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耕地后备资源调查与评价项目技术标14页

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    • 1、目 录(一)对本项目的理解2(二)实施方案5(三)质量控制及保证措施9(四)进度控制及保证措施13(五)合理化建议14(一)对本项目的理解1.项目编号:*2.项目名称:耕地后备资源调查与评价项目3.项目实施地点:*19个乡镇、园区、景区; 4.采购内容:以第三次全国国土调查和2020年度国土变更调查成果为基础,以其他草地、盐碱地、沙地、裸土地四类图斑为调查对象,分10项指标逐个图斑进行调查与评价,形成是否适宜开发成耕地的明确结论。形成*耕地后备资源调查与评价数据库及相关文字报告和相关图件,配合市、省、国家对成果进行核查及整改等工作内容。5.质量要求:符合国家及省市现行相关技术规范、标准及规程要求。6.合同履行期限:60日历天;序号工作内容难度等级数量说明1后备资源调查相关资料收集与评价指标等信息提取工作1913.8收集第三次全国国土调查、2020年度国土变更调查、耕地资源质量分类、耕地质量等级调查评价、土地质量地球化学调查、土壤污染状况详查等基础数据,以及气象、土壤普查、生态保护红线和城镇开发边界划定、资源环境承载能力和国土空间开发适宜性评价等工作成果和信息资料,获取耕地后备资源评价指

      2、标数据。开展指标信息提取工作,建立评价指标图层,对收集的矢量评价指标数据,对收集的纸质图件和文字描述的评价指标基础资料,以第三次全国国土调查数据库为基准为矢量化,形成全县耕地后备资源调查评价指标矢量数据成果。2外业补充调查、专业指标监测及补充、宜耕性评价等地类信息调查工作1913.8现有资料不能满足调查评价工作要求,包括资料不足、不实、不详、陈旧等情况,进行外业补充调查,逐块调查后备资源地块灌溉条件、盐渍化程度,耕作便利度等情况。按照耕地后备资源评价指标体系和不宜耕评价指标表要求,采用“限制性因子”评价法(指标中任意一项为限制因素,则该图斑整体评价为不宜耕),对图斑逐一进行宜耕性评价。3*后备资源调查与评价数据库建设1913.8按照耕地后备资源调查评价数据库相关技术要求,在耕地后备资源调查评价指标矢量数据基础上,制作耕地后备资源调查评价矢量数据,建立*后备资源调查与评价数据库。形成汇总包,上交市、省、国家审核,并按上级反馈意见进行修改。4*后备资源调查与评价图件编制1913.8制作*耕地后备资源调查评价相关图件,包括县(乡)潜力分析图,县(乡)指标评价图、县(乡)潜力评价分类图等其他需

      3、要图件。(二)实施方案1)采购需求以第三次全国国土调查和2020年度国土变更调查成果为基础,以其他草地、盐碱地、沙地、裸土地四类图斑为调查对象,分10项指标逐个图斑进行调查与评价,形成是否适宜开发成耕地的明确结论。形成*耕地后备资源调查与评价数据库及相关文字报告和相关图件,配合市、省、国家对成果进行核查及整改等工作内容。2)工作流程图3)项目部成立在项目工作领导小组的指导安排下,由项目全程管理组织成立项目部,并任命项目经理和项目技术负责人,组建项目团队,在专家委员会和创优领导小组的指导下,进行项目具体实施。项目部由项目经理、技术负责人、质量负责人、内业负责人、后勤保障和相应的技术小组组成。4)工作流程(1)后备资源调查相关资料收集与评价指标等信息提取工作:收集第三次全国国土调查、2020年度国土变更调查、耕地资源质量分类、耕地质量等级调查评价、土地质量地球化学调查、土壤污染状况详查等基础数据,以及气象、土壤普查、生态保护红线和城镇开发边界划定、资源环境承载能力和国土空间开发适宜性评价等工作成果和信息资料,获取耕地后备资源评价指标数据。开展指标信息提取工作,建立评价指标图层,对收集的矢量

      4、评价指标数据,对收集的纸质图件和文字描述的评价指标基础资料,以第三次全国国土调查数据库为基准为矢量化,形成全县耕地后备资源调查评价指标矢量数据成果。(2)外业补充调查、专业指标监测及补充、宜耕性评价等地类信息调查工作:现有资料不能满足调查评价工作要求,包括资料不足、不实、不详、陈旧等情况,进行外业补充调查,逐块调查后备资源地块灌溉条件、盐渍化程度,耕作便利度等情况。按照耕地后备资源评价指标体系和不宜耕评价指标表要求,采用“限制性因子”评价法(指标中任意一项为限制因素,则该图斑整体评价为不宜耕),对图斑逐一进行宜耕性评价。(3)*后备资源调查与评价数据库建设:按照耕地后备资源调查评价数据库相关技术要求,在耕地后备资源调查评价指标矢量数据基础上,制作耕地后备资源调查评价矢量数据,建立*后备资源调查与评价数据库。形成汇总包,上交市、省、国家审核,并按上级反馈意见进行修改。(4)*后备资源调查与评价图件编制制作*耕地后备资源调查评价相关图件,包括县(乡)潜力分析图,县(乡)指标评价图、县(乡)潜力评价分类图等其他需要图件。(三)质量控制及保证措施1)质量保证体系我公司作为行业资深单位,有着扎实

