（实验室）公卫环境检测机构程序文件

1、 XX公卫环境检测有限公司程 序 文 件Procedure File二一六年四月二十一日发布 XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP.1 -2016第1页 共1页主题：首页第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日程 序 文 件Procedure File 实验室名称：XX公卫环境检测有限公司 手册版本号： 第一版审 核： * *批 准： * 2016-04-21发布 2016-04- 21实施XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP.2-2016第1页 共2页主题：程序文件发布令第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日公司全体职工：XX公卫环境检测有限公司依据检验检测机构资质认定管理办法（第163号局长令）、检验检测机构资质认定评审准则建立了质量管理体系，编制了质量手册。质量手册阐明了本公司的质量方针和质量目标，描述了质量管理体系，是开展质量活动的行为准则和工作规范，本手册是我公司质量管理体系的法规性文件，是指导我公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则。各级管理人员、技术人员必须遵照执行，确保检验工作的公正性和科学性，为客户

2、提供优质服务。配套质量手册，编制了程序文件。程序文件阐述了公司进行质量活动各环节的控制要求和控制过程，规定了质量体系运行和技术运作的目的、目标、范围、职责、程序和支撑性记录表格，是公司管理体系运行和技术运作的规范性文件。公司全体员工必须遵照执行。程序文件已经过审定，现予批准颁布，并自2016年4月21日起生效。 XX公卫环境检测有限经理： 2016年4月21日XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP.2-2016第1页 共2页主题：目录第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日序号文件代号程序文件名称页码1XXXXJC/QP4.2.1.-2016人员管理程序2XXXXJC/QP4.2.2.-2016实验室公正性行为控制程序3XXXXJC/QP4.2.3.a-2016保密和保护所有权程序4XXXXJC/QP4.2.3.b-2016反商业贿赂程序5XXXXJC/QP4.2.4.-2016人员教育培训程序6XXXXJC/QP4.3.1.-2016现场检测控制程序7XXXXJC/QP4.3.2.-2016环境和设施条件控制程序8XXXXJC/QP4.3.3.-2016

3、环境保护程序9XXXXJC/QP4.3.4.-2016安全和内务管理程序10XXXXJC/QP4.4.2.-2016仪器设备维护和管理程序11XXXXJC/QP4.4.7.-2016期间核查程序12XXXXJC/QP4.4.8.-2016量值溯源程序13XXXXJC/QP4.4.9.-2016标准物质管理程序14XXXXJC/QP4.5.4.-2016文件管理程序15XXXXJC/QP4.5.5.-2016标书、合同评审程序16XXXXJC/QP4.5.6.-2016分包控制程序17XXXXJC/QP4.5.7.-2016服务和供应品的采购程序18XXXXJC/QP4.5.8.-2016服务客户程序19XXXXJC/QP4.5.9.-2016申诉和投诉处理程序20XXXXJC/QP4.5.10.-2016不符合工作控制程序21XXXXJC/QP4.5.11.-2016纠正措施控制程序22XXXXJC/QP4.5.12a.-2016预防措施控制程序23XXXXJC/QP4.5.12b.-2016改进措施控制程序24XXXXJC/QP4.5.9.-2016记录管理程序25XXXXJC/QP

4、4.5.15.-2016内部审核程序26XXXXJC/QP4.5.16.-2016管理评审程序XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP.2-2016第1页 共2页主题：目录第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日序号文件代号程序文件名称页码27XXXXJC/QP4.5.17.-2016方法确认程序28XXXXJC/QP4.5.17.1-2016偏离许可控制程序29XXXXJC/QP4.5.17.4-2016开发特定的检验检测方法程序30XXXXJC/QP4.5.18a.-2016测量不确定度评定程序31XXXXJC/QP4.5.18b.-2016数据控制程序32XXXXJC/QP4.5.18c.-2016计算机、软件、网络控制程序33XXXXJC/QP4.5.19.-2016抽样控制程序34XXXXJC/QP4.5.20.-2016样品管理程序35XXXXJC/QP4.5.21.a-2016检验检测有效性的质量控制程序36XXXXJC/QP4.5.21.b-2016检测工作控制程序37XXXXJC/QP4.5.22.-2016能力验证程序38XXXXJC/Q

