艺术培训班创业计划书4篇

1、艺术培训班创业计划书1第一部分：工作室概况一、工作室名称：XX舞蹈工作室工作室设立背景：XX科技学院XX街舞团体成立于20XX年（原f3街舞团体重组）有 XX 最权威的师资力量！让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！二、公司经营项目：舞蹈培训、商业演出（ 1）舞蹈培训据调查，XX目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历 届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表 演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈 肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞 蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程：poppin （常规班）breaking （常规班）breaking （提高班）jazz （常规班）jazz （提高班）（ 2 ）商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌 汽车、精品

2、楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一 项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生 一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头 人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自 己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与， 取名为xx舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了 XX商演演 出舞蹈市场。三、项目投资：1、培训班（包括场地两年年租费约 6000 元；装修费用约 1500 左右元； 设备费用约500-600 元；宣传材料费约200-400 元；（三个导师平均出资，一个 出资约 2800-3000 左右）四、项目概况：1、项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾客提供完善的学习地点，演 出基地（包括各种舞种培训，舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等）。同时为在校大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈

3、演员的培训与指导 以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。2、背景：在近几年的工作中，原 xx 街舞队成立于 20xx 年，一直担任 xx 市 xx 礼 仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面积累了许多信息及资 源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有XX地区各商业公司 支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。3、可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。六、回报期：最多约为两个学期（1 年）即可全部赚回所有出资费用。3 科培训班满 10 人开班，所需教学费用均为 300 元每人，教学时长为每星期两节课（90 分钟），即可赚回1 年租费。我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名之后学员必须要购买 队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有 需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用按报名总人数（50 人）计算，报名 费收入约为15000 元，除去房租、水电、宣传费用，第一次赢利约为1500-2000 元左右。如有其它情况临时商议。第二部分：市场分析一、舞蹈行业的发展历史舞蹈行业在欧美韩等发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界各国

4、人民无 时无刻都在追求着物质文明的同时也在追求着精神文明。舞蹈无疑成为了精神文 明的代言人之一，显示出强大的生命力。目前，虽然我国的舞蹈培训机构已日趋承受，但集培训与演出为一体的 综合性舞蹈培训机构还处于初始阶段，人们对舞蹈艺术带来的商业成效还未充分 的认识，国内的商家和企业在自身的宣传规划方面大多处于一种比较清晰、力求 创新的状态，而文艺宣传在日益激烈的国际国内市场竞争中必然会成为一种的趋 势，通过文艺节目的途径吸引顾客，在顾客身心得到放松的情况下增加了顾客对 企业或产品的了解。因此，将商业演出快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌 的影响力和知名度，而且，人民在享受政府带来美好社会环境的同时，享受高品 味、多姿多彩的精神生活。二、舞蹈工作室现阶段的发展状况集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构的发展，将有具大的潜力。 更重要的是XX目前这一职业项目尚处于空缺。因此，可以通过我们自身的专业知识，培训专业的商业演出人员和有提 高自身气质与修养需求的人，同时帮助大学在校生提供勤工检学岗位，使该项目 在解决自身创业、带动就业、缓解大学生学费压力的同时满足现阶段人们对高层 次精神文明

5、享受的追求。第三部分：市场风险预测1、营收风险在现阶段，尽管舞蹈工作室的经营模式在欧美地区及我国北京，广州等 大城市的营运已取得成功，但XX地区的开展会有一定的风险。其一，XX地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北 京、上海大城市相比，存在比较大的地域文化差异，XX人的民俗习惯历来是重 物质文名不重精神文明，所以北京的成功并不意昧着XX的成功；其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产， 其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。不过主要针对的可以是大 学在校的学生。2、技术风险舞蹈培训是引领精神文明新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，舞蹈技术、教学技术要不断更新改造，要涉猎各种舞种综合知识，为各种不 同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践 提高，不断改造学习，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则滞后于社会 发展，必然受到社会淘汰。第四部分：自身优势从事舞蹈教学及编排几年时间，有着丰富的培训及演出经验。秉着自己 对舞蹈的热爱和敏锐的市场洞察力，自己几个合作伙伴都有较超前的思维，率先 步入开创XX集培训与演

