南水北调配套工程输水管道工程施工组织设计范本

1、邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工III标段施工组织设计施工组织设计目录1.工程概况41.1项目概述41.2主要工程内容41.3招标人计划工期和质量要求42. 施工组织机构、队伍部署及任务划分52.1 施工组织机构52.2 施工部署52.3 任务划分62.4 施工组织62.5 设备人员动员周期及进场方法113.主体工程施工总方案及临时设施布置113.1项目管理总体目标(工期、质量、安全、环保)113.2主体工程施工总方案123.3 施工临时设施布置124、施工围堰和施工排水144.1概况144.2施工围堰设计平面布置及施工144.3施工排水175、材料采购185.1本工程主要材料来源185.2材料采购质量保证措施186、土方工程施工206.1土方施工方法及工序206.2土方施工质量保证措施276.3土方施工进度 保证措施287、管道安装施工297.1钢管安装297.2 DIP管安装337.3 PCCP管安装347.4 管道附属设施及构筑物工程施工367.5管道试压及清洗消毒388、机电设备安装和金属结构制造和安装施工408.1主要工程内容408.2施工方法409

2、、建筑与装修工程施工419.1基础施工419.2砖砌体施工439.3钢筋施工439.4模板施工449.5混凝土施工459.6地面施工4610、施工进度 管理4710.1总工期计划4710.2影响工期的主要因素4710.3工期保证措施4811、施工质量管理5211.1 质量目标及方针5211.2 施工质量管理组织机构及其主要职责5311.3 质量管理体系及框图5611.4 质量控制及检验标准6011.5 质量管理的资源配备6111.6 工程质量控制点的设置6111.7 质量管理措施和和方法6111.8 质量管理技术措施6411.9 关键工序质量控制措施6411.10 冬雨季施工质量保证措施6611.11 质量保证大纲7212、施工安全管理7312.1 安全管理方针、目标7312.2 安全管理体系7312.3 施工安全管理组织机构及其主要职责7612.4 安全管理制度 及办法7712.5 安全技术措施7913、防汛度 汛方案8313.1 防汛工作组织机构8313.2 防汛渡汛措施8414、文明工地建设措施,为其他承包人提供方便的措施等8514.1 文明工地建设目标8514.2文明工地建设措

3、施8514.3为其他承包人提供方便措施8715、水土保持、环境保护管理方案8715.1 水土保持、环境保护机构及目标8715.2施工污染物排放控制要求8815.3环境保护措施8815.4水土保持措施9116、其他有关工程的施工工艺及进度 计划9216.2标志桩施工9716.3其他小型附属工程施工9717、有关施工建议9718、附件97五、施工组织设计1.工程概况1.1项目概述本项目为邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程是邯郸市南水北调配套工程重要组成部分,也是河南省南水北调配套工程重要组成部分.本项目管线总长107.506千米,设计最大引水流量2.461/s,多年平均引江供水量6053万米3.邯郸市南水北调配套工程吴庄水口以下输水管道工程(控制性工程),依据供水目标的重要性和引水流量,确定工程等级为III等,主要建筑物级别为3级,次要建筑物级别为4级,设计洪水标准为20年一遇,校核洪水标准采用50年一遇;其他段输水管道工程为IV等,主要建筑物为4级,次要建筑物为5级,设计洪水标准为10年一遇,校核洪水标准为30年一遇.本标段工程主要建设内容是:广府分水口至鸡泽分水口段(含广府分水

4、口),广府分水口至广府水厂段、鸡泽分水口至鸡泽水厂段.总长43.054千米,有分水口工程2处,穿越河渠工程19处,穿越公路工程28处.输水管道采用有压管道输水,地下埋管的形式,管材主要选用DIP管,管径DN1200DN500,设计内压0.60.8米Pa.少量穿越道路采用混凝土管套SP钢管,管径与所在管线相同.合同名称:邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工III标段.合同编号:HBNSBDPT-SCYS/HD-XQ-SG-2013-03.1.2主要工程内容本合同承包人承担的永久工程中的主体工程为:广府分水口至鸡泽分水口段(含广府分水口),广府分水口至广府厂段、鸡泽分水口至鸡泽水厂段.总长43.054千米,有分水口工程2处,穿越河渠工程19处,穿越公路工程28处.主要工作范围为本标段内土建及安装、管线建筑物,管线土方开挖回填,各类管道安装,管基处理,阴极保护设备安装,检测设备安装,管沟两岸施工道路,对外道路,渠首金属结构设备制造(采购)及安装,首部及分水口工程,管理所、泵站工程,管道防腐后管道运输,补口补焊,临时工程等.1.3招标人计划工期和质量要求计划工期:开工20

