生产企业全套业务流程图

1、生产企业全套业务流程图 王爱江目录第一章、生产企业全套业务流程图2一、销售方案设计流程图：2二、图档BOM流程图：5三、订单评审流程图：6四、新项目研发流程图：8五、技术修改通知单流程图：10六、生产计划流程图：12七、物料计划流程图：14八、供方开发管理流程图：17九、供应商开发流程图：18十、供应商评审流程：21十一、采购（委外）报价流程图：23十二、采购管理流程图:25十三、采购订单流程图：26十四、采购入库（退货）流程图：27十五、生产（采购）特采流程图：29十六、生产周计划流程图：31十七、生产指令单流程图：33十八、工艺流程卡流程图（暂忽略）：35十九、生产（委外）退补料流程图：37二十、零星领料流程图：38二十一、生产入库（返工）流程图：40二十二、销售发货收款流程图：42二十三、采购及付款（现付）流程图：44二十四、采购及付款（月结）流程图：45二十五、生产成本核算流程图：46二十六、费用报销（垫资）流程图：47二十七、盘点流程图：48二十八、呆滞料处理流程图：49二十九、设备维修保养流程图：50三十、人员需求流程图：52三十一、面试流程图：54三十二、入职流程图：57

2、三十三、转正流程图：58三十四、请假（出差）流程图：60三十五、离职流程图：62三十六、开会（培训）流程图：64三十七、工伤处理流程图：66三十八、派车流程图：67三十九、放行流程图：69四十、客餐流程图：71四十一、办公用品采购流程图：72四十二、年度预算流程图：73四十三、月度工作计划总结&考核流程图：74第一章、 生产企业全套业务流程图一、 销售方案设计流程图：第2页 共74页销售技术方案配置表产品参数项目编号客户编号业务员项目工程师产品类型 多极耳A 连续涂布B 间隙涂布C 刷粉机Q 其他 产品规格GF-520 J350B-B J350D-B J350D-C J500D-A J520B-B J520B-C J520B-D J520F-EC J520Q-A J520Q-B J720B-B J720F-C J720F-D YXF-JP520A J650G-B 其他 方向正：左放右收 反：右放左收 免费保质期（非人为因素）1年来料尺寸规格来料宽度100-200mm来料厚度0.08-0.3mm来料卷筒内径3寸76mm6寸152mm极片来料外径尺寸/重量=500mm两卷、=300kg来料

3、收卷整齐度=2mm来料波浪边高度=0.5mm来料涂布宽度误差=0.5mm产品模切方式产品模切尺寸、精度A200-300/=0.3mm产品模切尺寸、精度B100-200/=0.2mm产品模切尺寸、精度C=0.3mm产品模切尺寸、精度D=0.1mm产品模切尺寸、精度E=0.1mm极片尺寸毛刺正极片尺寸长 宽 高_正极模具安装尺寸长 宽 高_正极片纵向毛刺=14um正极片横向毛刺=20um负极片尺寸长 宽 高_负极模具安装尺寸长 宽 高_负极片纵向毛刺=14um负极片横向毛刺=2平方毫米，检出限40个灰度值以上气泡/凹坑单个面积=2平方毫米,运动方向前后各60mm区间内累计面积=4平方毫米，检出限40个灰度值以上掉料/粘料宽度=0.5mm，单个面积=2平方毫米,运动方向前后各60mm区间内累计面积=2.5平方毫米，检出限40个灰度值以上颗粒单个面积=2平方毫米，检出限40个灰度值以上异物单个面积=2平方毫米，检出限40个灰度值以上色差单个面积=5平方毫米,运动方向前后各60mm区间内累计面积=15平方毫米，检出限40个灰度值以上暗痕/划痕宽度=1mm，检出限40个灰度值以上折皱/折痕面积=0

