率,通过深入农村、学校、家庭、

      2、机关、公共场所开展针对性宣传教育工作,全面提升交通参与者的安全文明意识,为建设和经济社会高质量发展作出积极贡献。二、组织领导为切实加强组织领导,成立由县公安局副局长、交管大队大队长任组长,交管大队教导员任副组长,交管大队各中队中队长为成员的深化“百万警进千万家”活动领导小组。领导小组下设办公室在综合中队,由教导员兼任办公室主任,综合中队长任办公室副主任, 综合中队为办公室成员,负责收集、整理、上报“百万警进千万家”活动的工作相关情况。三、 任务分工交管大队全体民警、辅警按照挂包分工,认真排查对挂包的村委会的各类矛盾纠纷排查,认真听取企业、群众对公安工作,尤其是对交管大队工作意见建议,不断提升群众对公安交管工作的满意度。 1. xxx村委会组 长:民警xxx成 员:辅警xxx2.四、工作措施各小组要全面摸清辖区人车底数,找准安全风险,消除显性隐患,讲明事故危害,强化重点宣教,提升安全意识,防范交通事故。各小组要负责排查挂包社区内道路交通安全隐患,形成隐患清单上报领导小组办公室;负责深入挂包村委会对逐车逐人采集登记农村地区“六类车辆”车主,督促落实车辆登记上牌、定期检审等工作;负责挂包社区

      3、内机关单位、客货运企业、车辆(含非机动车)销售企业、维修企业以及学校、农贸市场的道路交通安全宣传工作.(一)查。一是车管所要将各社区、村委会的重点驾驶人、重点车辆明细表推送至各组长,各组长要组织逐一排查,督促存在逾期未审验、逾期未换证、满分未学习情况的A、B类驾驶人及时完成审验;二是要对吊销、撤销、注销驾驶证人员告知因吊销、撤销、注销等原因失去驾驶证后仍驾驶机动车上路行驶产生的法律责任,及时消除事故风险;开展吸毒人员、长期服用依赖性精神药品成瘾尚未戒除人员及精神障碍患者重点驾驶人隐患排查整治工作;对挂包辖区内重点对“六失一偏”(投资失败、生活失意、关系失和、精神失常、心理失衡、年少失管、性格偏执)人员进行安全隐患排查(如上述人员名下是否有大排量大功率机动车、近期是否有反常的车辆交易等),严防上述人员利用交通工具到车站、学校、医院、超市、集市、广场、娱乐场所等公共区域、人员密集场所冲撞人群等恶性事件发生。二是起底辖区机动车、非机动车及驾驶人数量,对存在逾期未检检、逾期未报废情况督促其及时完成检验或报废,并告知逾期未检未报废机动车产生的法律责任,开展警示提示,促进车辆所有人及时消除安全隐患

      4、。三是深入排查挂包辖区内道路交通安全隐患,重点对临水临崖、平交路口、学校周边道路隐患进行排查,列出隐患清单,及时汇总至办公室。(二)问。各小组通过上门走访,了解事故多发及交通违法突出驾驶人车辆用途、行驶区域、驾驶技能、出行习惯、管理手段、获取交通安全知识渠道,听取驾驶人交通参与过程中存在的困难及建议。(三)讲。针对性开展交通安全宣传教育。针对重点驾驶人出行方式,重点科普相关法规,告知注意事项,讲危害、讲责任、讲后果;发放交通安全宣传材料及告知书,邀请重点驾驶人关注公安公众号、交警抖音号等,利用群众喜闻乐见的方式适时推送典型案例。(四)改。各小组要督促指导驾驶人及时消除走访发现的显性违法违规问题,并组织签订承诺书或保证书,对潜在或一时难以消除的风险隐患,严防人车“带病”上路。五、工作要求交管大队全体民警、辅警要高度重视,把深化“百万警进千万家”活动作为一项重要工作内容,确保工作取得实效。(一)强化组织领导。注重统筹协调,各小组要结合近期重点工作及下乡入户工作,细化工作安排,优化方式方法,确保“不漏一户、见人见车”。(二)严格清单管理。各小组要认真完善工作台账。 要梳理形成隐患问题清单,跟踪推进整改,做到台账清晰、一目了然。(三)督促责任落实。领导小组要盯紧盯牢不托底的工作和不放心的地方,要及时跟踪问效,严防行动走过场、走形式。 3

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