
万科物业维修队日常管理指导文件.doc
6页1、维修班日常管理指导文件编号QP751-WX01(A-0) 1 目的规范长春万科物业管理有限公司管辖区域维修内部的管理,保证设备设施管理和对业主服务工作开展2 范围适用于维修日常工作管理3 职责3.1维修班长负责维修队日常工作的计划及监控管理;3.2维修员负责执行维修及其它维修工作.3.3维修报修信息和分配维修人员进行报修的处理由中控室进行分配.并及时的进行回访.4 管理方法4.1 人员要求:4.1.1素质能力要求:a) 上岗前经人力资源部入职引导培训,了解公司概况、公司的质量方针、目标,掌握工作礼仪、礼貌,着装规定等基本知识,考核成绩合格;b) 接受服务中心组织的岗前培训,了解和维修工作涉及到的质量目标,认可并在物业服务中坚持“全心全意全为您”的服务宗旨。c) 熟悉服务区域各类房屋的结构,公用设施、设备的种类,分布,位置及其使用、养护办法。d) 熟悉维修班各项工作程序和自身职责,能按分工责任合格地完成各项任务,并能认真做好记录。e) 具备必要的专业知识且按职务和工作性质熟悉国家的有关规程,需经当地主管部门考试合格,具有中专以上文化程度、有一定的本专业的理论知识和工作经验。能够在市电停电
2、时手动启动发电机,市电来时能够单独转换电源,能够和安全员配合,对电梯进行盘车救人。取得相应工种的行业主管部门颁发的上岗操作许可证明后,才能上岗。f) 身体健康,电工无色盲、色弱,矫正视力在0.8以上;g) 负责二次供水设施清洗的人员应该持有效的健康并在管理项目存档证明复印件。4.1.2 仪容仪表符合BI行为规范要求。1. 自觉维护干净整洁的工作环境,主动做到“人过地净”及“工完场清”。制服应保持干净、平整,指甲长不超过指尖2毫米,穿着深色鞋子。2. 在任何工作场所,见到客人应主动点头/微笑/致意/问好。3. 正确操作施工工具,施工现场须放置或悬挂相关的标识。4. 为客人指引方向或指点位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确。5. 与客户沟通应保持适当的(一米以外的)距离。6. 进入工地或进行电焊、气体切割等危险作业时,须做好现场的安全防护工作并按要求配戴个人安全防护用具。4.1.3 对接语言要求:a)上门拜访客户,与业主联系用对讲,得到允许方可进入。按门铃或敲门三声(敲门声音应适中),然后退至离门正前方1米处,面向大门,右手放在左手上交叉与腹前。等候客户应答。若没有应答,应等候5-10秒
3、钟左右进行第二次和第三次按门铃或敲门。b)熟知维修人员上门服务五点要求:入室前穿好鞋套,入户维修时须行礼(鞠躬30度),与客户确认服务内容。c)文明用语不离口;d)抹布随身带;e)工作时要铺好地垫f)工作结束后要将现场清理干净g)完成工作后主动询问业主:“请问您还有其他事情需要我帮助吗?”如:帮助业主将室内垃圾随手带下楼,和帮助业主进行室内卫生的打扫及进行室内电器线路检查等工作:在业主没有其他需要的时候主动向业主道别说:“很高兴为您提供服务”并介绍报修联系的途径和相关的联系电话;轻轻关好门。h) 对待客户投诉要认真听取,仔细记录,及时反馈,竭诚解决。4.1.4 其它礼仪礼貌要求:电话礼仪:“您好,万科物业”。其他要求详见BI行为规范。4.2 钥匙管理:4.2.1 中控室负责人为钥匙管理责任人,电梯机房钥匙、泵房钥匙、等特殊钥匙,由维修班长确定保管人及借用人范围,并将相关规定需附于钥匙借用/领用登记表前页。4.2.2 中控室负责人负责钥匙日常借用、领用等工作,制作钥匙台帐,并做好相应的借用、 领用等记录。4.3 自用设备、工具管理:4.3.1 日常维护与管理:a) 维修班长制定自用设备保
4、养计划,并建立自用工具台帐,定期组织人员对设备进行维保工作。b) 维修班长负责自用设备及工具的管理,在每位维修工初到维修班时,都会发放相应的常用工具及工具包,并记录在自用工具台帐上,如在工作中需要借用其它工具时,要求向仓库管理员借用,使用后及时归回。c) 维修班长负责对设备、设施的养护进行统一安排。统计并制定详细的设备、设施数量和相关资料。并在公共设备设施台帐进行记录。并按年度制定设备、设施的维修保养计划,在年度设施设备维修保养计划表中进行记录。d) 对于由维修人员和公司内部公用的相关计量工具,维修班长负责对工具和物品进行逐一的登记,记录在测量计量器具台帐中,并根据实际报废和损坏进行更新。对涉及安全和在测量数据达到级别精度的器具需要定期进行检查和送检。并填写测量器具检验记录进行备案。4.3.2 工具的配置及使用期限:工具配置范围及使用期限由维修班长编制,服务中心审核批准。内勤根据配置范围及使用期限申报采购计划。a) 设备、工具报废:满使用期限,自然报废。维修内勤经班长允许后执行报废,工具使用人员采取以旧换新制领取新工具;使用期限内的提前报废,由维修人员提出报废申请,班长审核,服务中心经
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