4、.5平方毫米，检出限40个灰度值以上露白极耳处宽度=0.5mm，检出限20个灰度值以上极耳破损1）单个面积=25平方毫米,2）宽度a=5mm，宽度b=5mm，检出限40个灰度值以上破损面积=0.5平方毫米，检出限40个灰度值以上极耳余料宽度=1mm，检出限40个灰度值以上错位宽度=1mm，检出限40个灰度值以上胶带不允许，检出限40个灰度值以上设备验收型号正极E314.50.2正极F3020.5正极G1060.2正极H*I3*20正极JR20的相切过渡负极E315.50.2负极F3060.5负极G1090.2负极H*I3*20负极JR20的相切过渡设备技术参数进料宽度100-200mm模切长度200-300mm（包含极耳）设备生产速度=70PPM上料卷筒内径3寸76mm上料外径50um的异物，无刮伤、破损可缓冲极片数量100-200片；连续可调料盒收料整齐度3mm设备噪音=80db（距离机器1m处）设备电源380V10%,50HZ（三相）设备功率=99%设备稼动率=98%适应环境温度 0-50；湿度 %模具寿命单次100万次，总寿命1000万次（可修磨10次）放卷装置上料方式同步带结构

5、 气涨轴尺寸：接料机构自动接带有 无张力机构过程纠偏装置储料机构五金冲切机构模具带冷却功能有 无模具配置有 无拉料机构真空皮带传送装置输送带普通皮带 同步带装置平板带极片收料装置接料插有 无检测刷粉机构刷粉结构有 无扫毛枪接口有 无CCD检测有 无外罩6扇门有 无公司信息有 无控制系统伺服电机收料 刷粉 皮带带动装置外罩门上装有安全光栅 有 无附件模具车有 无物流线有 无上料车有 无运输省内 省外技术方案评审机械部分可行 不可行: 电气部分可行 不可行:业务人员申请：销售总监审核：项目工程师：工程总监审核：总经理审批：设计项目预计周期201 年 月 日到201 年 月 日 计 天技术图纸评审评审会签项目设计工程师意见：可行 不可行 需要修改的问题：工程总监意见：可行 不可行 需要修改的问题：总经理意见：可行 不可行 需要修改的问题：评审结果可行 不可行 需要修改的问题： 二、 图档BOM流程图：三、 订单评审流程图：广东XXX智能设备股份有限公司订单评审业务员业务员电话联系人合同编号年年月月XX客户全称开户行、账户联系人电话签定日期201X年XX月XX日交货要求跟单号物料编码名称合同详

6、细条款单位订单数量客户要求交货日期预计开工时间 预计出厂时间 年年月月XX年年月月XX其他要求评审意见销售部1）销售订单的客户资料 预计资料周期： 天（从201 年 月 日到从201 年 月 日）2）若延迟，原因是：签名日期201 年 月 日工程部1）产品设计、图纸下达、零件明细表下达，预计设计周期： 天（从201 年 月 日到从201 年 月 日） 2）若延迟，原因是：签名日期201 年 月 日MC1）采购件完成采购入库，预计采购周期： 天（从201 年 月 日到从201 年 月 日）2）若延迟，原因是：签名日期201 年 月 日PC1）生产部完成成品入库，预计生产周期： 天（从201 年 月 日到从201 年 月 日）2）若延迟，原因是：签名日期201 年 月 日财务部1）合同条款：合理 不合理； 2）销售价格核算：合理 不合理；3）资金预计：充裕 有困难； 4）若不合理或有困难，原因是：签名日期201 年 月 日总经理1） 同意 不同意；2）若不同意，原因是：签名日期201 年 月 日四、 新项目研发流程图：五、 技术修改通知单流程图：广东XXX智能设备股份有限公司技术修改通知单日期201 年 月 日编制修改单编号事由图纸修改物料清单修改 工艺修改 产品升级 其他：主送工程部 生产部（PMC部） 品质部 采购部 仓库 销售部 财务部 抄送主管领导、总经理 修改的内容（前、后变化的描述）： 工程部(BOM)： 日期：201 年 月 日技术参数会签意见：

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