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安全环保部述职报告-

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  • 卖家[上传人]:挖****
  • 文档编号:597181267
  • 上传时间:2025-01-18
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    • 1、安全环保部个人述职报告各位领导、同志们:大家好!本人自20XX年3月担任公司HSE部副主任以来,在公司党委与领导班子的正确领导下,以安全为中心,紧紧围绕公司年度安全目标,努力工作、尽职尽责,圆满完成了各项工作,现述职如下:一、学习十九大精神,增强政治理论水平和思想道德素质党的干部既要政治过硬,也要本领高强。要注重培养专业能力、专业精神,也要加强学习和实践,勤于学、敏于思、笃于行。按照这个总要求,努力增强政治理论水平,加快知识更新,优化知识结构,拓宽眼界和视野,不断学习专业知识,在实践中努力提高思想道德素质,增强理论水平。二、党建工作方面 在党建工作中,作为第二党支部的宣传委员,和支委其他同志一起做好支部各项工作,坚持抓学习,始终把党建作为推进安全工作开展的根本点和切入点,积极挖掘党员干部的战斗堡垒作用与先锋模范作用。三、主要工作开展情况20XX年与部门成员一起。主要开展工作如下:(一)完善安全管理制度,建立全员安全生产责任制按照物流公司要求,和其他部门一起完成公司81个岗位、受托单位129个岗位安全生产责任制的编制,并于9月17日完成发布工作,11-12月份组织全员学习宣贯,建立起覆盖

      2、公司全员安全生产责任制。20XX年共修订完成8个二类制度,6个一类制度,增加了XXXX公司安全生产费用提取和使用管理办法等2个一类制度,XXXX公司受限空间作业管理办法等3个二类制度,使公司制度更加完善,安全管理进一步制度化、规范化和系统化。(二) 风险预控和隐患排查治理情况20XX年建立工务、电力、通信、信号风险预控台账,工务专业共识别隐患81个、信号隐患52个、通信隐患17个、电力隐患16个,总计识别隐患166个,并装订成册。现场管理累计组织开展隐患排查831人次,添乘204人次,排除各类安全隐患174项。公司基本形成“双重管理”体系,保证了运输安全。(三)开展路外安全宣传情况20XX年,共发生路外问题125件,为改善路外环境,加强路外侵害治理,20XX年共开展路外安全宣传,深入沿线27个行政村、44所学校,宣传2.9万人次,发放宣传单超过16000余份,学生用本10000余本,宣传袋2100个,使XX铁路路外安全环境持续改进,20XX年共发生路外影响行车3件,同比2017年大幅度减少,路外环境得到持续改善。(四)应急管理方面20XX年完成1个综合 综合应急预案的修订,汇总了和修订

      3、了10个专项应急预案,各受托单位建立起全面的应急处置方案,公司形成较完整的应急管理体系。(五)安全会议情况按照法律法规的要求,20XX年共召开8次安全生产分析会,4次安委会,对存在的安全问题共计174项,进行了分析和整改,并形成了闭环,有效的保证了全年安全目标的实现。(六)安健环体系建设和质量管理体系建设情况按照公司要求制定完成XX铁路公司20XX-20XX年安健环管理体系、质量管理体系提升实施方案,方案共分为五个阶段。开展安健环建设。9月27日,完成质量内审,评审组根据体系要求,出具2个轻微不合格项,现已整改完毕。(七)专项工作开展情况1.既有线工程专项整治情况。按照XX建设工程施工安全专项治理行动工作方案要求,开展为期3个月专项检查,共排查处隐患11项,已全部闭环,保证了既有线施工安全。2.季度安全评估情况。制定了XXXX公司安全管理评估考核实施细则,按照制度开展季度安全评估,三季度评估共发现各类问题129项,截止目前已全部整改完毕,保证了运输安全。3.“安全月”、“质量月”、“春检”、“秋检”活动开展情况。与各部门配合圆满完成“安全月”、“质量月”、“春检”、“秋检”各项活动并取

      4、得实效。完成了验收工作,“春检”共发现各类问题468项,“秋检”共发现各类问题2XX项,截止年底所有686项问题全部整改闭环,保证了设备和运输安全。(八)考核方面全年共下发考核通报12份,严格执行各项考核制度,有效制止了“三违”行为,保证了安全。(九)安全教育培训情况。各专业累计组织开展安全教育培训6288人次,开展防洪等应急演练25次,签订安全协议21份,下发业务通知36份。四、存在问题和不足(一)在安全检查中,贯彻制度还需要进一步加强对待日常检查中发现的各类问题,没有做到严格考核,执行制度偏松,在以后的工作中要严格执行制度,对违章、违纪的行为绝不手软。(二)对待工作不够主动、积极只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步,深层次的原因是对待工作的态度问题。五、下一步工作计划(一)安全检查。监督检查是本质工作,做好监督体系各项工作,要在日常检查、专项检查中加强家督检查,发现“三违”和影响安全等问题,及时整改,保证安全。(二)安全会议。抓好安全会议和季度安委会,做好典型性问题分析和倾向项问题分析。(三)“安全月”和“质量月”活动。按照要求搞好“安全月”和“质量月”活动,做好“11.9”消防日演练等活动,提高安全、质量素质。(四)抓好“春检”和“秋检”等各项工作。按照要求做好“春检”和“秋检”等检查的总结和验收工作。(五)做好安健环体系和质量体系建设。按照XX铁路公司20XX-20XX年安健环管理体系、质量管理体系提升实施方案要求做好体系建设各项工作。(六)季度安全评估。按照制度规定,按期开展季度安全评估,加强“三基”建设,使安全基础管理持续改进。(七)安全教育培训。做好公司级安全教育培训,整理好三级教育培训登记卡,抓好既有线施工等安全教育培训。(八)其他工作。做好防洪、防寒等季节性安全检查,做好应急管理和应急演练工作,抓好消防检查等各项工作。 20XX年是公司发展的关键一年,也是安全管理提升的关键一年,本人将紧紧围绕公司年度工作目标扎实有效开展安全管理各项工作,为建设一流的地方铁路企业加油助力!6

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