1、2025年注册会计师考试公司战略与风险管理考前测试试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略与风险管理的基本概念，下列哪项描述是错误的？ A. 公司战略是指导公司长期发展、规划经营方向和资源分配的原则。 B. 风险管理是识别、评估和管理可能影响公司实现其目标的潜在风险的过程。 C. 公司战略和风险管理是两个独立的概念，没有交集。 D. 公司战略与风险管理相互关联，战略决策中应考虑风险管理的因素。2、在企业面临外部环境不确定性增加时，关于企业应采取的战略措施，以下说法不正确的是？ A. 应加强内部资源优化配置。 B. 应更多依赖过去的经验来指导当前决策。 C. 应增加多元化经营以分散风险。 D. 应注重灵活性和适应性。3、在制定企业的发展战略时，以下哪项不是战略管理过程的一部分？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略执行D. 战略审计4、根据SWOT分析，当企业面临巨大的外部威胁和内部劣势时，企业应该采取的战略是：A. SO战略B. ST战略C. WO战略D. WT战略5、在风险管理过程中，企业为了更准确地识别和评估风险而进行的流程属于哪个
2、环节？A.风险评估报告阶段B.风险管理策划阶段C.风险评估和应对阶段D.风险管理资源配置阶段6、关于企业战略风险管理框架中的风险管理策略选择，以下说法错误的是：A.策略选择需要考虑风险的规模和范围B.在资源受限时优先选择损失较小的风险应对策略C.策略选择需要完全依赖风险管理团队的决策D.企业风险容忍度决定了风险管理策略的选择方向7、在制定公司战略时，以下哪项不是SWOT分析的组成部分？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势8、在风险管理中，以下哪项不是识别风险步骤的结果？A. 风险清单B. 风险评级C. 风险暴露指数D. 风险缓解策略9、在公司战略与风险管理中，下列哪项不属于风险评估的范畴？A. 确定目标市场的风险B. 分析竞争对手的战略C. 识别和评估内部控制缺陷D. 制定长期发展计划 10、在公司战略与风险管理中，下列哪项不属于风险应对策略？A. 制定紧急响应计划B. 建立风险数据库C. 实施成本效益分析D. 提高员工培训水平11、关于企业战略风险管理的基本过程，下列说法错误的是： A. 企业战略风险管理需要定期进行风险评估 B. 企业应识别战略风险来源，包括外部环境和内部运营因
3、素 C. 风险应对策略只包括风险规避和风险转移两种手段 D. 企业战略风险管理是一个持续的过程，包括监控和回顾12、关于企业绩效的评价，以下哪项不属于平衡计分卡的核心要素？ A. 财务维度 B. 顾客维度 C. 内部流程维度 D. 员工个人目标达成情况13、在制定公司战略时，考虑的核心要素包括以下哪些方面？A. 公司的使命和愿景B. 外部环境和内部资源C. 行业趋势和市场机会D. 所有以上选项14、下列哪项不是公司风险评估过程的一部分？A. 识别风险B. 评估风险的可能性和影响C. 制定风险应对策略D. 监控风险的变化15、企业风险管理的基本组成部分中，以下哪一项是指识别和分析可能影响企业的潜在风险并确定其可能性的过程？A.风险评估B.风险计划C.风险响应D.风险监控16、以下哪项是关于公司战略选择中的SWOT分析的正确描述？A.SWOT分析主要用于确定企业的内部优势和劣势，以及外部的机会和威胁。B.SWOT分析仅关注企业的内部资源和能力。C.SWOT分析主要是为了制定营销战略。D.SWOT分析是一种只考虑机会和威胁的策略制定方法。17、在制定企业战略时，下列哪项不属于SWOT分析的要
4、素？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势18、根据波特的五力模型，下列哪项不是决定行业竞争强度的关键因素？A. 现有竞争者的数量和实力B. 潜在的新进入者威胁C. 替代品的威胁D. 供应商的议价能力19、以下哪项不是注册会计师在评估公司战略与风险管理时需要考虑的要素？A. 市场定位B. 内部控制系统C. 法律环境D. 企业文化 20、在制定公司战略时，以下哪项不是注册会计师需要关注的？A. 市场机会B. 竞争对手分析C. 客户满意度D. 员工福利21、在制定公司战略时，考虑的核心因素通常不包括以下哪一项？A. 公司的使命和愿景B. 行业趋势和市场状况C. 公司的内部资源和能力D. 政府政策和法规22、下列哪项不是风险评估过程的一部分？A. 识别风险B. 评估风险的可能性和影响C. 选择风险应对策略D. 确定风险优先级23、关于企业风险管理策略的选择和实施，以下说法正确的是： A.企业风险管理策略只需考虑内部因素，无需考虑外部环境。 B.在制定风险管理策略时，必须完全依赖于管理层的专业知识和经验。 C.企业在风险决策过程中应当全面分析风险偏好和风险承受能力。 D.风险管理策略的实施不
5、需要定期评估和调整。24、关于公司战略与风险管理的关系，以下说法错误的是： A.有效的风险管理是公司战略成功实施的关键保障。 B.公司战略应该忽略潜在的风险因素，专注于实现目标。 C.风险管理与公司战略应当紧密结合，相互支持。 D.公司必须定期评估和调整战略以应对不断变化的风险环境。二、多项选择题（本大题有14小题，每小题1.5分，共21分）1、在制定公司战略时，考虑的核心因素包括（ ）。A. 公司的使命和愿景B. 外部环境分析，如PESTEL分析C. 内部资源评估D. 行业发展趋势2、在制定公司战略时，以下哪些因素是公司需要考虑的关键内部因素？A. 企业的资源能力B. 市场机会C. 竞争对手的战略D. 经济环境3、在制定公司战略时，以下哪些因素是公司需要考虑的关键内部因素？A. 企业的资源B. 企业的竞争对手C. 社会和文化因素D. 法律和环境因素4、在分析公司战略时，注册会计师应当重点关注哪些方面？（多选）A. 公司的竞争地位B. 公司的现金流状况C. 公司的声誉和形象D. 公司的财务弹性E. 公司的管理层和治理结构5、在制定公司战略时，以下哪些因素是公司需要考虑的关键内部因素？A
