三基三严培训考核管理培训PPT

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,模板,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM,PPT LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM,免费,PPT,模板下载,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,模板,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COMPPT,模板下载,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,模板免费下载,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,教程,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,素材,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,课件,汇报人：,XXX,三基三严培训课件,LOGO,三基三严培训,严格要求、严密组织、严谨态度,及考核管理,LOGO,为提高我院医务人员的业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核，把“严格要求、严

2、密组织、严谨态度”落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。,前言,目录,组织领导与管理,考核目的及目标,培训具体内容,考核具体内容,结果认定及考核管理,考核对象和考试内容,01,02,03,04,05,06,CONTENTS,LOGO,PART 01,组织领导与管理,Sanki steady tightening training and examination management,严格要求、严密组织、严谨态度,组织领导与管理,“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制,决定考核不合格人员的处理意见。,职责二：,职责三：,制定年度“三基三严”培训考核方案；,职责一：,根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要，修订和完善医务人员“三基三严”培训计划、内容和考核目标；,医院“三基三严培训考核小组”为“三基三严”培训与考核的领导组织。,成立以业务院长为组长，医务科负责人为副组长，各医疗医技科室主任为成员的“三基三严”培训考核管理小组。,“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。,组织领导与管理,提出对考核不合格人员的处理意见。,制定年度“三基三严”培训考核方案实施的具体措施；

3、组织院级“三基三严”培训、考核；,督导检查各专业科室“三基三严”培训考核方案执行情况；,对修订和完善“三基三严”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议；,职责：,职责：,职责,：,职责：,科室成立由主任任组长的培训考核实施小组。,“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。,组织领导与管理,根据医院及职能部门年度“三基三严”培训考核方案的具体要求，制定出本科室、本专业“三基三严”训练培训考核计划并落实；组织科室的培训考核。,职责：,实行院科二级负责制,LOGO,PART 02,考核目的及目标,Sanki steady tightening training and examination management,严格要求、严密组织、严谨态度,培训及考核目的,提高临床医（技）师的基本理论及基础知识。,规范临床医（技）师的基本操作流程。,强化临床医（技）师的基本操作技能。,强化技能,规范流程,提高知识,工作目标,“,三基三严”培训人人参与，考核人人达标。,切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。,LOGO,PART 03,培训具体内容,Sanki steady tightening t

4、raining and examination management,严格要求、严密组织、严谨态度,注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年以内的主任医师、辅助科室的医技人员。,培训和考核对象,医院统一组织实施的培训方式。,医务科按照年度培训方案，分级别、分层次定期开展培训。,定期培训,培训方式,自主学习与集体学习相结合的方式,医务人员通过自主学习加强个人的学习能力，同时,，,积极把握科室和医院安排的集体学习的机会，以提高工作能力和业务水平。,参加继续医学教育项目培训,（根据年度继续医学教育项目计划进行）,。,住院医师规范化培训,（按照住院医师规范化培训细则进行）。,科室年初应根据专业特点，明确本专业“三基三严”培训计划、内容和考核标准，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，制定适合本专业的年度实施计划，交医务科备案。在科主任带领下，对本专业“三基三严”知识通过讲座、病例讨论、教学查房、技能操作训练等培训形式进行学习。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核,。,日常培训科主任负责制的培训方式,临床基本技能,病历书写与全身

5、体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。,各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。,临床基本理论和基础知识,医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主,医院规章制度,卫生相关法律法规,培训内容,LOGO,PART 04,考核方式具体内容,Sanki steady tightening training and examination management,严格要求、严密组织、严谨态度,科室培训考核实施小组具体负责科室“三基三严”考核工作，根据科室年度计划，每半年对本科室中级（含中级）以下的医务人员进行一次三基三严技能、理论知识的考核。考核内容及结果上报医务科。,考核方式,根据年度“三基三严”培训考核方案的要求，由医务科等相关职能部门组织，每一年度对全院卫生技术人员进行一次三基三严技能、理论知识的考核。,科室自评,医院考评,考核对象和考试内容,临床住院医师,病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌

6、素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目每个考核周期抽考,2,项,相关卫生法律,、,法规,、,规章制度,临床基本知识,临床基本技能,病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目每个考核周期抽考,2,项,考核对象和考试内容,临床主治医师,相关卫生法律,、,法规,、,规章制度,临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南,临床基本技能,考核对象和考试内容,病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目每个考核周期抽考,2,项,临床临床副主任及晋升三年之内主任医师,相关卫生法律,、,法规,、,规章制度,临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南,临床基本技能,徒手心肺复苏技能,本专业的,专业知识和技能,考核对象和考试内容,辅助科室的医技人员,临床医师专业知识和技能考核以满分,100,分计分，考核达,75,分以上则视为考核合格。,考核结果认定,考核方式具体内容,考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会。补考合格者则视为本考核周期业务考核合格。补考仍不合格者则视作本考核周

7、期内业务考核不合格。无正当理由擅自不参加考核者，则视作本考核周期业务考核不合格。,“三基三严”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。,临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中，连续三年专项考核均达,90,分以上者，该专项则可免试两年。,辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达,75,分以上、技师达,65,分以上则视为业务考核合格，有一项不合格者则视为业务考核不合格。,临床医师,辅助科室,免试两年,考核不合格,LOGO,PART 05,结果认定及考核管理,Sanki steady tightening training and examination management,严格要求、严密组织、严谨态度,医院把“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩；对“三基三严”训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视“三基三严”训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录，“三基三严”考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室质控分及个人绩效工资。,考核管理,由医务科组织成立院内业

8、务考核专家小组，并组建题库，负责对临床医师进行业务水平测试。,每项考核工作结束后，由医务科通过院周会,/,科主任会形式对考核结果进行公示。,医务科负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案，作为职称晋升、岗位聘用的依据。,PPT,模板,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM,PPT LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM,免费,PPT,模板下载,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,模板,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,模板下载,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,模板免费下载,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,教程,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,素材,LFPPT,网,-WWW.LFPPT.COM PPT,课件,麦克,PPT,网,- PPT,模板,麦克,PPT,网,-,免费,PPT,模板,汇报人：,XXX,三基三严培训课件,LOGO,三基三严培训,严格要求、严密组织、严谨态度,及考核管理,

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