粮库库房及附属工程施工组织设计43页

1、摘 要项目名称建筑规模基础型式主体型式 装饰型式备注地磅房一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面两个27.2m2配电房一层筏片基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面189m2药品库一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面96m2消防水泵房一层钢砼整板现浇砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面57.2m2消防水池400m2钢砼整板现浇钢砼池壁全埋地下东大门、 门房一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面52.9m2综合搂一层筏片基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面998.3m2工作塔控制室一层筏片基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面142m2西大门、门房一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面40.72m2花坛钢砼整板现浇钢砼池壁斩假石半露地面 喷水池目 录第1章工程概况表5第2章编制依据6第3章工程概况6第4章工程特点7第5章施工目标7第6章项目组织机构8第7章机械设备投入11第8章单体工程施工顺序11第9章安装与土建的配合12第10章技术准备12第11章现场准备13第12章施工机具准备13第13章材料准备13第14章施工总进度计划14第15章计划安排指导思想和原则14第16章工期14第17

2、章施工总平面布置15第18章工程测量-测量放线15第19章工程测量-沉降观测16第20章地基与基础工程-土方开挖17第21章地基与基础工程-土方回填18第23章地基与基础工程-条形基础的施工18第24章地基与基础工程-地下剪力墙19第25章地基与基础工程-砖基础19第26章主体工程-砌体工程19第27章主体工程-垂直度控制21第28章主体工程-高程控制21第29章主体工程-砼柱、圈梁和楼板砼的施工21第30章主体工程-脚手架工程22第31章主体工程-垂直运输23第32章门窗工程23第33章楼地面工程24第34章屋面工程25第35章装饰工程26第36章给排水工程-管道预留预埋27第37章给排水工程-管道螺纹连接27第38章给排水工程-硬聚乙烯(PVC)管道安装27第39章给排水工程-卫生洁具安装28第40章给排水工程-坡度要求28第41章给排水工程-管道防腐28第42章给排水工程-试验检查29第43章给排水工程-设备安装29第44章电气工程-电气配管、预埋（含弱电）30第45章电气工程-配线31第46章电气工程-灯具、开关、各类插座安装31第47章电气工程-电缆敷设32第48章电气工程-

3、动力柜、配电箱安装33第49章电气工程-电气装置的接地33第50章电气工程-电气调试34第51章风机安装35第52章成品保护35第53章质量保证措施36第54章质量保证体系36第55章积极开展QC小组活动37第56章加强技术交底、质量教育37第57章严把材料质量关38第58章加大质量检查和监督力度38第59章做好实验和计量工作38第60章工期保证措施39第61章安全生产保证措施40第62章文明施工措施42第63章雨季施工措施43第1章工程概况表项目名称建筑规模基础型式主体型式 装饰型式备注地磅房一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面两个27.2m2配电房一层筏片基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面189m2药品库一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面96m2消防水泵房一层钢砼整板现浇砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面57.2m2消防水池400m2钢砼整板现浇钢砼池壁全埋地下东大门、 门房一层条形基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面52.9m2综合搂一层筏片基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面998.3m2工作塔控制室一层筏片基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面142m2西大门、门房一层条形

4、基础砖混水泥砂浆抹灰，彩色弹涂饰面40.72m2花坛钢砼整板现浇钢砼池壁斩假石半露地面 喷水池第2章编制依据 1编制依据 本施工组织设计编制的依据是： 1.*设计研究院所设计的公用工程及辅助工程施工图纸_，相关标准图集以及相应的图纸变更及图纸修改通知。 2.粮库工程指挥部_提供的招标文件和答疑会议纪要。 3.国家的有关法律、法规、规范和技术标准。 4.我局关于质量、技术管理的原则和制度。第3章工程概况 2.1工程概况 *粮库_是*_省内的国家重点工程，位于*_内，本次招投标共包括综合楼(含食堂)、配电房及工作塔控制室、药品库、消防设施、地磅房(汽车衡计量室)、东大门及门房、西大门及门房、花坛及喷水池等的土建及安装。 第4章工程特点 2.2工程特点 本工程是*_重点工程，对质量要求严格，安全文明施工要求高，工期要求紧，各单体各不相同，各有各的特点，有一定的复杂性（见下表）。本施工组织设计将围绕以上几个方面特点，力求合理部署，抓住重点，高效灵活地组织施工。 2.3施工条件 因我局_承建了该粮库工程的二标段的六栋平房仓_，对现场情况比较了解，人员及机械设备不存在进场问题，总体施工平面已经布置