6、出为一体的综合性舞蹈培训机构的行列，凭着自己对舞 蹈的执着追求，努力提高自己的舞蹈技能。因此，我相信自己经过不懈努力有能力将XX舞蹈工作室经营得很好。由于自己对舞蹈培训及商业演出有着浓厚的职业兴趣，个性特点也与职 业要求想匹配，并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强 性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础，拥有善于沟通，亲和可爱， 易于让他人接受的美德。从零三年至今，在舞蹈行业获得多次重要奖项。原F3在20XX的校园舞 林大会获团体一等奖，2008年与何润东和沈建宏同台演出；经常性的承办xx市 以及周边地区的街舞活动，带学员参加各系的演出活动以及有带过四届学员的丰 富教学经验，是校园街舞文化的主流。所以，我坚信，我的努力不会白废，机会 是留给有准备的人的。第五部分：环境及地理优势位于XX市XX科技学院门口最繁华的街道中心地带，属于学生出来逛街 打发时间人流最多的地带，适合各种消费群体，是 xx 市最大的购物中心，人流 密集。环境可谓得天独厚。第六部分：可行性分析一、目标客源的范围（一）舞蹈培训：1. 主要对象是学校在校学学生及周边青少年。2. 有需要的人员（求职者

7、、大学毕业生、企业领导人）。二、项目特色结合XX的具体情况，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足 人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过商业演出为商家 和企业宣传，提高企业产品，商品品牌，提高在社会地位中的竞争力。通过舞蹈技能培养专业商业演出人员，引导更多的人员通过掌握一技之 长从事创业和就业或重新调整职业岗，让社会充满和谐。为此，项目的发展前景适合XX市，需求潜力之广阔，更能得到大众的 支持，人民的接受。第七部分：工作室发展展望十一月，XX舞蹈工作室将要走进XX各大高校进行巡回演出，希望通过 此次活动吸引更多商家及学生朋友的关注。在未来的两年内，我们要将舞蹈培训 深入到各大校园，帮助提升校园文化生活，成为XX大学生众所周知的舞蹈学习 品牌。另外，在商业演出这一项目发展过程中，我们要从承接演出逐步转变为 活动主办方这样一个角色。更好的为大学生与社会服务，努力成为有利于大学生 与社会交流的现实平台。艺术培训班创业计划书2一、企业概况1.本机购书属于艺术培训服务行业，名称为（XX艺术培训中心），是一 个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将

8、参加 高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术 培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆 市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城 市开办各连锁培训中心，进军全国。艺术培训中心的所有者是XX,经理XX,顾问XX,我们将精诚团结，共 谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼 佼者，独领风骚。4.本机构需创业资金-元，其中-元已筹集到位，剩下-向银行贷款。二、经营目标1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市 场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断 的开拓市场，巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。2. 本机构将在 2 年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄 厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的培训服务连锁机构，在油城众多培训 辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。三、经营计

9、划1. 培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培 训服务。2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以内和15 人以内的中小型班。3.经营时间：每天上午 8：00-11：00，下午 14：00-17：004.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。四、人事计划1.本机构运营前期，初步计划设立四个部门（市场部、教学部、人事培 训部、财务部），招收多名全日制雇员（包括数名教师），多名临时雇员（教师）。具体内容如下：（1）通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有 良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校 大学生（男女不限），应聘者持招用职工登记表，并附入个人资料来面试。（2）同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。（3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用（有试用期）。2.为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的 培训。具体内容如下：（1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。（2）实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。（3）考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。五、管理运营制度管理在公司经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化 的管理在运营过程中是相当重要的。相关的管理制度有：出勤制度、固定资产管理制度、财务管理制度、工资的发放管理制度、 业绩与员工工资的关系制度、人事培训制度、管理人员的权限规定制度、员工的 奖惩制度、员工工作制度、教案作业管理制度、培训输出管理制度、班级管理制 度、会议管理制度。六、市场分析1. 生源：XX培训中心的中心目标顾客有：XX小区.的中小学生高中生。2. 竞

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