
2021学年度学校工作计划-完整版-完整版
6页1、20212021学年度学校工作计划工作计划 汇报人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.在广大学生及家长的支持下,在区委、区政府和上级行政部门关怀下,在教育局党委的指导下,经过校领导班子和全体教师的共同努力,上学期全校各项工作取得了长足的进步。林然同学以595.5的高分获得绿园区中考状元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上线159人;一类重点上线263人;总优秀488人;高中上线率77.6%;班学生巩固率100%。各项教育指标均大大超出我校“十一五”规划的发展指标。为了确保我校良好的发展态势,使下学期工作更科学、有序、高效地开展,本着长计划短安排;粗计划细落实的原则,现制定20112011学年度工作计划。 一、指导思想:
2、 以绿园区教育工作会议精神为指导,围绕我校“十一五”规划的发展思路,在“以人为本,以管理为财富,以质量为保证,教孩子三年,想孩子三十年”的办学理念的引领下,牢固树立教育均衡意识。努力构建均衡的教育体系,以深化课堂教学改革为动力,以实施“四三二一”质量长效监控机制为手段,以不断提高教育教学质量为目标,以特色引领为突破口,实施“名师名校”工程、德育现代化工程,师生人文素养拓展工程。使我校不仅保持绿园区教育先锋的称号,真正形成小学直升初中一体化、学生走读与宿读并存的培养基础人才的省内基础教育的一艘航母。总体思路就是以继续强化常规管理,加速特色学校建设。 二、工作目标: 1、常规化管理:根据学校“十一五”规划,06-11年,质量管理年;11年,质量提升年。因此我们要完善质量管理制度全面实施“四三二一”质量监控长效机制;最大限度发挥教科研网络作用,促使领导小组、课题组和备课组及教师个人形成科研管理网络;完善支部、年级主管校长、后勤三条人文管理线,促进学校各项事业的蓬勃发展。 2、特色校建设:继续完善八十七中学师升人文素养拓展计划,使其更具实用性,实际性、实效性,继续做好“自主发展、人文见长”能动
3、的教育教学管理模式的研究课题的解题工作,通过搭建的阅读反思、观摩欣赏、研讨交流、参观考察四大平台,加快特色学校的建设步伐。 三、工作任务: 1、围绕一个中心:提升教育教学质量。期末质量监测中、小学部集体总分第一名,各学科总分第一名。 2、着眼一个建设:特色校建设,完善师生人文素养拓展计划,开展自主学习教育,加强学生人文德育教育(今年侧重生命健康教育),提升办学品位。 3、落实两个策略:教学策略、德育策略。 4、高质量完成教育局确定的各项工作指标。 四、工作手段: 通过“三风”建设和发扬“学校精神”(具体内容)促进主要工作目标的实现。通过丰富多彩的教育教学活动开展工作,用“高、严、细、实”的管理标准实现工作目标。 五、具体工作: (一)德育工作 主题:德育工作精细化-德育现代化工程:改革、创新学校德育模式,开展德育现代化工程,使学校德育的有关活动,既成为学生自主发展自主教育的有效形式,又成为人文精神输送渠道,突出育人功能。 德育策略:初一:激发兴趣、养成习惯、抓差; 初二:强化习惯、树立信心、转差; 初三:增强信心、端正态度、防差 一、校整体德育: 1、开展德育科研,充分发挥学生组织和学
4、生干部的作用,结合学校特色,探索“自主发展自主管理”的德育管理模式,形成八十七中学学生德育评价量化表,各年级深入加强对学生自尊、自爱、自立、自强能力培养方面的研究和探索,树立典型,以点带面,逐步推进,并把“四自”能力的培养作为考核班主任工作的主要内容。 2、实施八十七中学“问题学生”包保制度,以年级为单位学校定期聘请专家对“特殊问题学生”进行心理辅导。 3、加强班主任队伍建设。抓好班主任的培训工作,组织班主任学习“一纲三法”,严格执行教育法规文件,做到热爱学生,关心学生,不体罚或变相体罚学生。本学期进一步完善和落实班主任考核细则,落实班主任责任制.把班主任队伍建设的重点,放在培养年轻教师身上. a、新老班主任结对子,拜师学艺活动。 b、定期组织班主任基本功大赛。 c、撰写德育论文。 d、学期末举办经验交流会。 4、制定班主任例会制度。 5、拓宽德育渠道,加强和改进学生的思想教育工作。 (1)构建学校,家庭,社会三位一体的教育网络.充分发挥学校这个未成年人思想道德建设的主阵地作用。 (2)加强法制教育,依法治教,依法治校,充分发挥法制副校长工作作用。 (3)加强心理健康教育,充分发挥心理
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