创业计划竞赛实施方案

1、创业计划竞赛实施方案一、竞赛宗旨与目的一、竞赛宗旨与目的“XX 杯”创业计划大赛是由 XXXXXX 主办，在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生，同学以团队的形式参赛，每个团队人数为 26 人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程，采用模拟市场运行模式，写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连，紧扣时代发展的方向，并完全采用现实中商业公司的运作方式，具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力，为大学生学术作品展示提供良好的舞台。“创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一，是培养方案的组成部分，是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表 XX 大学参加北京市和全国“XX 杯”创业计划大赛。二、竞赛时间与组织机构二、竞赛时间与组织机构（一）竞赛时间（一）竞赛时间为配合全国“XX 杯”创业计划大赛安排，我校将每两年举行一次“创业赛”，竞赛时间安排在隔年度的下半年开始，第二年上半年结束。具

2、体比赛时间依据年度具体情况进行调整。（二）组织机构（二）组织机构“创业赛”由 XX 大学 XX 杯竞赛组委会领导，分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成：主任：副主任：专家工作组成员：分委会办公室设在经管学院学生科协。三、参赛注意事项三、参赛注意事项（一）参赛对象（一）参赛对象全校全日制非成人教育的各专业在校本科生，选手以团队（2 到 6 人）形式参加比赛。（二）组队要求（二）组队要求1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队，各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。2、比赛过程中禁止随意更换组员，如有特殊情况需要进行人员调整，需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请，征得竞赛分委会同意后方可进行调整。（三）作品基本要求（三）作品基本要求1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务，并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，分析风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非

3、技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。2、具体来源有：我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品；科研指导教师或其他老师的研究课题；校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可）；学生自己开发的技术或产品，以及服务创意等。（四）导师制度（四）导师制度参赛团队不要求一定有指导老师，但鼓励同学寻找指导老师，进行相关参赛指导，指导老师信息需在提交的资料中注明。四、竞赛流程四、竞赛流程创业计划大赛工作流程创业计划大赛工作流程工作内容工作内容具体安排具体安排牵头人牵头人主要主要参加人参加人完成时间完成时间竞赛宣传1.建立“创业赛”网站2.在网站上发布开赛通知3.各学院科协协助宣传竞赛，鼓励学生踊跃参加竞赛报名与公示各参赛队伍发送报名表到指定邮箱申请报名，等待参赛资格审核，审核通过后，所有参赛队伍的报名信息会在网上予以公示。大赛开赛仪式举办“创业赛”的启动仪式，邀请教务处、校团委、校科协等主要部门老师参加并致词。其他学院团委及科协组织参赛选手参加。指导讲座1.初期讲座邀请各专业知名教师及往届优秀获奖选

4、手指导大家作品的基本思路和写作方式。2.中期讲座邀请知名企业家或教授讲座，拓展选手的思路，规范写作的格式。3.其他指导在比赛进程中，竞赛分委会办公室组织小型沙龙活动，参赛队伍报名参加，优先录取立项表收发1.立项申请表收发立项申请表将附在“XX杯”平台中供参赛队伍下载，各团队和个人根据立项表相关要求进行填写，并在规定时间内交立项表（纸质、电子版双份）到竞赛分委会办公室。2.立项表的整理分委会办公室负责对立项表进行整理工作，并及时提交给分委会进行评审。立项表评审1.组织评审由分委会成员组成评审小组，对所有参赛作品进行评审。2.评审结果公布原则上选拔出50份作品进入中期比赛。评审结果在交由XX大学XX杯竞赛分委会审核后在网络平台予以公示。中期报告书收发1.中期报告书收发初期评选结束后,中期报告书将附在“创业赛”平台中供参赛队伍下载，各团队和个人根据报告书相关要求进行填写，并在规定时间内交报告书的电子版于指定邮箱、纸质板于分委会办公室。制作时间为1个月。2.中期报告书的整理由竞赛分委会办公室负责对中期报告书的收集整理工作，并及时提交给分委会进行评审。竞赛组织中期报告书评审1组织评审由分委会成员

