1、目 录（1）施工方案和技术措施2（2）质量管理体系与措施8（3）安全管理体系与措施15（4）环境保护管理措施19（5）拟投入资源配备计划23（6）售后服务承诺26（1）施工方案和技术措施 本次招标项目主要为”一网两长”标示牌及相关设备采购项目的采购，因此不仅产品施工内在质量要求高，外在形象要求也非常 严格。参与该项目工程建设，组织管理必须科学、严谨，强调早期控制和全过程 控制，做到组织落实、资金落实、方案落实、实施和检查落实；结合多年施工经 验，对本工程的施工全过程进行了详细的计划组织，为本项目建立健全了各种的 管理机构、保证体系和预防措施，并完善了相应的管理制度、权力义务和操作规 程；我们的宗旨是“高质量、低成本、保工期”，我们的质量目标是保证优良工 程，争取精品工程。 u 进行前的准备 1、设立现场施工组织机构 我公司根据本段工程施工实际情况，以及对本工程高标准、高质量的严格要 求，特别组织了有着丰富经验的施工管理人员及施工队伍，委派公司有丰富管理 经验的业务经理，专项负责该工程的管理。并为管理人员选派了替补人员，以确 保本合同段的交通安全设施工程成为优良工程。 （1）本工程项目管
2、理实行总公司监督下的项目经理负责制。项目经理全权 处理与本工程有关的日常决策以及与本项目相关的一切事务；技术负责作为总公 司特派的质量监督代表，对本组织机构违反技术规范及质量管理体系和法律法规 的行为行使监督建议权。其他管理部门在项目经理的直接领导下各负其责互相协 助，认真完成好本工程的施工工作。 （2）总部与现场管理部门关系的描述 总部对现场管理部门日常管理不予干涉。只从宏观上进行管理，并负责协调 本组织机构与公司内各部门之间的配合，凡超越本组织机构职权范围对总公司可 能造成大危害的事件，由本组织机构负责人及时报请总公司领导研究决策，仍由 本项目组织机构负责执行。拟投入本工程的人员和设备如下： 施工组织人员： （1）项目经理：1 名 （2）技术负责人：2 名 （3）财务负责人：1 名 （4）质检工程师：3 名 （5）其他负责人：2 名 （6）技术工人：12 名 （7）安全员：2 名 （8）机械工程师：3 名 我公司为本工程配备技术骨干 22 名，普通工人 21 名。如遇施工紧张段，我们将临时招聘素质较高的民工来扩充施工队伍，经过专 业的岗前培训后，在我方严格的专业技术指导下进行施工。
3、 施工机械及实验仪器 （1）发电机：3 台 （2）冲击钻：4 部 （3）运输车：3 辆 （4）联络车：3 台 （5）水准仪：2 台 （6）游标卡尺：5 把 （7）盒尺：10 个 （8）水平尺：10 把 u 工程的施工方案和施工方法 施工管理人员进场后，先熟悉施工环境，对机械设备进行安装设计，并进行 必要的技术安全防火教育，待材料到位后，报请监理工程师检验，得到监理工程 师开工指令后，迅速派施工人员开始施工，争取一切可以利用的时间在保证质量 的前提下，尽量提前完工。 1、施工准备 1）在施工前制订详细的施工组织设计2）得到开工指令后，迅速派一部分人员到施工现场根据图纸结合实际地形 对施工场地进行核对，确定路面水准点和基准桩号。 3）确定并建设好临时施营地和货场，保证水电基础设施完善。达到施工条 件便利，食宿环境良好，货物存放安全的三个标准。 4）对材料、设备、人员做好了充分准备后，还要详细了解有关施工图、工 程地质、气象水文和地下管线或建筑物等技术资料，以减少在施工中造成的不必 要的破坏和损失。 2、标识牌安装方案 1）基础定位 （1）利用水准仪、经纬仪按设计图、技术规范及行业标准的要求
