年医院医务科工作计划
5页1、年医院医务科工作计划年医院医务科工作计划年医院医务科工作计划201X年医务科工作计划201X年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工 作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以201X年的 工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我 们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好201X在院领导的大力支 持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,201X 年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局, 照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年和“两好一满意活动实践, 不断将医务科各项工作推向深入。一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制 定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医 疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗 活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室 的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中 每个环节质量的检
2、查督促上去。重点包括:(1) 强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2) 真实、准确做好“死亡病例讨论“危重病例讨论“抢救危重病人讨论 的各种记录及医师交接班;(3) 组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4) 进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多 温暖、多帮助,使医院服务质量更上一层楼;(5) 加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们 将在201X年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风, 强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理, 增强自主创.新能力,与时俱进.2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查 房,全院所有临床科室轮流循环进行.查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书 写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例
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