      5、态度、讲信誉、重技术的长期传统,对所承担的每一个项目均给予高度的重视,视业主的需求为己任,认真对待每一工作环节。经过多年的工程实践,我公司已总结出一套完整的质量保证体系,并通过ISO9001质量管理体系认证。根据本项目合格的质量目标,我们将选用优秀的管理人员出任项目管理人员,组建精干高效的项目管理班子,建立有效的工程质量保证体系。在业主和监理单位的监督下,严格按照国家有关施工验收规范、标准及设计图纸进行施工。为了满足工程质量的特定要求,为业主提供优质的工程项目,本企业按ISO9001质量标准制订的质量手册和质量体系程序文件,向业主提供质量保证,并在施工全过程贯彻实施,以确保工程质量达到合格要求,争创样板工程。我们将用户的需求准确、全面地转化为服务需求,并以此作为服务的设计依据,确保需求规格说明满足应急局要求的质量指标。2)质量控制措施依据招标文件的要求,我公司将组织具有丰富工程经验的技术人员,对本项目的实施方案作进一步可实施设计,进行充分的技术研讨和论证,对服务的要求、以及为适应规划联网能力等方面作综合全面考虑。采用标准要求,实现项目的合理配置从而保证系统流程的通畅和较高的响应程度。此

      6、外,设计阶段,我公司将派出技术人员进行详细地现场调查,以获取第一手资料,并将根据项目分阶段清查、调查、实施、等实际要求,提供优化建议方案供业主选择。根据合同文件、技术规范要求,制定科学合理、符合实际情况的项目实施方案,制定严密的实施组织计划。对项目进行风险清查、风险调查、实施、评估与区划、总结等,并有每项的现场原始数据记录,通过对项目实施的质量跟踪,保障项目实施的可靠性。我公司将为本项目的实施做好充分准备,除选派懂技术、善管理的项目负责人外,还将配备一支业务水平高、实践经验丰富的中高级专业技术人员到现场,负责技术督导和调试工作,确保工程质量。3)设计质量保证的措施1、设计计划应进行评审。设计计划的评审采用公司、部门主管在“项目设计计划表”上审批签字认可的方式。必要时由公司主管组织会议评审,评审后填 写“项目设计计划评审记录表”。通过对设计计划的评审,使设计工作顺利开展。2、对设计输入的要求应编制设计输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总负责人编制。方案设计、初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制,施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要

      7、求文件必须经设计总负责人审批,签署审核。设计输入要求文件的内容主要是用户的需求或顾客的要求,以及相应的法规、标准、规范要求。3、各阶段设计文件编制前,设计人员应到工程建设现场进行调查,对工程现状进行逐个测量调查,以取得精确的设计输入的第一手资料。4、勘察设计期间,实现技术服务保障,配置高效的生产工具,实现数据处理、绘图分析计算机化,确保工作效率和设计质量。5、内业设计执行“设计、复核、审核”制,三级审查,要求对审查均有文字记录,并记录下执行修正意见。6、对设计输入进行控制,包括基础资料、勘测资料、程序提供资料,设计软件程序等,防止失效、错误的资料文件进入设计过程。7、项目组内各专业组的衔接,均为经过确认的互提资料单为接口,保证各组、各工序有机的衔接。8、对重点疑难工程,设计方案要有认证过程,聘请专家提出认证意见,以确保设计质量符合要求。9、认真对待建设方组织的各种专业评审,对评审中提出的意见加以补充完善。10、在本项目设计产品交付后,通过整理归纳,形成完整的测设工作技术质量档案。(四)进度控制及保证措施1)制订严格的计划进度遵照招标文件进度要求,配备优良的人力、设备、管理资源,按勘察、

      8、勘测、设计、审核、审查等各工作阶段制订严格的进度保障计划。2)分级控制进度按三级控制手段制订进度计划,即:一级总计划、二级阶段计划、三级周计划。同时,各级计划落实到责任人,一级总计划由公司分管副总经理为责任人,二级计划由项目负责人为责任人,三级计划由各专业分项负责人为责任人。层层落实,实现进度计划执行的穿透性。3)进度控制检查、督促小组委派公司副总工程师,并与审核部相关人员组成进度控制检查小组,按进度各时间节点要求,全方位督促进度的落实。4)先进的科技手段在保证产品质量的前提下,采用先进实用的科技手段,不断提升勘察、设计手段,从而为进度计划的实现提供有利保障。(五)合理化建议关于项目设计的特点及关键性技术问题的对策从下面两个方面来阐述和分析。第一:希望业主加大宣传力度,广泛通过电台、电视、报纸、公告等媒体多渠道宣传开展该项工作的重要意义,取得辖区各单位及群众的理解与支持,为项目顺利实施创造一个良好氛围。第二:本项目宜采取例会制度,每半月召开工作例会,及时沟通协调,统一技术细节。项目实施采用“总体控制,分步实施”的管理方法,阶段性对项目各工序的工期、质量进行动态监控,确保整体工期的完成。14

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