上海开放大学浦东东校2021年

1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!上海开放大学浦东东校2021年 工作总结 2021年，我校以中国特色社会主义理论为指导，深入学习和全面贯彻落实科学发展观，坚持“为了一切学习者，一切为了学习者”的办学宗旨和“以人为本、以学生为中心”的办学理念，根据教育部“深化教育改革，加强内涵建设，优化学习资源，提高教学质量，增强办学实力，为构建我国终身教育体系和建设学习型社会、为建设人力资源强国作出新的更大的贡献”等对开大工作的总要求，积极完成新区政府和上海开放大学布置的各项工作任务。在这一年中，学校围绕新区教育局提出的“改革提速、工作提质、精神提振”和上海开大提出的“深化转型，突破发展”2021年工作方针，以我校支部、行政提出的“明确定位、完善职能、规范管理、提高效率”为工作目标，扎扎实实开展各项工作，较好地完成了全年的工作任务，为进一步提高学校的办学声誉、积极推进浦东经济社会发展、构建浦东终身学习体系作出了应有的贡献。 现自评如下： 一、学校管理与依法办学 1、明确办学思想，共谋发展蓝图。党的十八大提出了“发展远程教育和继续教育，建设全民学习、终身学习的学习型社会”的战略任务。为促进浦

2、东新区开放教育事业有序、持续、高效发展，在开大的新机遇、新挑战形势之下，根据国家教育部中长期教育发展纲要和上海教育人才“十二五”发展规划纲要、上海终身教育改革和发展纲要和浦东新区区委、区府提出的建设“和谐浦东、创新浦东和国际化浦东”的发展目标要求，学校全面总结了实施中央电大“人才培养模式改革试点项目”总结性评估以来开放教育事业发展和教学改革深化与推进，并在去年的基础上，进一步提出了“深化转型、明确定位、完善职能、规范管理、提高效率、突破发展”新的办学目标，制定了“以内涵发展促持续发展，以特色创建促质量提升，以和谐发展促核心竞争力提高”为内容的学校新一年工作计划，明确学校新一年的发展目标。为了充分体现广大教职工在学校发展中的主人翁精神，发挥教师的聪明才智，学校继续开展了“我为学校发展献计献策”金点子和学校更名开大后校徽（logo）征集等活动，充实完善学校新三年发展规划和新一年学校工作计划的内容，让学校发展规划和工作目标成为全校师生共同的愿景。学校各部门、条线根据学校的发展规划和工作计划，认真制定本部门和条线的发展目标和工作计划，实行部门负责制，把学校发展规划和工作要求进行分解，并落实到部

3、门、条线具体工作中。 2、落实民主管理，实施校务公开。学校根据校务公开的有关规定，适时分层进行规范的公开，通过支委会、行政办公会议、党政工联席会、教职工大会、教职工民主座谈会、公示栏、校园网等不同途径实现民主参与和民主管理。今年，学校绩效考核工作量奖励分配方案调整、学校加班制度、干部提拔调整、校舍维修改造工程、教职工职务聘任方案、招生业绩奖励方案、辅导员与劳务派遣员工福利待遇调整方案、学历教育与非学历教育管理办法等通过多渠道、多途径进行公开宣传，让教职工明确内容，了解政策，共同监督，从而保证各项工作规范操作，广大教职工的民主权利也得到充分保证。对于涉及面广、政策性强的岗位设置聘任管理工作，学校尤其注重民主公开，根据上级部门的统一部署，通过广泛而细致地学习宣传，明确政策规定，结合学校实际制定实施规划与实施办法，分阶段向广大教职工通报实施情况，规范、稳妥、有序地推进落实了事业单位岗位聘任工作。对于最突出的、难度大的是绩效工资制度的改革实行后教职工收入普遍减少而工作量有增无减的问题，经过我校党政工深入细致的思想政治工作，教职员工都能顾全大局，统一认识，体现出高度的思想觉悟和主人翁的精神，在学

