bs杜林一中施工组织设计

1、沧县杜林回族乡第一中学教学楼、实验楼工程施工组织设计编制人： 职务：初审人： 职务：审核人： 职务：批准人： 职务：监理审批： 职务：河北天昕建设集团目 录第一章 编制依据第二章 工程概况1、结构设计概况：2、建筑设计概况：3、给排水及采暖工程简介4、电气工程简介第三章 施工部署1、项目部设置2、项目部岗位职责3、目标策划及分解4、项目质量保证管理措施5、质量通病防治措施6、施工进度计划7、保证工期的主要技术措施第四章 施工准备第一节、施工技术准备第二节、物质条件准备第三节、劳动力准备第四节、现场施工准备第五章施工现场平面布置及施工总平面管理第一节、施工平面布置第二节、施工平面管理第六章 主要分部分项施工方法及质量保证措施第一节、工程测量第二节、土方工程第三节、钢筋工程第四节、模板工程第五节、混凝土工程第六节、砌体工程第七节、外墙保温工程第八节、装饰装修工程第九节、屋面工程第十节、给排水及采暖工程第十一节、电气工程第十二节、质量保证措施第七章、季节性施工措施第八章、施工过程控制1、材料进场检验试验计划2、过程检验试验计划3、工程质量检验评定计划4、记录控制5、成品保护第九章 健康安全与

2、环境1、环境因素及危险源的确认2、应急准备与响应3、安全技术措施4、环境技术措施5、突发事件的应急措施6、对违规事件的报告和处理7、应收集的信息及其传递要求8、与工程建设方的沟通方式第十章 施工管理应形成的记录第十一章 安全生产制度1、班组安全活动制度2、现场消防管理制度3、施工平面布置图的管理制度4、文明施工管理制度5施工现场管理6、女职工和未成年工特殊保护制度7、施工现场安全警示标志的使用管理制度8、安全防护用品及机械设备的检测制度附表1 质量管理体系职能分配表附表2 环境管理体系职能分配表附表3职业健康安全管理体系职能分配表附表4 拟投入的主要施工机械设备表附表5 主要施工材料用量计划表附表6 劳动力配置计划表附表7 试验、检验仪器和工具配备计划附表8 主要材料进场检验试验计划附表9 过程产品试验计划附表10 过程检验计划附表11 临时用地表附表12 重大危险源控制计划清单附表13 重要环境因素清单附表14 职业健康安全目标、指标和管理方案附表15环境目标、指标及管理方案附表16 施工平面图附表17 施工现场排水网络图附表18 施工现场安全标志平面图第一章 编制依据本施工组织设计

3、根据施工图纸，并参照有关规范、规程、标准及相关的政策、法规等。1、施工图纸：沧县杜林回族乡第一中学教学楼、实验楼工程施工图纸2、工程测量规范GB50026-20073、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20024、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20115、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2011版6、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20017、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018、屋面工程质量验收规范GB50207-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212、建筑内部装修设计防火规范GB50222-9513、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200114、机械设备安装工程施工质量验收规范GB50231-200915、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-201016、建筑抗震设计规范GB50011-200117、施工现场临时用电安全技术规范JGJ

4、46-200518、砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200019、混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201120、工程建设标准强制性条文建200085号21、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200122、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201123、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-201124、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9125、混凝土结构工程施工规范GB50666-201226建设工程质量管理条例27、中华人民共和国建筑法28、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图29、按河北天昕建设集团管理制度汇编，编号：2013年3月1日第二版相关规定执行。第三章 工程概况根据具体施工设计图纸、勘查报告及相应设计文件等施工依据，我公司根据对工程的深入了解制定该施工组织设计。建设单位：沧县杜林回族乡第一中学工程名称：沧县杜林回族乡第一中学教学楼、实验楼工程设计单位：沧州市建筑设计研究院工程地点：该工程位于沧县杜林回族乡工程简介：沧县杜林回族乡第一中学教学楼、实验楼建筑总面积为14654，五层结构形式框架结构；计划工期2013年6月，计划竣工

5、日期2014年4月工期335天。1.结构设计概况：1.1基础：主楼采用钢筋混凝土条形基础，基础底板标高-2.2M,基础垫层厚100。混凝土强度等级：1） 基础垫层C10，基础梁板C30砼；2） 基础梁顶标高-0.800（一层、二层）范围框架柱C35砼；标高3.9007.800，三层以上范围框架柱C30砼；标高7.80019.500；3） 构造柱的砼强度等级C20。4） 砌体：-0.600以下采用MU10实心水泥砖，M5水泥砂浆砌筑；-0.600以上采用M3.5砌块，M5混合砂浆砌筑（当环境类别为二a时，砂浆类型为M5水泥砂浆）。外墙为250厚加气砼砌块墙体，内墙为200厚加气砼砌块。2、建筑设计概况：2.1楼面：陶瓷地砖地面、陶瓷地砖防水地面。2.2屋面：屋面为不上人屋面，屋面采用焦渣找坡，粒径控制在5-40mm，其中不应含有有机物、石块、土块、矿渣块和未燃尽煤块。屋面突出部位及转角处的找平层抹成平缓的半弧形，半径控制在100-150mm，弧度要求一致。卷材天沟在防水层下面加铺卷材一层，雨水口周围加铺卷材两层，水落口周围直径500mm范围内坡度大于等于5%。高聚物改性沥青卷材防水屋面，