4、进行测定。 若测设精度误差较大则采用全站仪进测量。 （2）基础开挖之前，将标志基础设定位置坐标和地面标高。 2）基础的开挖、立模及浇注 （1）在测定的位置处开挖，基坑应按图纸所示的大小和深度进行开挖，开 挖时注意保护地下电缆、管道和其它建设物，以免损坏。 （2）基底整平、夯实、标高达到要求后，将编织好的钢筋结构放入开挖好 的基坑中。混凝土基础中地脚螺栓和基底固定，位置按设计图要求准确放置，注 意保护地脚螺栓的螺纹不受损坏，并在施工完成后，清除螺纹上的混凝土。 （3）在开挖立模后的基坑（按批准的水泥标号和拌和比边挖边浇注同步作 业，并结合当天的开挖量定量拌料，防止混凝土初凝）。 （4）在浇注中使用振动器，保证混凝土的密度，浇注完毕的基础采用洒水 养生的方法对基顾进行合理养护。 （5）所有从基坑挖出的剩余土方，如果工程认为适用，则可铺于路堤中，否则必须将剩土清理出场。（6）混凝土浇注时，混凝土应贴靠着未拢动的开挖面浇注，钢筋中间的混 凝土要用棒、铲彻底捣动以消除一切孔隙，底座顶部应以木镘抹平，所有外露边 缘要用修边器修圆。 （7）在混凝土基础施工完毕后，地脚螺栓的丝扣用黄油抹擦并用塑料薄膜
5、 包扎，以防锈蚀或人为破坏。 3）基础回填 所有基础的回填必须采用经批准能够充分压实的材料，不得用草皮土、垃圾 和有机土等回填，回填一般要到结构物的拆模期终止 3 天之后进行，如果养生条 件反常，应按工程师的批示延长时间，回填材料每 15cm 为一层进行分层摊铺， 并用符合要求的设备压实，每层都压实到与周围未进行开挖的密实度标准。 标识牌的安装 （1）标识牌安装位置按照采购人指定的位置安装 （2）标识牌应在基础混凝土强度达到 80%，并得到工程师认可后方可进行。 （3）标识牌立柱安装后必须与水平面、基础上平面垂直，底座螺栓牢固，可 使用线锤和测力板手检验。 u 分项工程的施工顺序 标识牌：定点基础开挖扎筋、支膜、固定预埋件砼浇灌钢构安装安装设施资料整理交工验收。（2）质量管理体系与措施 质量是企业的生命，尤其是我们从事国家基础设计建设的企业，更加感到质 量的重要性，工程质量的优劣直接关系到企业的经济效益和社会信誉。另一方面 还给使用者造成经济损失，给国家和用户造成的浪费和损失将会更大。因此，把 工程质量放在头等重要的位置，是我公司要求每个项目经理必备的素质和质量理 念。 1）在工程质量
6、控制中我们将遵循以下原则： （1）坚持“质量第一，用户至上”的原则 工程项目在施工中我们自始至终地把质量放在第一位，实行质量一票否决 制。 （2）坚持“以人为核心”的原则 施工人员是工程质量的创造者，质量控制必须靠人来把关，把人作为控制的 动力，调动人的积极性、创造性；增强管理人员的责任感，树立“质量第一”的 观念；提高人员的素质，避免人为的失误；以工作质量保证工序质量从而促进工 程质量。 （3）坚持“以预防为主”的原则 从质量的事后检查把关，转向对质量的事前、事中控制；从对产品质量的检 查，转向对工序质量的检查，这是我们确保工程质量的有效控制措施。 （4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量 是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范 在处理质量问题过程中，尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见； 遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨 慎、实事求是、以理服人、热情帮助。2）根据以上我公司的质量控制原则，针对本项目的实际施工情况，对可
7、能 影响工程质量的几个方面制定了以下几项有效保证措施。 （1）施工人员的保证措施 把直接参与本项目工程的施工管理人员，技术人员作为控制的对象，对他们 进行全面的质量意识培训，尽量避免产生人为操作失误； 首先要充分调动人员的质量控制积极性。为此制定了以下一些针对性的方法 和措施。 A、对施工人员不断加强政治思想教育、劳动纪律教育和职业道德教育，使 他们充分深刻离家工程质量的重要性。 B、定期开展专业技术培训，增强施工人员的专业技能。 C、建立了各个部门和重要人员健全的岗位责任制，分清各部门的责任和权 利，以防出现问题发生扯皮推诿。 D、从改善劳动条件入手，以物质公平合理地激励质量管理热情，奖优罚劣， 充分体现确保质量的决心和信心。 E、若根据本工程需要临时雇佣民工，需从确保质量的角度出发，应从文化 素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑。 （2）对材料质量的保证措施A、对进入工地的原材料、成品、半成品和构配件都要严格检查验收，正确 合理地使用，并建立质量信用台账，将各个供货单位的货物质量、检查报告、使 用情况进行详细的统计，定期进行评比核准，对连续三次评比质量最差的供货单 位取
