1、仙港大道（K22+100K23+801.41）水泥砼路面工程监理规划编制： 审批： 福建中交工程监理咨询有限公司二OO八年九月十五日目 录第一章 工程概况6一、 工程简介6第二章 监理范围、工作内容、工作目标及工作依据10一、 监理工作范围10二、 监理工作内容10三、 工作目标12四、 工作依据12第三章 项目监理机构的组织形式、配备计划及岗位职责13一、 项目监理机构的组织形式13二、 项目监理人员岗位职责14（一） 总监理工程师14（二） 专业监理工程师15（三） 监理员16第四章 监理工作程序16一、 监理工作总流程19二、施工阶段监理工作流程20三、图纸自、会审监理工作流程21四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程22五、测量控制监理工作流程23六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程24七、工程开工审批监理工作流程24八、施工阶段质量控制监理工作流程25九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程26十、部位工程验收监理工作流程26十一、标准试验工作流程27十二、抽样试验工作流程28十三、工艺试验工作流程29十四、验收试验工作流程30十五、工程质量问题处理监理工作流程31十六
2、、工程质量事故处理监理工作流程32十七、施工进度控制监理工作流程33十八、工程延期监理工作流程34十九、投资动态控制监理工作流程35二十、工程款审签监理工作流程36二十一、工程变更监理工作流程37二十二、工程停、复工监理工作流程38二十三、费用索赔监理工作流程39二十四、工程安全监理工作流程40二十五、协调会议纪要签发监理工作流程41二十六、信息管理监理工作流程41二十七、工程验收工作流程42二十八、缺陷责任期工作流程43二十九、监理资料管理流程44第五章 监理工作方法及措施45一、 质量控制45（一） 质量控制目标45（二） 质量标准依据45（三） 质量控制的措施及方法45（四） 道路工程的监理措施51二、 投资控制71（一）投资控制目标71（二）投资控制措施及方法71三 、进度控制75（一）进度控制目标75（二）进度控制措施及方法76第六章安全控制79一、施工安全监理控制目标79二、工程监理的安全责任79三、安全生产制度80四、施工现场“四防”预案80五、对防火的安全措施82六、预防工伤事故的安全措施82七、施工用电安全措施82八、安全控制措施83九、安全防范措施84第七章合同管理
3、、信息管理、组织协调的措施和方法85一、合同管理85二、合同管理方法85三、合同管理措施90四、信息管理91（一）信息管理方法91（二）信息管理措施94（三）监理资料管理及归档95（四）监理资料管理办法95（五）项目竣工资料的归档办法97(六)监理过程所使用的各类表格98五组织协调工作100（一）、组织协调工作内容100（二）、组织协调工作措施101第八章 监理工作制度103一、勘察设计交底及图纸自、会审制度103（一）设计资料收集103（二）图纸自审103(三)图纸会审104二、监理交底制度104三、施工组织设计审核及现场落实制度105四、开工令签发制度106五、材料、构配件检验及复验制度107六、见证制度107七、技术复核及测量放线报验制度107八、隐蔽验收签证制度108九、施工旁站监理制度109十、设计变更处理制度110十一、工程质量检查验收制度111十二、工程质量事故处理制度112十三、安全施工监督管理检查制度113十四、工程竣工验收制度113十五、施工进度计划报审制度114十六、工程计量工程款支付签审制度115十七、会议制度116十八、技术文件送审制度116十九、施工备忘录签
4、发制度117二十、监理日记制度117二十一、监理月报制度117二十二、监理资料管理制度118二十三、廉洁自律制度118第九章监理设施121仙港大道（K22+100K23+801.41）水泥砼路面工程监 理 规 划本规划编制依据:1、 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3、 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件.第一章 工程概况一、 工程简介1、项目名称：仙港大道（K22+100K23+801.41段）水泥砼路面工程业主单位：福建仙游经济开发区建设有限公司设计单位：福建林业勘察设计院施工单位：福建省榕圣市政工程股份有限公司监理单位：福建中交工程监理咨询有限公司2、建设地点莆田仙游县枫亭镇3、建设规模路面宽度20米，里程约1.7公里，总投资为899.6092万元。4、设计标准道路等级：城市次干道设计车速：30公里/小时路面结构：水泥混凝土路面，道路横坡控制在1.5%路线交叉：平面交叉高程系统：黄海高程系统第二章 监理范围、工作内容、工作目标及工作依据一、 监理工作范围建设工程监理规范（GB50319-2000）
