敏孚机械海外项目经理

1、文件类型岗位说明书岗位名称部门经理岗位类别管理类版本号2.0实施日期20050901管理归属技术中心 / 产品五部对应职级D3-C2页 次1/5Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、岗位综述：产品五部是海外潜在项目开发（技术工程支持）经理，负责：1）海外潜在项目（未获得合同）客户的技术工程咨询。2）海外潜在项目的技术可行性评审。3）审阅海外潜在项目的成本核算。4）对已获海外项目开发的技术支持。5）部门的日常管理； 6）部门的年度规划；7）接受上级主管的临时任务；8）标准化工作；9）人员的培养、储备。二、岗位职责及对应能力要求：煮职能义项目液工作车职责沾周期熄绩效晒标准签 浪 忽 而能力凶要求仓（A竟专精浴；B用理解裤；C禾熟悉楚；D龄了解急）雕应知拉知识载度桨应会挺技能池度脖1、君海外馒潜在抱项目商（未台获得法合同爪）客廊户的讯技术评工程筒咨询1、 职在全起球同法步开骂发阶粘段，莲支海嫁外业掉务人武员，蝴阐明辈我们盼的技麻术能投力，箩产品忙工艺下。2、 毒回复反海外朽客户骑的各孝种工

2、老程技泼术，裁质量陆能力要的咨赏询。雕及时1、 朋海外泪客户梁满意矛我们治的咨榨询。2、 涝海外册业务旷人员穴满意墨我的背支持炮3胀、西项目睬合同难数。洁4月、袄项目露合同绝金额攀。跃1、击我司原产品题的工瓣艺能竖力丛2、直质量曾体系雅TS肚16剂94凝9 旺或Q姐S9峰00柏0。漆B1、 帜工程诵语言档（图敌纸）2、 恰英语句听说涝读写3、 零OF终FI毒CE哗软件而，C材AD曾软件臂。锣B粉C寄C词2、谅海外离潜在兼项目呜的技炒术可最行性荒评审跳1平、六审阅勤项目码的技让术工懒程的耐可行瘦性，书交期战的可宵行性票，初致步投蒸资的星可行梯性。劫及时错1归、早作出服合理总的项祝目可榴行性趣分析削。哄1洗、更我司过产品示的工育艺技尚术能营力，叠质量精能力鸣，达洽成能灵力。亡B恰1、漠机械炎加工侮及制侨造注B船3、企海外肃潜在侧项目拨的成剪本核顾算朝1倡、茶审阅盼产品撑的成岁本分舍析众设定室1膏、嚷成本萄分析凉（报慧价）赢准确柏度（糟与实性际项平目成炸本比捐较）前。峰2拜、扩报价乏数。率1饺、霜产品寿的制盈造加沙工流谅程劈B椅1烫、纠生产吩成本颠分析聚A夺4）诞对已场获海腔外项暗目开舞发的

3、絮技术裙支持萍。泛1睛、进支持也项目挡工程杯师（之英语哥能力拖不足积OR秋经验横不足疏）根懒据客释户的兰要求割实施暂AP肌QP猜，P麻PA受P策寄划鹊设定托1菠、付支持阻项目董数棚1、岗全球禽采购黑AP岁QP听，P思PA扇P流员程盏B1、 歉AP陪QP评，P吃PA有P程次序。2、 掉FM钩EA蓄，M构SA迷，S苏PC防工具僵，单B鼻B碎5、槽部门暗的日乐常管锡理辞1位、趋根据严部门枝的年修度规短划，厕展开雪部门垂级的抹工作捆计划辩、工团作目辆标穴2答、颗部门秧的行恐政管允理。隙3晶、冰执行服公司棵的审行批流蓝程。渴4质、脖日常蝇工作抖安排雪随时录1携、住工作捕计划畅便于偏执行全、目瞧标明虹确续2夺、醉依照响公司阿的管碎理部迹门的询各项售规章脑制度才的执尤行毕3米、孙及时辨、合裤理揪4签、考及时填、合盐理搬1痰、慈公司棉的年扒度经享营目踪标。随2葵、死熟悉珍公司吹的各除项规肾章制秃度呆3俱、味PD其M、依OA枯系统弦B浑1劈、口工作衰计划演展开票；赤B估6、洲部门麻的年注度规籍划裕1、泄根据独公司桐的年鸭度经芽营目挪标，醒制订俯部门浆的年海度计丽划、从目标宝设定授主管妹满意朽1梳、洞会将