8、消供货资格。 B、对材料的工地存放进行有效的管理，保证仓库环境达到要求，不得在储 存过程中出现变质、生锈、损坏等情况；并建立管理台账，进行收、发、储、运 等各环节的技术管理，避免混料或将不合格的原材料使用到本工程中。 （3）机械设备的保证措施A、选用适合的机械设备并正确使用、管理和保养好机械设备是施工质量保 证的基础，我公司为本工程施工提供了目前国内最为先进的施工设备，负责本项 施工的队伍是我公司施工经验最为丰富，专业技术最为精湛的安装公司，一定可 以保证施工机械设备的正确使用和保养管理。用一流的设备创造出一流的质量。 B、另外我们健全“人机固定”制度，人机固定制度可以保证施工人员熟悉 机械设备的特点，更为精确地使用和维护；同时为机长、工长等重要人员制定了 岗位责任制度、交接班制度、设备“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械 设备检查制度等，确保机械设备每时每刻处于最佳使用状态。 （4）施工方法的保证措施 A、施工方法是工程质量保证的重要环节，包括对施工方案、施工工艺、施 工组织设计、施工技术措施等各个环节的控制，在编制施工组织设计时我们已对 各分项工程的施工方案、施工工艺、施工技术
9、措施做了较为详细的安排，所采用 的施工方案、施工工艺都是根据我们多年的施工经验，并结合目前先进的施工设 备，综合考虑精心编制，为确保施工质量提供了可靠的保证。 B、对施工难度大且技术性要求高的施工工序，要做出多种施工方案，切合 工程实际情况、以既能解决施工难题、技术可行、经济合理，且有利于保证工程 质量的方法进行施工。 （5）施工组织的保证措施 A、施工前的准备措施 施工前的准备工作是质量体系中的重要一环，只有做好充分的战斗准备，才 能百战百胜。 a.技术准备：对项目初步设计方案进行审查；熟悉和审查项目的施工图纸； 项目建设地点和自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工计划、施工预 算和施工组织设计；做到一切心中有数。 b.物质准备：认真做好对原材料、构配件和加工机械、施工机具、生产工艺 设备等各方面的准备。c.组织准备：尽早建立项目组织机构；集结施工队伍；并对施工队伍进行入 场前技术与安全教育。 d.施工现场准备：进场后应首先做好水准点标桩的测量；施工条件达到“五 通一平”；生产生活临时设施的准备；组织机械、材料进场；拟定有关实验、试 制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等准备工 作。 B、施工期间的控制措施 施工期间的控制措施是保证工序质量减少经济损失的有效手段，施工期间我 们坚决照以下九条注意事项执行，要求每个班组做到：“工序交接有检查；质量 预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；质量处理有 复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案”。九项质量控制措 施。 C、设立本项目质量管理体系 为保证本工程的施工质量，我公司根据工程的实际情况建立了完善的质量管 理体系，并严
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