5、P4.5.28.-2016检验报告及结果发布程序39XXXXJC/QP4.5.31.-2016风险评估和风险控制程序40附录1程序文件与评审准则条款对照表41附录2质量记录表格目录42附录3技术记录表格目录43附录4作业指导书目录XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP4.2.1-2016第1页 共3页 主题：人员管理程序第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日1 目的对公司管理人员、技术人员及关键支持服务人员规定了明确的录用、培训、管理的程序，并对其工作进行了描述，确保人员明确职责，理解工作的重要性和相关性,以保证检测质量，实现质量目标。2 适用范围适用于本公司全体人员录用、培训、解聘及上岗管理等活动。3 职责3.1 经理负责公司管理人员任命。3.2 公司综合办公室负责公司人员的人事管理、档案管理及资料报送收集存档。3.3 公司技术负责人负责实施专业技术人员技能考核与评价、上岗及岗位考核。3.4 公司质量负责人负责组织对所有岗位人员日常质量监督和关键岗位的重点监督考核，综合办公室负责公司人员管理的质量控制和资料审核工作。4 工作程序4.1 聘用和解聘：（1

6、）公司人员的进入：聘用人员签订聘用合同，综合办公室负责进行人员聘用工作。（2）经理是公司法人代表和最高管理者。（3）公司管理层人员和关键岗位人员：由经理任命和授权。其中授权签字人必须报检验检测机构资质认定部门考核备案。（5）人员的解聘：人员解除聘用按公司临聘人员管理办法进行。人员离职必须交出所有受控文件（包括移动储存设备的受控资料），方可办理离职手续。（6）所有人员的进入、在岗和离职，其上岗考核、聘用合同、薪酬、保险金、年度考核、岗位考核、人事档案等管理由公司综合办公室统一组织和协调，其余相关科室相关人员予以配合。4.2 公司检验检测相关关键岗位人员的管理：(1)公司检验检测相关关键岗位包括：管理人员（经理、质量负责人、技术XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP4.2.1-2016第2页 共3页 主题：人员管理程序第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日负责人、授权签字人、综合办公室主任、质量监督员、内审员、设备管理员、检验室主任）；技术人员（检验检测技术人员、采样抽样人员、报告审核签发人员）；后勤服务关键支持人员（印章管理人员、财务人员、物资车辆后勤保障

7、服务人员）。（2）经理有独立的人事任免权，对所有人员有奖励和处罚权，对人员、资金和资源有调配权，经理负责对关键岗位人员进行任命、解聘和调整。(3)关键岗位人员的工作描述（如任职条件和职责）见质量手册。(4)关键岗位人员的代理见质量手册。(5)经理授权质量负责人负责所有关键岗位人员工作质量监督，质量负责人在经理领导下，负责协调技术负责人，带领综合办公室主任、质量监督员、内审员、设备管理员开展对质量体系贯彻执行过程的质量管理和监督，对质量问题具有一票否决权。质量负责人负责管理体系运行的考核工作，提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议（6）经理授权技术负责人负责所有技术领域的贯彻实施工作，技术负责人在经理领导下，负责协调质量负责人，带领检验室主任、检验检测技术人员、报告审核签发人员、采样抽样人员开展对贯彻执行标准规范的技术实施管理和监督，对技术问题具有一票否决权。技术负责人负责技术领域的实施工作，提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质量活动中的相关职能人员选择的建议，负责对检验检测人员的岗位能力考核。（7）授权签字人由经理任命，经省级质量技术监督管理部门考核通

8、过，并备案方可从事考核通过领域的签发报告工作，其工作范围不受行政干预，不隶属于任何科室，其授权工作主要受经理、公司质量负责人和技术负责人考核，并对其负责。4.3人员的考核：（1）所有人员的日常考核由综合办公室和所在检验室主任按照公司工作制度进行。（2）人员的岗前培训、岗位培训等培训教育考核按人员教育培训程序进行。（3）进行了岗位能力考核后，应及时填写岗位能力考核记录。XX公卫环境检测有限公司程序文件文件编号：XXXXJC/QP4.2.1-2016第3页 共3页 主题：人员管理程序第一版 第0次修订颁布日期：2016年4月21日5 能力控制5.1综合办公室根据公司现有的人力资源和能力状况，调整从事管理、技术和关键支持人员岗位任职条件和岗位职责。 5.2授权签字人必须具备中级以上（含中级）技术职称，熟悉业务，经考核合格。5.3对检测报告提供意见和解释人员，须经技术负责人组织有关人员评价认可，经经理授权批准。 5.4试用期检测人员上岗前由综合办公室组织拟使用科室对其培训，合格后上岗，并由质量负责人安排质量监督员对其进行适当的跟踪和监督，以确保检测工作质量。5.5从事特定岗位人员，需持不同规定的资格证书（如法定的、特殊技术领域的等），综合办公室列入人员培训计划，确保其持证上

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