图纸管理制度-v1.0

1、图纸管理制度1 目的为了提高图纸管理水平，保障设计意图与生产过程的高度一致，降低因图纸错误造成的经济损失，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。2 引用标准GB/T 13361 技术制图 通用术语GB/T 10609 技术制图GB/T 14689 技术制图 图纸幅面及格式GB/T 14691 技术制图 字体GB/T 14691 技术制图 投影法GB/T 17450 技术制图 图线3 范围本制度适用于公司所有员工及相关部门，涉及所有技术图纸的管理，包括但不限于设计图、生产图和外协图。3 职责 技术部：全面管理公司图纸，对图纸进行审核、发放和回收。 制造部：负责使用图纸进行生产，及时反馈图纸使用中的问题。 质量部：负责图纸的有效性审查，确保只有受控图纸用于生产和检验。4 图纸的标准化4.1 图纸的更改必须由技术部相关技术人员进行，并严格遵照相关技术管理程序的有关规定进行。4.2 正式图纸必须保证至少有设计、校准、批准三道程序把关，每道把关必须签名并署日期。4.3 每张图纸必须盖受控章才有效。5 图纸的分类5.1 客户加工图：含通过传真

2、、业务员携带、电子版传送过来的图纸。5.2 试制产品图：用于试制产品加工的图纸。5.3 报价用图：按客户要求用于计价的图纸。5.4 外协用图：指外出寻找代加工商所用的图纸。5.5 生产用图：公司定型产品图纸，在公司内部进行生产的，盖受控章。5.6 由公司技术部转化过来的用于生产的图纸，视其用途在生产时盖受控章。5.7 受控图：技术部及公司规定发放图纸的部门负责的图纸，盖受控章。6 技术图纸的保存6.1 纸质客户图纸由技术部管理接收，并设有图纸接收台账；所有电子版图纸需存于公司的云端平台，按项目名称分类，以便于远程访问和备份。6.2 客户图纸可根据生产情况，如果是长期生产的，可视为自行设计图纸，转交技术部管理，由技术部与客户进行联系，此时加盖“受控”章存档并设有检索目录。6.3 公司自行设计的定型图纸，由技术部整理，并加盖受控章存档，并设有检索目录。7 技术图纸的发放、使用7.1 发放7.1.1 客户图纸可根据客户的需要，由技术部安排复印，发放，图纸发放时需要记录发放的数量、日期和接收人的姓名等信息，并让接收人在发放记录上签字确认。7.1.2 公司受控图纸由技术部复印、发放给制造部，质量

3、部，由接收人签字。只有技术部保存的是图纸原件无需盖章，其余下发图纸为复印件加盖红色受控章。7.1.3 图纸发放必须填写图纸发放记录，接受部门必须确认签字。7.2 使用7.2.1 除技术人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。7.2.2 生产内部加工，必须用文件套套好图纸，完工时操作员工必须将图纸上交。7.2.3 生产部外协加工，由外协负责人将有效图纸交给外协单位，须要求外协厂家把图纸随加工完成的零部件一起发回，方便质量部进行检验。下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而造成零件不合格。7.2.4 生产部和质检部有权利拒绝使用会签不到位和没有盖章的无效图纸。7.2.5 无论是生产内部使用，还是采购、外协，所有图纸都必须有设计部加盖的红色印章才有效（包括复印图纸）。7.2.6 除技术部外，其它部门计算机内的图纸，未经技术人员会签的均为无效图纸，不得使用。7.2.7 生产部使用的图纸如有模糊、不清晰或者损坏时，可以以旧换新领用新图纸。7.2.8 由于图纸丢失而又急需领用图纸时，生产部也应填写领用申请表并在其中说明丢失原因及处理措施，由领导签字后方能重新领用图纸。7.3 保管7.3.1 图纸原件由技术部负责人负责妥善保管。7.3.2 内部使用的图纸要保持整洁。7.3.3 收回作废的图纸要由技术部标明作废日期，盖作废章存档保存。8 图纸的更改与作废8.1 更改8.1.1 图纸的更改必须由技术部相关技术人员负责，并严格遵照相关技术管理程序的有关规定进行。8.1.2 纸质图纸下发后，如有情况需要更改图纸时，需要先行通知相关部门，说明更改原因和更改位置，同时也提醒相关部门准备好旧图纸，在下发新图的同时保证可以收回旧图纸，此次图纸下发填写文件下发回收记录并作好记录，让接收人签字确认。8.1.3 收回的原图纸必须盖“作废”章，并表明作废日期，重新绘制图纸并经审核为有效图纸后方可发放。8.1.4 在产品生产过程中，凡涉及到图纸问题，负责人员要快速反馈到技术部，由技术部决定是否更改图纸。8.1.5 在外协采购过程中，若现在市场无法满足技术要求，采购人员及时反馈到技术部，由技术部决定是否更改图纸。8.2 作废8.2.1 凡需更改的图纸，必须先收回作废，若作废后仍发现原图在流通使用，则在考核中予以扣分或其他相应处罚。

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