5、组成评审小组，对进入中期比赛的作品进行评审,进一步筛选优秀队伍。2.评审结果原则上选拔15份作品进入最终比赛。评审结果在分委会审核后予以公示。3.院级评比对于没有进入最终比赛的参赛队伍，各学院可以自行组织评比出院级一、二、三等奖.终期答辩1.答辩准备中期评选出来的优秀队伍可以利用寒假时间进一步完善报告书，制作PPT，收集整理相关资料，准备答辩。2.答辩组织根据答辩队伍数量申请相应的教室，由分委会成员组成答辩评审。答辩时，先由选手通过PPT等形式展示其研究成果，后由评委老师提问，并根据两项环节给予选手打分。答辩由分委会办公室负责组织。3.评选结果根据打分高低排名，评选出校级荣誉。其中，一等奖2组，二等奖4组，三等奖7组。答辩结果在网络平台上公布。4.表彰总结由组委会老师向获奖选手颁发荣誉证书。同时，表彰在本次比赛中组织优秀的单位，总结整个年度比赛的优点和不足，对下一届赛事提出新的希望。五、主要工作及进度安排五、主要工作及进度安排启动仪式组织初期指导讲座初期立项表收集组织中期指导讲座组织创业类主题沙龙中期报告书收集组织答辩活动大赛报名大赛宣传搭建网络平台制作中期报告书上交初期立项表制作初期

6、立项表第二次指导讲座第三次指导讲座评审初期立项书上交中期报告书中期报告书评审准备终期答辩答辩评审表彰总结分委会办公室参赛队伍指导委员会（一）整体工作时间安排（一）整体工作时间安排主要工作时间安排负责单位网络平台搭建分委会大赛宣传各院科协大赛报名分委会启动仪式分委会初期指导讲座分委会初期立项表收发分委会初期立项表评审分委会中期指导讲座分委会创业类主题沙龙分委会中期报告书收发分委会中期报告书评审分委会终期答辩分委会总结与表彰大会分委会（二）评审老师工作安排（二）评审老师工作安排工作主要内容时间启动仪式参加大赛的启动仪式初期讲座指导大家作品的基本思路和写作方式初期评审由分委会成员组成评审小组，对所有参赛作品进行评审。原则上选拔出 50 份作品进入中期比赛中期讲座拓展选手的思路，规范写作的格式。中期评审分委会成员组成评审小组，对进入中期比赛的作品进行评审,进一步筛选优秀队伍。原则上选拔出 15 份作品进入终期比赛终期答辩对选手作品和答辩表现打分，评出优秀作品大赛总结参加总结表彰大会（三）参赛队伍比赛安排（三）参赛队伍比赛安排工作主要内容时间大赛报名组队，并提交报名表至指定邮箱启动仪式参加大赛的

7、启动仪式初期讲座学习比赛的基本思路和写作方式立项表写作根据要求完成立项表立项表上交交立项表（电子版，纸质版）到竞赛分委会办公室（SD501）中期讲座拓展思路，规范写作的格式。中期报告书写作按照要求完成中期报告书中期报告书收发提交中期报告书的电子版到指定邮箱，纸质版到分委会办公室（SD501）制作终期作品完善报告书，升华作品终期答辩准备 PPT，收集相关资料，进行论文的终期答辩大赛总结参加总结表彰大会（四）分委会办公室工作安排（四）分委会办公室工作安排工作主要内容时间搭建网络平台建立“创业赛”的网络平台，实现大赛的信息化管理大赛报名整理报名队伍的信息，在网络上公布，并交由各学院组织启动仪式举办“创业赛”启动仪式初期讲座邀请各专业知名教师指导大家作品的基本思路和写作方式立项表整理整理各学院科协发送的立项表中期讲座邀请老师举办讲座，拓展选手的思路，规范写作的格式。中期报告书收发收集整理参赛队伍的中期报告书并交评审委员会评审终期答辩组织终期答辩，评选各奖项大赛总结表彰优秀单位，总结比赛情况工作主要内容时间搭建网络平台建立“创业赛”的网络平台，实现大赛的信息化管理大赛报名整理报名队伍的信息，在网