4、校七届四次教代会上，绩效改革工作量奖励调整方案等都获得100%通过。 3、抓好制度建设，强化依法管理。在去年的基础上，根据学校发展的新趋势、新要求，我校进一步充实完善调整一系列内部管理制度，这些制度包括上海开放大学浦东东校关于部分调整绩效工资分配办法的实施意见、上海开放大学浦东东校考教师培训进修实施方案、上海开放大学浦东东校考试工作管理办法、上海开放大学浦东东校加班管理制度、上海开放大学浦东东校辅导员工作职责及考核奖励办法、上海开放大学浦东东校非学历教育管理办法等。学校还进一步加强了廉政风险监控措施，严格执行学校教学事故认定与处理办法、学校管理干部选拔聘用管理办法、学校教职工考核管理办法、学校教职工职务评审管理办法、学校辅导员工作职责和考核办法、学校兼职教师工作职责和管理办法、学生奖助学金实施办法、学校优秀学习小组评选办法、学校优秀学习型家庭评选办法、学校残疾人参加成人学历教育学费补贴的实施办法、学校学生会章程等，切实做到全员管理，民主管理、规范管理，依法治校。 4、严格执行财务制度，规范后勤保障服务。学校制定严格的财务管理制度和资产管理制度，严格执行预算管理和政府采购规定，对学校基建

5、、维修、设备采购、招待费用等专项支出进行规范管理。加强后勤保障工作，规范后勤服务管理，开源节流，指导和落实物业公司的校园物业服务与管理，提高各校区物业管理的质量。学校重视校舍和教育资源的统筹管理，保证学校人、财、物的合理使用。根据学校事业发展的需要，继续重视学校基础设施的建设，在校长室的统一部署下，学校各部门配合做好2021年学校预算项目的调整工作和落实工作，并安排专人负责对固定资产的管理，做到定期定时进行固定资产的核对工作。学校远程教学设施设备、专用教室有专人管理，定期有保养，使用有记录。学校开放教育资源向全区市民开放，服务社区居民，实现资源共享。学校规范教育收费，加强行风建设，严格执行上海市成人高等教育收费标准，收费规范。 5、完善安全卫生管理制度，安全工作落实到位。学校切实重视安全工作，做到“三防”措施到位，安全保卫制度健全，并责任到人。学校重视加强安全宣传教育，定期开展以放火为重点的安全知识培训，全面提高教职工的安全意识。学校与所在的川沙镇城南社区每年签订综合治理安全责任协议，接受社区综合治理办公室和当地派出所工作指导，严格执行执法部门各项安全规定。学校实行重大节假日行政值班制

6、度，各部门和校区负责人能切实做到重视平时办公地方和设备安全的巡视和校园、专业设备和特种设备的安全检查，确保学校各校区校园的安全和各项工作的正常运转。今年6月，学校邀请上海消防中心的专家为全体教职工进行消防安全知识的教育，并在专家指导下，全员参与了消防灭火的现场演练。暑期内，学校在三个校区，全面落实完成校舍安全维修工作和川沙总部校区远教楼的用电安全改造任务，从工程招标到安全施工一直到工程验收、审计，全部规范透明操作。 二、业务工作 1、规范教学过程管理，扎实做好教学管理工作。在校长室统一领导下，我校教育教学部和分部校区认真学习贯彻上海开大关于抓好教学过程管理的一系列工作要求和文件规定，切实抓好包括教学组织、教师聘用、课堂教学质量、新班级辅导员配备、网上教学资源建设、社会实践辅导等各项环节的工作。具体做到：特别重视2021年春季和秋季新生的开学入门教育和各专业学生开学前的网上注册报到等工作；重视学生选课、补考工作；重视上好各专业学生各门课程的第一堂课；进一步加强综合备课，精心设计教学综合实施方案，实施网上网下一体化教学；加强期中教学质量检查，强化形成性考核的实施与检查；进一步加大教师对学生