5、13年7月1日,完工,工期7个月即214天(日历天)内,完成全部施工任务.本标段质量要求:国家施工验收规范合格标准.2. 施工组织机构、队伍部署及任务划分2.1 施工组织机构本工程实行项目经理负责制的项目化管理,经理部由项目经理、副经理、总工程师及五部二室组成,下设四个项目工程施工队,项目经理负责项目全面工作,副经理负责现场生产、施工组织、环境保障工作;总工程师负责项目技术工作.项目经理部组织机构图如下图:中铁五局(集团)有限公司邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工III标段经理部项目经理项目总工项目副经理工程管理部安全质量部安全监察室环保协调部计划统计室办公室施工技术室计量合同室机械物资部测量室中心试验室质量监察室财务部土建工程队附属工程队综合工程二队综合工程一队2.2 施工部署组建精干高效、组织管理能力强、施工经验丰富的项目经理部,同时调配长期从事水利工程、管线工程的专业队伍,配备足够的施工机械设备和检验、试验、测量、监测设备,实施项目法管理.按招标文件、技术规范要求,精心组织、精心施工、科学管理、优质高效、安全文明、均衡有序,确保完成合同规定的各项目标和施工

6、任务.2.3 任务划分为满足本工程施工需要,拟配置专业施工队承担本工程的施工,各专业队按工种配齐人员,同时根据不同时段的施工任务,调整各厂队的工种比例.施工中实行动态管理,优胜劣汰,使施工队伍始终保持较高素质,确保高效率、高质量完成本合同工程施工.施工队伍配备及分工见下表.经理部人员计划表名 称定员名 称定员项目经理1人工程管理部施工技术室5人项目副经理1人测 量 组9人项目总工1人计量合同室4人安 全质量部安全监察室2人计划统计室4人质量监察室2人机械物资部5人环保协调部2人财 务 部2人办公室(含后勤)3人中心试验室5人经理部合计46人施工队伍配备及分工情况表编号队伍名称人员(人)任务分工1项目经理部46负责全项目施工、安全、质量管理及指挥、调度 任务2综合工程一 队320施工第一、二区段3综合工程二 队325施工第三、四区段4附属工程队166负责全线混凝土的生产供应及小型构件的预制5土建工程队160负责水厂的土建及安装工作2.4 施工组织2.4.1 管理体制1、根据本工程特点及要求,配足相关专业人员及设备,中铁五局(集团)有限公司邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工

7、项目施工III标段经理部招标人协调下,负责资源配置到位,工程实施项目法管理;项目部通过劳务合同实现对作业层的管理.2、企业法人是本合同履约高级执行人员,是工程项目的管理中心;项目部作为一次性授权管理主体,随着工程项目的合同签订而组建,随着工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体,是工程项目的实施控制中心;作业层采取专业化、独立化的施工组织,项目经理对本工程项目施工全过程负责.3、企业法人与项目经理之间,通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与被委托、授权与被授权的关系;项目部与作业层之间,按市场法则建立合同关系.2.4.2 管理体系中机构运作职能 1、项目经理职责范围(1)全面控制施工阶段成本和竣工决算成本;(2)切实抓好安全生产,杜绝人身伤亡、机破、火灾事故;(3)切实抓好党风廉政建设;(4)认真履行施工合同,有权代表单位处理本合同一切相关事宜;(5)负责与业主、监理负责人沟通,及时传达和落实业主、监理的工作指令.2、项目副经理职责范围(1)协助项目经理对本标段的施工实施全面管理;(2)协助项目经理重点作好施工进度 、质量、成本控制.(3)协助项目经理重点作好安全生产、环境保护、文

8、明施工.(4)协助项目经理对本标段的施工实施全面管理;(5)负责协调地方各级关系;(6)负责处理施工现场队伍与地方的纠份. 3、总工程师职责范围(1)负责项目技术管理.(2)主持重大技术交底及例行的安全、质量、进度 检查;(3)主持项目竣工文件的编制,主持竣工文件的交接;(4)对项目技术管理承担主要责任,对项目质量安全进度 管理负领导责任.4、工程管理部职责范围(1)负责工程质量的监督、检查、评定工作;(2)负责施工组织设计,质量、安全质量保证措施的制定、实施;(3)负责施工图纸审核,技术交底和施工测量,规范指导项目队施工;(4)负责项目测量设备的管理,并编制测量设备的配置计划;(5)负责工地报给资料的报导工作,并收集清理分项工程报验资料归档;(6)负责计划的编制工作;(7)负责工程进度 的及时收集和上报.5、中心试验室职责范围(1)负责项目试验设备的检定、校准、更新和维护工作;(2)设计配合比,经试验出现的不合格情况,及时采取纠正措施;(3)负责制定有关实验设备的操作规程和实验工作实施细则;(4)负责全部的工地试验.6、安全质量部职责范围(1)参与内部质量体系审核,并负责制定和实施纠正措施;(2)发展日常施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作;(3)确保安全保证体系和质量体系在本项目正常运行;(4)负责对现场作业人员进行安全培训;(5)负责对现场安全隐患进行检查、整改. 7、机械物资部职责范围(1)参与施工调查,编制机械设备配置计划和工程物资采购计划;(2)负责管理项目所有的机械设备和原材料的采购;(3)执行上级制定的机械、物资规章制度 .8、财务部职责范围认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令.坚持原则,遵守和维护财经纪律.按项目法施工原理,制定 “财务管理实施细则”,根据施工计划编制资金使用计划,合理使用资金,做到项目资金专款专用,确保施工的顺利进行.9、环保协调部职责范围(1)负责制定有关环保与文明施工措施,监督各施工队伍严格执行

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