5、就绪，临时设施、加工棚不用重新搭设，一经中标，将随时全面展开施工。第5章施工目标 3施工目标 本工程为我局_初涉*省建筑市场_所承接的国家重点工程，对此极为重视。本着“开拓、创优、拼搏、奉献”的企业精神，贯彻我局“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”的质量方针，高标准、严要求，加强管理，科学组织，精心施工，制定工程施工目标如下： 1.质量目标：优良_ 2.工期目标：*天 3.安全目标：严格执行国家及*_省关于施工现场管理的各项规定，确保施工安全。 4.文明施工目标：确保场内道路清洁畅通，符合市政、市容、环保、交通等要求，争创“文明工地”。第6章项目组织机构 4.1项目组织机构 项目组织机构设置及岗位职责 为确保工程优质、高效、顺利完成，拟配备一套有丰富经验、管理水平高、并熟悉同类工程施工的强有力的项目管理班子和作业队伍。整个工程按“项目法”组织施工，由项目经理部负责工程合同的履行，现场生产、技术、质量、安全、工期实施与控制等。项目经理部各成员将凭借丰富的现场施工经验，在各部门大力支持下，为业主提供最优质的服务。 项目经理部由*名项目经理、*_名项目副经理、*_名技术

6、副经理和其他管理人员（其中包括：施工员、质检员、安全员、材料员等）组成。项目管理人员岗位职责如下： 4.1.1项目经理 1)代表局履行与建设单位签订的工程承包合同。 2)贯彻执行局的质量方针，负责实现项目质量目标。组织项目质量计划的编制工作。 3)负责建立和完善项目组织机构，明确责任人员的职责。 4)建立恰当的奖罚机制，充分发挥所有参与本工程施工人员的积极性。 5)主持项目日常工作会议，审定和签发对内对外的主要文件。 4.1.2项目副经理 1)负责组织施工进度计划的编制和落实工作。 2)根据施工进度计划，负责对现场劳动力和机械设备等进行合理调度。 3)组织物资供应计划的编制和落实工作。 4)负责项目安全生产、文明施工、后勤和对外协调工作。 5)负责现场平面布置和管理工作。 4.1.3总工程师职责 1)监督把关项目质量体系的建立和运行工作。 2)负责组织编制施工组织设计或施工方案。 3)组织施工图纸会审（设计交底）工作。 4)对项目技术质量工作进行全面监督把关。 5)负责质量事故技术处理方案的编制与执行。 4.1.4项目技术副经理 1)组织施工图纸会审及技术交底工作，组织编制详细的施工组

7、织设计。 2)对项目技术、质量工作进行全面监督把关。 3)统筹项目质量计划工作，组织开展QC小组活动。 4)总结施工经验，组织编写施工技术总结。 4.1.5技术员 1)学习和研究图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求及各材料规格，参与施工组织设计的编制，制定各分部分项工程的技术措施，并组织实施。 2)负责复核测量定位工作，执行项目部的安全生产、文明施工、施工进度等工作计划并组织落实。 3)按照图纸和规范组织施工，对现场操作人员进行技术交底，负责施工全过程跟踪管理和监督，负责施工全过程的标识管理。 4)及时办理技术复核、隐蔽验收工作。办理配合比设计的通知或申请，会同试验员对钢材、水泥取样试验和砼、砂浆的试块制作及验收。 5)负责编制进度计划和材料计划，收集材料质量保证书并将其移交给资料员。 6)组织班组开展质量自检和互检，组织分部分项工程质量检验和评定。 7)办理图纸变更和现场签证手续，填写施工日记，参与QC小组活动和推广新技术和新材料的工作。 8)参与对单项工程质量管理，对工程项目中因质量问题所造成的返工维修负相关的责任。 4.1.6项目质检员 1)深入现场检查监督材料质量和工程质量，参与QC

8、小组活动。 2)严格控制每道工序的质量，上道工序合格后，方可进行下道工序施工。 3)组织班组开展质量自检、互检和交接检，分部分项工程完成后及时组织质量检验和评定。 4)负责向班组进行质量交底，开展质量教育，提高所有员工的质量意识。 4.1.7项目安全员 1)依据国家和地方有关安全生产和文明施工的法规和安全技术规程，组织开展多种形式的安全教育活动，定期进行安全检查。 2)贯彻“预防为主”的方针，经常深入现场检查指导安全施工。 3)组织开展现场标准化管理和文明工地达标活动。 4)参与井架、脚手架等机具设备的验收。 5)认真做好现场安全资料，负责填写安全施工日记。第7章机械设备投入 4.3机械设备投入 鉴于工期紧迫，施工中充分合理地发挥机械设备的作用，提高使用效率，在供电限额下，作到合理安排，不超负荷运行。机械设备投入计划见附录一（略）。第8章单体工程施工顺序 4.4单体工程施工顺序 单体工程施工顺序如下： 定位放线挖土基础垫层施工绑扎基础钢筋支基础模板浇基础砼土方回填楼地面砼上部主体施工屋面卷材施工室内外装饰室内地坪。 安装工程在土建施工过程中穿插进行施工。第9章安装与土建的配合 4.5安装与土建的配合 基础施工之前，安装进驻现场，在基础施工的同时配合土建进行预留预埋工作。到?.00

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