6、. 企业的资源B. 企业的能力C. 外部环境的变化D. 竞争对手的战略6、某制造企业正在考虑是否应该通过外包方式将供应链管理职能外包给第三方供应商。以下是该企业需要考虑的因素有：A. 供应链外包对现有员工的影响B. 外包后供应商的质量控制能力C. 企业对供应链的控制力D. 外包成本与潜在收益的权衡7、在制定公司战略时，以下哪些因素是公司需要考虑的关键外部因素？A. 经济增长率B. 竞争对手的战略C. 技术变革D. 社会文化趋势8、关于公司战略风险管理的重要性，以下哪些说法是正确的？A. 有效的战略风险管理能够减少企业遭受潜在损失的可能性。B. 公司战略风险管理并不涉及对潜在机会的识别和利用。C. 良好的风险管理有助于企业抓住机遇，实现战略目标。D. 无需对外部宏观环境进行风险评估，只需关注内部情况即可。9、某上市公司正在考虑是否应该通过收购来扩大市场份额。以下哪些因素是公司在做决策时需要考虑的关键因素？（多选）A. 该公司的市场定位和目标客户群体B. 竞争对手的战略和财务状况C. 收购所需的资金规模和来源D. 收购后可能面临的法律和监管风险E. 公司现有的产品线和品牌知名度10、在公司
7、战略与风险管理中，注册会计师应如何评估企业对外部环境变化的适应能力？A. 分析企业是否建立了有效的信息系统以获取和处理外部环境变化的信息B. 考察企业在面对市场变化时是否能够灵活调整其业务策略C. 评估企业是否有专门的团队负责监控外部环境并制定应对措施D. 检查企业是否有充足的资源来支持这些应对措施的实施11、在制定公司战略时，考虑以下哪些因素是至关重要的？（多选）A. 公司的使命和愿景B. 市场环境和竞争态势C. 公司的资源能力D. 法律法规的要求E. 行业内的最佳实践12、在制定公司战略时，以下哪些因素是公司需要考虑的关键外部因素？（多选）A. 经济增长率B. 竞争对手的战略C. 技术变革D. 社会文化趋势13、在公司战略与风险管理中，以下哪些因素会影响企业对风险的识别和评估？A. 公司的规模和市场地位B. 管理层的风险承受能力C. 企业的财务状况D. 法律法规的变化E. 竞争对手的战略14、关于企业战略风险管理中的风险管理策略，以下哪些说法是正确的？A. 风险规避策略是完全避免某种风险的发生B. 风险降低策略主要是通过提高内部控制效率来减少潜在损失C. 风险转移策略是通过购买保险
8、等方式将风险转移给第三方承担D. 风险利用策略主要是寻找新的市场机会，增加收益来源E. 所有企业面对风险都应当采取同样的风险管理策略三、简答题（4题，共30分）第一题简答题：请简述公司战略分析的主要内容，并针对以下两个方面给出具体的例子。1. 外部环境分析2. 内部环境分析第二题题目：企业内部控制：注册会计师需了解的内容问题。描述贵司准备开展一个新的重大项目，涉及资本投入较大。作为注册会计师，请结合公司战略与风险管理相关知识，简述对此项目的内部控制要点。并说明如何评估项目风险以确保公司利益最大化？第三题简答题：A公司是一家大型制造企业，主要生产和销售家用电器。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，公司面临着收入增长放缓、成本上升和利润下降的问题。为了应对这些挑战，公司管理层决定进行战略调整和风险管理。1. 请列举出三种可能的战略调整方向，并针对每种方向提供具体的例子。2. 假设A公司决定进行战略重组，以增强公司的市场竞争力。请简述这种战略重组可能面临的风险，并提出相应的风险管理策略。第四题：在现代企业中，战略风险管理是指组织识别、评估和应对其战略目标实现过程中可能面临的内外部风
9、险。请简述注册会计师在审计过程中如何识别并评估公司的战略风险，并提出相应的管理建议。四、综合题（25分）请仔细阅读以下关于XYZ公司战略与风险管理的案例分析，并回答相关问题。XYZ公司是一家主要从事电子产品制造与销售的企业。近年来，公司面临着市场竞争加剧、客户需求多样化以及技术快速发展的挑战。为了应对这些挑战，公司决定制定一项新的战略计划。以下是关于XYZ公司的一些具体情况：1. 公司在过去几年中主要依赖单一产品，市场份额逐渐饱和，利润增长缓慢。2. 随着科技的发展，新型电子产品不断涌现，市场需求迅速变化。3. 竞争对手也在持续创新，并采取价格战策略抢占市场份额。4. XYZ公司有意进军新兴市场中，但在人力资源和本地知识方面存在不足。问题：结合上述背景信息，分析XYZ公司在战略选择和风险管理方面需要考虑的关键因素有哪些？并请为其制定一个初步的战略转型方案。同时，评估该方案可能面临的主要风险及应对措施。2025年注册会计师考试公司战略与风险管理自测试题及答案指导一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略与风险管理的基本概念，下列哪项描述是错误的？ A. 公司战略是指导公司长期发展、规划经营方向和资源
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