8、络上公布，并交由各学院组织启动仪式举办“创业赛”启动仪式初期讲座邀请各专业知名教师指导大家作品的基本思路和写作方式立项表整理整理各学院科协发送的立项表中期讲座邀请老师举办讲座，拓展选手的思路，规范写作的格式。中期报告书收发收集整理参赛队伍的中期报告书并交评审委员会评审终期答辩组织终期答辩，评选各奖项大赛总结表彰优秀单位，总结比赛情况六.评审细则六.评审细则初期立项表评审规则 初期立项表评审规则 评分项目评分项目分值分值评分准则评分准则得分得分产业背景10 分产业背景描述清晰市场前景分析10 分市场前景分析合理市场机会10 分市场机会表达清楚作 品 设 计 的基本思路产品、服务描述10 分产品、服务描述准确项目基本技术8 分项目基本技术描述清楚作 品 的 科 学性、先进性及特点创新性思维12 分思路新颖行业竞争分析7 分市场现状分析准确项目可行性10 分所选项目可行阶段性目标描述5 分阶段性目标明确实用价值预期效果营销计划8 分营销思路新颖可行文字表述10 分文字表述清晰准确总分100 分中期报告书评审规则中期报告书评审规则 参赛作品全称：参赛作品全称：参赛作品编号：参赛作品编号：项目项

9、目分值分值评分标准评分标准各项分值各项分值得分得分概要10 分清晰、简洁、重点突出、具吸引力10 分公司5 分商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、全盘战略目标5 分产品/服务10 分描述、特征、商业价值、需求、技术含量、发展阶段、所有权状况10 分市场及营销策略10 分市场描述、竞争分析、市场细分、市场定位、定价、营销渠道、促销方式10 分经营10 分产品生产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源要求10 分管理10 分关键人物背景、组织结构、人力需求、角色分配、实施战略能力10 分资产负债表（2.5%）2.5 分损益表（2.5%）2.5 分现金流量表（2.5%）2.5 分财务分析10 分财务报表清晰明了；与计划实施同步：第1 年月报、第 23 年季报、45 年年报资金需求与运用（2.5%）2.5 分回报10 分以条款方式提供所需投资、利益分配方式、可能的退出战略10 分市场机会（4%）（明确的市场需求及其合适的满足方式）4 分竞争能力（4%）（在市场上独有的，具有独特的核心能力以获取持续的竞争优势）4 分管理能力（4%）（团队能够有效地发展企业，并合理规避投资风险）4 分财

10、务预算（4%）（团队在发展业务上有明确的财务需求）4 分可行性20 分市场机会、竞争优势、管理能力、投资潜力投资潜力（4%）（真正具有实际投资价值）4 分简洁/清晰5 分（是否大约 25 页且少有冗余）5 分总计100 分100 分答辩评审细则 答辩评审细则 评分项目评分项目分值分值评分准则评分准则得分得分团队陈述10 分思路明晰，表达清楚，重点突出地阐述创业构想（20 分）10 分大方得体，语言流利，在规定时间内完成陈述和答辩10 分准确理解评委问题，回答具有针对性而不是泛泛而谈10 分准确回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅，对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释回答提问(30 分)例证数据科学，准确，真实10 分市场现状分析准确10 分所选项目可行10 分阶段性目标明确实用价值预期效果（40 分）10 分营销思路新颖可行5 分分工明确，配合默契，关键时候能有效救场，表现团队精神团队表现(10 分)5 分风貌良好，陈述和回答问题，思路清晰，逻辑严密，语言简洁流畅。见附表：见附表：“XX 杯”创业计划大赛报名表立项申请表立项书评审表报告书封面及目录报告书评审表答辩评审表“XX

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