7、学习支持服务的力度，充实完善网上课堂教学辅导内容；重视组织学生学习团队的建设，鼓励学生运用多种媒体进行自主学习和开展学习小组活动；重视认真梳理和规范教学业务档案管理，不断完善和增强教务管理软件的应用与功能；进一步加强对学生的学习支持服务，重点完善了对学生规范化、个性化和高效化服务；积极探索和有效完善对农民工学生的学习支持服务的制度与方法。学校重视业务统计及业务档案工作，保证数据的及时准确和档案的完整齐全，并根据上海开大档案信息化管理与建设的总体要求，继续落实我校教学档案的信息化的建设工作。 2、坚持教育公信，规范招生工作。我校从科学发展教育事业出发，根据浦东市民的要求，在上海开大统一部署下，积极做好招生工作。我校认真总结2021年春、秋季招生工作的成功经验，分析了2021年春、秋季招生工作中的困难教训，认真规划2021年的招生工作。从全行业系统来说，今年，整个系统的开大生源呈普遍下降的趋势。在学校招生工作核心小组的统一指挥下，我校积极开展生源市场的调查与开拓，深入到居民社区与企业，有序开展2021年的各项招生宣传工作。今年，我校共招生开放教育学生2663名。其中，春季招生1061名，秋

8、季招生1602名，名列全系统第二，确保了我校开放教育事业的办学规模。此外，我校非学历教育有了跨越式发展，外来务工人员培训、初级工商管理证书（eba）、办公自动化、会计上岗证、会计电算化、物流师、学位英语、残疾人计算机操作等一系列培训开展的有声有色，学员学习人次超过6000。同时，我校努力扩大校企合作办学，加强与合作办学联盟学校的合作，积极做好中职高职直通车、奥鹏中国名校网络教育以及外来务工人员随迁子女中职校报名等工作，积极配合上海开大自设本科专业的招生宣传工作。在具体工作环节上，我校规范招生工作，强化开放教育责任，严格执行开放教育免试入学要求和规定，在招生工作督查中无一违规行为。 3、积极推进教学改革，加强开放教育教学内涵建设。我校深入学习贯彻上海开大一系列教学综合改革文件精神，围绕“两个一切”的办学宗旨，继续寻求开放大学背景下教学模式的改革和创新。重点做好以下六方面的教学创新工作：一是继续加强具有我校特色的分校网上教学资源建设与使用，努力实现基于网络条件下教学质量的稳步提高；二是进一步加强学生自主学习模式的推进，提高学生学习的到位率，注重学生五项能力的修炼；三是积极探索开大背景下的教

9、学模式，聚焦课堂教学，增加教学互动；四是深入呼应上海开大教学综合改革要求，不断寻求开放教育教学过程难点的突破；五是继续加强教学团队建设和课程教学团队建设；六是积极推动开放学习社区（olc）的建设，增强完善学校3a学城网站功能，推进开放课程建设，尝试反转课堂的探索和实践。今年4月，我校“开放学习支持平台3a学城建设”项目通过上海开放大学2021年度“改革与发展”项目评审，并获得优秀；目前，学校新的教学课题开放教育翻转课堂的教育实践正在积极探索与实践中。 4、加强课程资源建设，大力提升信息化服务水平。我校坚持“两个一切”的办学宗旨和“为浦东经济和社会发展服务、为浦东市民服务”的办学理念，建设和完善好软、硬件服务平台，形成“教、学、管、服务”于一体的服务体系，解决好为学生服务的核心问题，推进教职工服务意识和能力的进一步提高。学校继续大力加强网络信息化建设，勇于开拓创新，努力建设好优质的教学资源，不断提高支持服务能力与水平。今年，我校继续加大信息化建设的资金投入，推进3a学城开放课程的完善建设工作，提升网宽，改良平台，设计制作更多的精品课程与“微电影”、“微课”，积极开发教务管理软件，全面改造教学远程技术大楼的电网系统和网络演播室。3a学城网站的建成，能更好地满足浦东市民个性化学习需求，营造人人皆学（anyone）、时时能学（anytime）、处处可学（anywhere）的开放学习环境。为扩大学校的品牌宣传，学校拍摄了我身边的大学上海开放大学浦东东校校宣传片。学校远程支持服务部门也积极配合教务管理部门做好上海开大新版网上课堂软件的应用，积极研究解决校园网使用和新教务管理软件中存在的问题，做好校园网课程资源建设和拍摄精品课程、网上行政管理、教学管理、班级管理等的基础服务与技术指导等工作。同时，我校全体专兼职教师所任课程的教学辅导资源建设质量不断提升，并在教学中积极组织和指导学生能开展自主学习，使学生能在学校教学网页上学到有用的知识。 在上海开放大学2021年度立项建设课程资源项目中，我校电气控制与plc等五门课程获得立项，是系统分校中获得立项

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