5、规定的隶属于本工程的道路工程及附属工程的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、信息管理、安全文明的施工监理工作.二、 监理工作内容1 编制监理规划； 2 熟悉合同文件，了解施工现场；3 参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设4 督促和检查承包人建立质量保证体系；5 参加第一次工地会议，主持常规工地会议；6 发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7 审核承包人项目经理的资质以及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质；8 验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；9 确立监理的试验、检测工作体系，按规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10 审批承包人拟用于工程的原材料/成套设备的品质以及工艺试验和 标准试验；11 审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；12 审查承包人实施本工程的施工方案及主要施工方法或工艺；13 审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；14 审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划；15 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁
6、站、 巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量16 签发中间交工证书；17 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18 发布停工令；19 对已完工程进行准确计量；20 签发中期支付凭证； 21 发布变更令；22 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24 编制监理工作月报、季报和年报；25 对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收26 签发交工证书； 27 督促、审查承包人按管理部门和发包人的要求编制竣工文件和结算文件；28 编制并提交监理方面的竣工文件；29 配合委托人的竣工验收和工程移交工作；30 保修阶段的监理等。三、 工作目标按照监理合同约定、以及有关规范和招标文件中业主对监理服务的要求，通过有效的工程监理控制措施、方法及手段，有效地计划、组织和协调，做好工程投资、进度、质量和安全控制，控制在合同工期内完成工程施工，力求工程实际投资不超过工程总投资，确保工程质量符合国家工程施工质量验收规范标准，做到规范管理，文明施工，避免现场发生安全责任
7、事故，不发生直接经济损失10万元以上重大工程质量事故，杜绝发生人员死亡安全重大事故，确保业主得到满意的监理服务和预期目标的实现.质量控制目标：合格进度控制目标：80天投资控制目标：899.6092万元安全控制目标：无安全事故发生。四、 工作依据1 监理合同；2 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；3 设计施工图纸、说明及变更通知等设计文件；4 工程量清单及说明；5 国家、建设部颁发的监理法规等；6 部颁建设工程监理规范；7 有关行业标准、技术规范；8 其他有关工程建设管理的文件.第三章 项目监理机构的组织形式、配备计划及岗位职责一、 项目监理机构的组织形式本着有利于项目监理机构管理、决策指挥和信息沟通的原则，我公司拟建立直线职能制的项目监理机构.项目监理实行总监理工程师负责制，项目总监统筹管理工程监理工作及协调工作，做到项目监理机构专业配备齐全，组织机构层次明确，分工合理、关系协调.进度控制安全控制质量控制投资控制合同管理信息总监理工程师专业监理工程师 项目监理组织机构框图二、 理人员配备计划项目监理机构拟配备人员3名，包括总监理工程师1名、专业监理工程师1名、监理员1名.项目监理
8、人员中均执有效的岗位证.具体如下：姓 名职 务技术职称岗位职责郑志勇总 监工程师道路工程监理工作林 樟专 监工程师道路工程监理工作鄢彩勇监理员 助工道路工程监理工作三、 项目监理人员岗位职责（一） 总监理工程师1贯彻执行国家有关技术政策、规范、规程、标准等各项技术管理规定， 制定监理工作方针和基本工作流程.2 建立项目组织、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责.3 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作.4 审查分包单位的资质，并提出审查意见.5检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调 配，对不称职的人员应调换其工作.6 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令.7 审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划.8 审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算.9 审查和处理工程变更.10 主持或参与工程质量事故的调查.11 调解业主与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期.12 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、质量评估报告和项目监理工作总结.13 审核工程质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收.14 持整理工程项目的监理资料，建立监理工程信息管理系统，负责信息沟通工作.15主持或审批工程进度、投资、质量和安全等监理工作指导文件.16审查施工单位项目组织机构的质量安全管理体系、施工管理人员到位情况，对存在的问题及时向业主汇报、沟通.（二） 专业监理工程师1 负责编制本专业的监理实施细则，并落实到日常监理工作中.2监理工程师负责，按照分
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