6、防水等级二级，屋面保温为100厚聚苯乙烯泡沫板。2.3顶棚面：混合砂浆、水泥砂浆。2.4内墙面：内墙为乳胶漆墙面、混合砂浆墙面。2.5外墙：外保温用50mm岩棉板做保温隔热层，外墙面颜色由按甲方指定选用。2.6门窗：断桥铝合金门窗。2.7本工程设计六部疏散楼梯。3.给排水及采暖工程简介给水管材均采用PPR管，热熔连接S5级。排水管材立管采用U-PVC双臂中空内螺旋消声管，排水横支、干管采用芯层发泡PVC-U排水管。暖通部分：采暖形式为散热器采暖供回水温度为95/70，热源由室外锅炉房集中供给。4. 电气工程简介包括配电系统、电力系统、照明系统、防雷接地系统。低压配电系统接地形式采用TN-S系统，工作零线（N）和接地保护线（PE），自低压开关柜开始分开，不再相连。本建筑为三类防雷建筑，屋顶易受雷击的部位设置避雷作为接闪器10镀锌圆钢，利用建筑物结构柱内四根主钢筋（12mm）作为引下线，本工程强弱电接地系统一设置，即采用统一接地体，利用建筑物结构基础作为接地装置，要求总接地电阻R10，若达不到要求，应加接人工接地体。第四章 施工部署1、项目部设置项目部经理由分公司提名，董事长批准，项目部其

7、它管理人员由项目经理提名，报公司施工安全部按公司岗位任职资格条件进行审查，符合要求后组建。如下表项目经理：安全员预算员保管员资料员材料员质检员技术员施工员各专业队组2、项目部岗位职责：项目部管理人员岗位职责见公司管理体系文件相关规定。3、目标策划及分解质量目标目标分解1、质量目标合格1、控制工序质量合格率100%2、原材料合格率100%2、施工承包合同履约率100%1、工程质量达到合格2、在合同约定工期内完工3、在质量保修期内进行及时保修4、按施工组织设计进行组织及施工3、工程竣工后顾客意见反馈率100%1、顾客意见回访率100%质量目标：合格。开工日期：2013年 6 月 15 日，竣工日期：2014年 4 月 20 日，总日历总工期：335天。力争提前交工。安全、文明施工目标:杜绝重伤及以上事故发生，轻伤不超过一起。环境目标：环境控制各项指标达标。4、项目质量保证管理措施在本工程的施工过程中，我公司将运用先进的施工技术，科学的管理手段，严谨的工作作风，按管理制度汇编文件要求进行管理，以管理制度汇编控制施工的每道工序，保证全过程均处于受控状态。4.1、质量保证体系形成以公司分公司项目

8、部为主的三级质量保证体系。4.2、组织措施1.建立高素质、强有力的项目经理班子。项目经理部选用有丰富施工经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。2.我公司总部各有关部门将对项目经理部管理、技术等方面进行支持。对项目经理部的工作进行定期、连续的检查、帮助和督促，协助项目经理部进行工程建设的各种协调工作。3.按标准及企业质量管理制度的要求制定完善的切实可行的质量计划，对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。以“质量第一”为主线展开宣传，贯彻以质量为本的思想。1）一个中心，以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。2）二勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到勤看、勤管。3）三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任者未受到教育不放过，没有防范措施不放过。4）四个百分之百：对于各个分项工程的质量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查，发现问题百分之百纠正。5）端正思想、严格质量管理、严防违章蛮干、严密组织计划、奖优罚劣。4.项目的专职质检员持证上岗。质检员不但要掌握相关的质量标准、检验方式，还要对作业班组给予质量管理方面的指导。5.按照以技术进步保证施工质量的原则，我们建立并贯彻技术先行的有效措施，通过编制施工组织设计、单项方案技术交底，自上而下，从宏观到具体的指导所有参建人员，通过编制各个阶段的施工组织设计及各阶段的施工方案，为质量管理工作创造条件。6.成立成品保护组织机构，编制成品保护方案，组织专门的成品保护队伍，为保证“一次成优、减少返工”，创造了有利条件。7.各种材料订货必须物美价廉，货比三家，宁缺毋滥，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料包括作业级组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去。8.在整个施工过程中，按工种、工序开展不同规模的质量竞赛活动，比水平、比速度、比节约，在过程中，互相学习，交流经验，取长补短。既提高操作者的技术水平，又提高工程质量，激发施工人员的积极性，充分发挥他们的创造性。4.3、管理措施1.建立质量管理责任制，明确分工职责，落实施工控制责任，使项目班子成员各司其职，各负其责。2.确立为用户服务，用户至上的观点，决不把问

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