4、类目标役展开塔成行差动计那划屿B亭7、尖接受果上级长主管担的临蜡时任腥务幅1姿、鹿接受嗓临时滤任务剪随时命主管蛇满意边8、脾标准女化工创作贸1馆、肚参与颜项目签前期赌策划浇的标永准化娇的工自作计芦划、姐执行举计划过正确风有效猪，主罚管满姜意。攀1.城公司围质量池体系剑B甩1念、答熟悉荒AP锣QP辟的质捧量工僵具胖B脚9、愿人员袭培养真、储累备盆1、戒人员牧培养屋2、每人员陡储备胸计划仆1、苗培养磨新员秀工顺状利转糖型、壳适应吃工作涛2红、照根据她年度盘计划绍、及陶时储耻备人粪员三、工作接触：本接触肯对象争所在真单位帽接触壳性质猴接触蝴方式捧相关弊联的捷具体才工作泰活动械频率拴业务羊人员栋海外筝事业跪部舞内缝会议协、面验谈、火电话六、E游-M异ai唉l妇1可塘行性与评估秒；2叛.成阳本分役析江c故设计遵人员茶技术天中心诞/设锹计部菌内粥会议糠、面看谈、辞电话回、E寺-M烛ai默l秋1.腊设计蔑可行宅性评贵估，垂3.绒同步欠方案屑评审冠；4扣.同炸步技求术设竹计；凶5.况客户衫的要贫求 耀c腥工装隶部门畏人员直滚压封工程飘部、父押出剩工程脖部、龙冲压至工程肯部、饮弯曲衬工程足部、首塑胶腐工

5、程炊部、蓬检治律具部肉、专粱用机午部所内坡会议级、面栏谈、保电话势、E触-M颠ai婆l廉1.侨加工金制造秋的可屈行性蚀及模种具费昏用。递a汤采购耳工程侧师宇技术圣中心板/采子购部闷、工狸厂/孟采购卫部广内但会议鲜、面忧谈、狮电话仗、E牛-M反ai某l锹1.摊材料妇，零够配件熊的采呢购成产本。续a菊品保料工程管师壶技术店中心模/品些保部纺内奔会议份、面劲谈、铅电话卧、E顶-M帜ai吓l傅1.柳质量问体系广，质临量控浆制能指力，白样品壁质量林，M胃SA甚，检察具检环测，已试验捞a付经营施企划啄人员方技术匆中心溉/经居营企勒划部殃内如会议愚、面递谈、配电话糊、E同-M骡ai悉l接1.过项目泰成本舞预算辛和监障控；晌2.案项目套费用灶报销星；7模.项简目激铲励奖晒金。误c叹材料皱工程密师抓技术齐中心裳/产是品一扮部催内致会议戴、面摇谈、圾电话游、E鱼-M惯ai懒l材1.涉材料疑性能淘，成桐本单等价辰b艇物流支工程俩师较技术滚中心芝/产筝品一鲜部每内洗会议绢、面脱谈、流电话耕、E影-M扯ai晓l观1.洞包装适.物区流要调求就b丹海外界客户赛技术神中心惯/产其品五诉部债内券会议串、面务谈、垫电话偏

6、、E缎-M郑ai市l眯1.盖海外徒客户你的技坏术工殿程咨叼询，赛相关详交流滤沟通碧，传两递双在方的传信息申及要颈求证c厕文控防员岁技术跌中心疮/信置息部氏内瘦面谈犁、电姨话、奶E-壁Ma规il岂1.匪外来夏图纸古、标依准评波审，妥.资余料查灿询和壶借阅忘； 跳b袍供方肥人员离供方够外刮会议逮、面吨谈、妹电话早、E宴-M贵ai具l昆1.瓣供方管技术择评审喉；2巾.供野方开奋发进遇度追财踪；傲3.礼供方馒技术稿确认键； 择b五、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事干扰。五、工作风险：1、劳动强度：工作有一些紧张，节奏较快，每周平均工作时间为4852小时.2、精神压力：本岗位工作脑力劳动的程度一般。六、学历要求：专业教育（本科以上） 专业：机械设计与制造/汽车工程及相关机械类专业。七、工作经验：泥工 部作 够经 联验 铁的 声类 拨型速年 泡 咬限逃挤出赶类制解品设浆计/脆开发舒至少水1年邻汽车品零部忍件设贪计/模开发构至少针2年喘海外纸汽车概项目舍管理爷/质链量管插理考至少固2年八、特定资格或补充能力要求：1. 英语口语与客户沟通无问题。九、生理素质：傲健康直程度欢正常芬相貌票、性挥别、费身高连、口离齿、凝体型病等舰正常凡力量食、耐搭力、俘协调夺性、荒平衡份性等乘正常眨视觉蝇、听万觉、肚味觉劈、触孔觉、絮嗅觉氏状况友正常十、心理素质：饮记忆遍、思废维、阿语言密、操结作活急动能岔力、惠应变册能力倒等早正常罩兴趣少、爱贤好、铃性格银、气五质类起型等切个性敢特点处正常十一、道德品格：尽责、专注、善用资源。十二、转型时间：12年梁编制雅：邓铸超辉罚审核右：材批准屠：

《敏孚机械海外项目经理》由会员m****分享，可在线阅读，更多相关《敏孚机械海外项目经理》请在金锄头文库上搜索。