企业战略管理常见问题

1、一.单项选择1科学管理创始人( B ) 强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A 法约尔B泰勒C安索夫D、波特2在竞争战略一书中( A ) 提出了著名的五种竞争力量模型。A 波特B 钱德勒C魁因D安索夫3进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( B ) 。A 高利润高风险B 稳定的高利润C低利润高风险D 稳定的低利润4评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( A )进行客观公正地分析。A 财务状况B利润水平C管理概况D领导艺术5环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B ) 两种。A 核心能力分析B SWOT 分析C财务分析D生命周期分析法6战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( D ) 等原则。A 可检验性B可实现性C可挑战性D权变性7产品 市场战略22 矩阵中，新产品与现有市场结合而成( B)战略。A 市场渗透B产品开发C市场开发D多元化8战略联盟这一概念首先由美国DEC 公司总裁霍普罗德和管理学家( B ) 提出的。A 法约尔B内格尔C波特D魁因9在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( C ) 战略较好。A 差异化战略B集中战略C成本领先战略D

2、 市场开发战略10企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C ) 三个方面。A 引进人才战略B 培养人才战略C人才使用战略D 借用人才战略11强调对 “优秀战略 ”的研究方向作出主要贡献的学者是( B ) 。A 安索夫B伊丹敬之C明茨博格D 安德鲁斯12尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( B ) 的产品市场战略为核心展开的。A 钱德靳B安索夫C波特D拜亚斯13如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( B ) 。A 越大B 越小14市场渗透战略是由企业现有产品和( B ) 结合而成的战略。A 原有市场B现有市场C相关市场D新市场15集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( A ) 。A 差异的集中化B 产品线集中化C顾客集中化D地区集中化16某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( B ) 。A 同心多元化B水平多元化C集团多元化D 一体化17久负盛名的“戴尔直销 ”模式的实质就是( A ) 。A 大规模定制B直销制C代理制D 连销制18经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业

3、竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是 ( C )。A. 钱德勒 B安京夫 C波特 D安德鲁斯19市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。A. 新产品B新市场C. 现有市场D 现产品20. 进入威胁的大小取决于 ( D ) A. 进入者的多少B 退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D现有企业的反映程度21经验认为，速动比率较为合适的比例是( A ) 。A1：1 B2：1 C1：2 D1：322.在产品一市场33 矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B ) 。A. 市场渗透B. 多元化C. 全方位创新D. 市场创造23纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A)。A. 前向一体化B 后向一体化C横向一体化D 混合一体化24企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(A)。A. 低成本战略B. 营销战略C. 竞争优势战略D 差异化战略25美国 P&G 公司二战后推出“汰涤 ”牌洗衣粉获得成功，50 年代又推

4、出 “快乐 ”牌洗衣粉，这种晶牌战略是( D ) 。A. 多族品牌B家庭品牌C. 个别品牌D多品牌26分散化经营单位最适应的经营战略是( B ) 。A. 差异化战略B. 集中化战略C. 成本经营战略D 市场渗透战略26战略与结构关系的基本原则是( B ) 。A. 组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略C. 组织战略与组织结构并列D产生共同愿景二.多项选择1企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是(ABD)。A 战略分析B战略制定C战略评价D战略实施E战略控制2企业宏观环境主要包括( ABDE ) 等宏观因素。A 政治法律B经济C财政货币政策D技术E社会文化3尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即(ABDE)。A 占用性B耐久性C长久性D转移性E复制性4战略目标的基本目标有( ABCD ) 。A 利润目标B市场目标C竞争目标D发展目标E价格目标5紧缩型战略的类型有( ABD) 。A 转向战略B放弃战略C暂停战略D清算战略E维持战略6差异化战略的类型有( ACE)A 产品差异化B财务

5、差异化C人事差异化D 价格差异化E形象差异化7市场战略选择的几种模式是( ABCDE)。A 单一市场集中化B市场专业化C产品专业化D全面进入E大规模定制8考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( ABCD )A 新产品定价B产品组合定价C折扣定价D 差别定价E渗透定价策略9企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是(AC)A 物料方面的问题B 费用方面的问题C制造管理方面的问题D工艺方面的问题E设备方面的问题10技术创新的特征有( BCD )A 不正确性B时滞性C复杂性D 累积性E可连续11企业战略的特征有( CE ) 。A 高层次性B整体性C竞争性D 动态性E风险性12影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD ) 。A 买方的集中度B 产品在成本中所占的比重C转换成本的大小D产品差异化程度E买方盈利能力13价值链的辅助活动包括( ABDE ) 。A 采购B 研究开发C商誉D人力资源管理E企业基础结构14企业业绩分析主要包括以下内容( ABCE ) 。A 目标的完成情况B战略的执行情况C成绩与经验D盈利水平E失

6、败与教训15战略目标的基本目标是( ABE ) 。A 市场目标B利润目标C平衡性目标D权变目标E竞争目标16成本领先战略有哪些具体类型( ABCDE ) 。A 简化产品B改进设计C材料节约D降低人工费用E生产创新17新兴产业的不确定性主要表现在( ABCE ) 。A 技术不确定性B经济不确立性C组织不确定性D市场前景不确定性E策略不确定性18短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( ACD ) 。A 商业信用B应收账款C银行信用D应付费用E发行债券19生命周期分析法的战略建议有( ABDE ) 。A 发展战略B有重点的发展战略C渗透战略D调整战略E退出战略20一般而言，常见的战略调整方法有( ABCD ) 。A 常规战略变化B 有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向E提前变化21优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( BCE ) 相适应。A. 竞争对手B环境C 资源D 文化E组织22.决定替代品压力大小的主要因素有( ABD ) 。A 替代品的盈利能力D替代品生产企业经营策略C替代品质量差异D 购买者转换成本E替代品的生产企业的数量23营销能力分析的内容主要有：( ABDE ) 。A 产品竞争能力B新产品开发能力C 产品性能分析D销售活动能力E市场决策能力24一个好的企业使命应该具备以下几个方面：( ABCD ) 。A 明确企业生存目的B使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务25并购后两个企业的协同效应主要体现在( ABCD ) 。A 生产协同B经营协同C财务协同D人才技术协同E市场协同26成本领先战略有哪些具体类型( ABCDE ) 。A 简化产品B改进设计C.巴材料节约D.降低人工费用E.生产创新27短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式 ACD ) 。A. 商业信用B应收账款C.银行信用D 应付费用E发行债券28生命周期分析法的战略建议有( ABDE ) 。A. 发展战略B有重点的发展战略C.渗透战略D 调整战略E退出战略29战略实施的模式有：( ABCDE ) 。A. 指挥型B 变革型C合作型D文化型E.增长型30企业战略管理特征有( ABD ) 。A. 高层次性B. 整体性C. 竞争性D. 动态性E. 长远性31. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个

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