2020年小型公司年会策划方案-2020公司年会策划方案最新.docx

1、2020年小型公司年会策划方案_2020公司年会策划方案最新 公司年会往往会有企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要环节。还不知道怎么写的公司职员，快来看一下2020公司年会策划方案吧!下面就是小编给大家带来的2020年小型公司年会策划方案_2020公司年会策划方案最新，希望能帮助到大家! 2020小型公司年会策划方案一 为了更好的来迎接公司周年庆典，确保庆典活动既节省俭朴，又不失庄重大方，达到总结经验，展示成就;扩大影响，促进建设;凝聚人心，做强做大的宗旨，现就具体安排制定方案。 一、周年庆典活动的意义 回顾五年来走过的不平凡历程，总结公司五年来为集团公司所作的贡献，展示公司五年来的发展成果，扩大企业在集团公司和_境内的影响力。通过庆典活动，振奋全体员工精神，凝聚力量，为企业做强做大努力奋斗。 二、成立庆典领导组 组长：董事长、党委书记、总经理 副组长：各副总经理 成员：公司各处室负责人 三、主要工作任务 (一)召开周年庆典及电厂投产仪式。彩旗、气球装点现场，鞭炮锣鼓隆重气氛。主席台可借进厂背景搭建平台，使现场气氛热烈、简朴而又隆重。 (二)在公司成立周年庆祝大会上，总结“过

2、去”，展望“未来”，总结经验，加快发展。表彰一批先进集体和先进个人，邀请集团公司相关领导及部室参加。 (三)举办“五年_山”成果成就展。用图片、声像、文字、雕塑、实物等综合手段展示五年来_山公司的发展变化。 (四)举办“_山公司二日行”。邀请集团公司离退休干部、职工代表，家属代表，_山公司员工在霍州的亲属代表赴_山公司参观，亲身感受_山公司的发展变化。 (五)策划一场文艺晚会，主题围绕周年庆典，以文艺形式展示五年成就。 (六)主办一场乒乓球比赛，各矿厂选派人员参加。 四、相关要求 周年庆典是集团公司北上_的成就检阅，是集团公司做强做大的又一范例，是集团公司贯彻十五大精神南下洪洞、贯彻十七大精神北上_的系统总结，必将对贯彻即将召开的十七大精神提供指导。因此，公司周年庆典活动要同学习、贯彻即将召开的“十七大”精神有机结合，同打胜打好_年全年工作有机结合，高度重视，密切配合，使之成为推进_山公司继往开来的成功之举。 2020小型公司年会策划方案二 一、活动主题 总结过去，展望未来。 二、目的及意义 1、表彰20_年度优秀员工; 2、对20_年公司取得的成绩进行总结，并制定20_年公司的总体规

3、划，明确新一年的工作方向和目标; 3、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化和党建工作，提升公司的综合竞争实力。 三、活动内容 1、活动概况： 活动时间：20_年1月1日，下午14:30 - 20:00 活动场地：会议厅 参与人员：公司全体员工 2、流程规划：入场董事长讲话优秀员工表彰职工表演与互动游戏晚宴结束 3、流程细化： 13:30-14:30，全体参会员工在公司门口集合，各部门负责人带队乘坐大巴去酒店，到达指定地点后，入场并签到，部门负责人安排清点人数并保持良好秩序。 14:30-14:50，开场表演：诗歌朗诵(主题与日拓发展有关，内容提倡我司人员自撰)。 14:50-15:00，主持人开场。 15:00-15:20，董事长、副董事长讲话(总结过去，展望未来)。 15:20-15:30，员工表演(团队合唱形式为佳，歌曲主旨应与本次年会相关)。 15:30-16:20，20_年度优秀员工表彰，分为优秀管理者、优秀职工及先进集体等项目;颁发荣誉证书及奖品。 16:20-16:30，优秀员工代表发言 16:30-16:40

4、，副董事长就本次表彰大会上受表彰的个人与团队发表感言。 16:40-16:50，公司高层领导代表演唱歌曲或者其他形式的表演。 16:50-17:05，互动游戏一。 主持人引领大家进行第一个游戏“口口相传，最后获胜的团队(本游戏每个团队有8 人)为本次年会三等奖得主，并颁发奖品。 17:05-17:20，互动游戏二 主持人引领大家进行第二个游戏“一块五毛”，最后获胜的团队(本游戏每团队有5人)为本次年会二等奖得主，并颁发奖品。 17:20-17:30，互动游戏三 国庆中秋方案中有一个游戏很好加到这里来。最后获胜的小组(2人)为本次年会的一等奖共计2名，并颁发奖品。主持人引领大家进行第三个游戏“快乐呼啦圈”，最后获胜的前三名为本次年会的一等奖共计3名，并颁发奖品。 17:30-17:40，互动游戏四 主持人引领大家开始最后一个游戏“谁是短信王”，由此游戏产生年会的特等奖共计1名，并颁发奖品。 17:40-17:50，员工歌曲演唱(独唱为佳)。 17:50-18:00，会场整理，准备享受晚宴。 18:00-19:50，晚宴时间。 19:50-20:00，晚宴结束，安排车辆将员工送回家! 四、

5、筹办任务分配： 五、年会费用预算： 要求： 1、注重礼节礼貌，当领导进入会场时全体起立并鼓掌; 2、各部门领导教育员工要听从现场指挥; 3、宴会时饮酒要适量，严禁酗酒和酒后闹事。 制定： 审核： 批准： 2020小型公司年会策划方案三 会议目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化; 2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度; 3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。 会议讨论内容: 1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何? 2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核? 3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的? 4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见? 5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题? 会议形式: 1、由行政人事部组织主持，总经理全程参

6、与听取大家的建议和意见; 2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。 会议地点:公司一号会议室 参会人员名单: 部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场) 时间:12月16日 人数:_人 座谈会议程:(约1。5-2小时): 1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 2、第二部分(10-20分):总经理发言。 3、第三部分(45-60分): 员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。 4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 注意事项: 1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。 3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参

7、加座谈会，确保参会率。 4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如:问题、建议。 5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。 6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。 会议涉及费用:会议点心与水果150元/次，共计600元。 2020小型公司年会策划方案四 年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定_年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称：_集团_年度总结表彰会 二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。 三、会议主持人：_、_ 四、会议时间：_年_月_日(暂定) 四、会议地点：_ 五、出席人数：集团领导、_,合计约_人; 六、评优具体标准及内容：见附件优秀员工及优秀团队评选方案 七、节目表演： 1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现_公司的日常工作、生活为题材，反映_公司的发展历程，体现_员工的精神面貌为宗旨。 2.节目数量：_; 3.审核时间：年月日年

8、月日之间 八、会议工作组： 1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办 2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3.组织组： 负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：_部 文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部 负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办 4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 5.后勤组：负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：_部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：_部 6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部 总经办 _年_月_日 2020小型公司年会策划方案五 一、主持人开场白: 各位同仁，不知不觉中我们同事的感情关系又增加了一年了。_年是企业最艰难的一年，但是我们_的所有人同心、同步一起走过，使公司各项业务都稳健发展。_年是猪年希望各位同仁能够在猪年，个个拿出“;虎虎生威”;的精神，让公司的业绩在创新高!当然好的业绩来肯定来源于一个好的决策人，下面有请我们公司的

《2020年小型公司年会策划方案-2020公司年会策划方案最新.docx》由会员hs****ma分享，可在线阅读，更多相关《2020年小型公司年会策划方案-2020公司年会策划方案最新.docx》请在金锄头文库上搜索。