
工厂生产及质量培训-QCC成果发表.ppt
16页1、QCC QCC 成成 果果 發發 表表圈名:“完美圈”圈長:董建偉圈員:占吉明 蔡雪平 李華偉 鐘克帥 羅建輝成立日期:1999年11月25日圈規: 一、積極發展意見,對事不對人. 二、活用“腦力激蕩”. 三、準時參加會議,不隨便中途離場. 四、尊重他人意見,不隨意打斷別人說話.格言: 一、要麼不做,要做就做好. 二、做事多動腦,多動手.追求完善. 三、團潔、進取、勇於開拓Page 1 of 15活活 動動 計計 劃劃Page 2 of 15STEP I STEP I STEP I STEP I 發發發發 掘掘掘掘 問問問問 題題題題一、現狀說明:針對近段時間產線所發生的品質問題, 請各圈員提出相關問題點.二、問題點列舉. 1.1.檢驗人員檢驗能力不足檢驗人員檢驗能力不足. . 2. 2.規範有錯規範有錯( (SOP).SOP). 3. 3.檢驗手段不夠檢驗手段不夠( (色差色差) ) 4. 4.流程卡常出錯流程卡常出錯. .未發揮作用未發揮作用. . 5. 5.自檢自檢/ /互檢不力互檢不力. . 6.6.品管人員責任心不強品管人員責任心不強. .7.7.客戶訂單要求不明確客戶訂單要
2、求不明確. .8.8.品管人員功能未完全發揮品管人員功能未完全發揮. .9.9.F F專案面板點膠后即上線專案面板點膠后即上線. .10.10.資料管理不善資料管理不善. .11.11.交接班不規範交接班不規範. .12.12.QCQC記錄未反映實際情況記錄未反映實際情況. . 13.13.檢驗規範不完善檢驗規範不完善. .14.14.教育訓練不足教育訓練不足. .15.15.管制圖未有效實施管制圖未有效實施. .16.16.產線人員品質意識不強產線人員品質意識不強. .17.17.聯想綜合評價低聯想綜合評價低. .Page 3 of 15来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载選選選選 定定定定 題題題題 目目目目Page 4 of 15 追追追追 查查查查 原原原原 因因因因 ( ( ( (一一一一) ) ) ) 針對可能發生的原因列舉: 1.員工未充分休息. 2.做事不細心. 3.自主檢查未做好. 4.員工上班時聊天,嬉笑. 5.人員安排不當. 6.員工責任心不強. 7.作業員未按SOP作業. 8.人員流動性太高. 9.部分員工對品質意識不夠強. 10.員工配合度不夠
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