人事招聘培训管理

1、第四章、人事管理制度 总则 第一节 为规范 公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定 本制度。本 第一条 制度为公司在人力资源方面的基本制度。 本制度适用于公司全体员工。 第二条本制度包括总则，招聘与 录用，试用与转正，试用与转正，培训与考核，转岗与 第三条 离岗，解除劳动合同，薪酬福利管理。 招聘与录用第二节 招聘原则 第四条 、公平、公正、公开。 1 、择优录用，唯 才是举，宁缺毋滥。 2 、规范化、程序化。 3、干部和主要岗 位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企业同类 岗位工 4 作经验。 岗位需求确定 第五条 、各部门根据公 司年度工作规划，确定本部门人员编制，增补人员。 1 、根据 公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备。 2 、因人员离 职、调岗而增补人员。 3 、因部门工作量的增加，现有人员不 能完成，确需增加人员。 4 招聘程序 第六条、用人部门填写 人员增补申请表 （附件一），主管副总审核并签署意见后， 报总 1 经理审批。、人力资源部接到总经理批准的人员增补 申请表后，优先以内部招聘或调动的方 2 式解决，报常务副 总经理和总经理批准后实

2、施。 、若不能以内部招聘或调动的 方式解决，则组织对外招聘。 3 招聘组织 第七条 、招聘工 作由人力资源部具体组织实施，包括： 1 ）整理招聘广告内 容，报副总批准。 1（）回答应聘人员的电话提问，包括公司地 址、来公司的路线、工作时间、岗位职 2（ 责等，但不包括工 资待遇。 )组织应聘人员填写应聘人员登记表 (附件 二)。3( )提出面试计划，包括主试人员、面试时间、地点 等，并具此组织实施。 4()通知应聘人员参加面试。 5( )通知录用人员按指定时间 报到。 6( 、招聘分工 2 : 评估和考察内容为 ,人力资源部负责 筛选和初次面试 (1) 验毕业证书、学位证书、职称证等。 ,应聘 者的知识背景 A. 应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公 司员工行为规范。 B.C. 应聘者的个性品质、语言表达能力、职 业倾向、协调沟通能力等。 应聘者是否适应公司企业文化。 D. 人力资源部汇总初次面试结果交二次面试人员。 (2) 需求部门 的负责人和主管副总负责二次面试，评估和考察内容为： (3) 应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。 A. 应聘者胜任工作 的能力和工作经验。 B. 应聘

3、者对行业、专业的了解程度。 C. 必要时，一次面试和二次面试可合并执行。 对应聘经理级 以上干部和高级人才的面试最后必须经由总经理综合考察后作 出(4) 录用决定。人力资源部和副总依据人员增补申请表 中的用人标准和公司的员工行为规 (5)范对人员的录用拥有否决 权，部门负责人和主管副总依据岗位职责对人员录用拥有决定 权，总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由人力资 源部汇 总后报总经理批准。除人力资源部，任何部门无权招 聘人员，特殊情况应报常务副总经理、总经理 (6) 批准。 试 用与转正 第三节 新员工上岗前三天为见习培训期。培训时间及内容如下： 第八条 、由人力资源部进行入职教育，时 间为一天，内容包括： 1 介绍公司企业文化、发展历史及现 状。 A. 公司人事、行政管理制度。 B. 公司工作环境。 C. 到 各部门、工地参观。 D. 、由用人部门进行岗前培训，培训时 间为两天，内容如下： 2 部门内部情况及人员介绍。 A. 岗位 工作内容及职责讲解。 B. 部门规章制度学习。 C. 、由用人部门进行岗位适应性培训，培训时间为两个月，内容 为工作内容、性质、职 3 责、权限、

4、利益、规范。员工在三天 见习期间如自动离职或被辞退，公司将不承担工资。三天期满 在相互 第九条认可的前提下，持培训反馈单 （见附件三） 到人力资源部办理正式入职手续，工资从到岗之日起计算。人 力资源部负责书面通知结算中心，无人力资源部 的书面通 知，结算中心不得发放工资。 新到岗员工的试用期为三个 月，试用期满按下列程序办理： 第十条、本人应向所在部门负 责人提交工作总结和转正申请，所在部门负责人签署具体的评 1 无具体的评价性意见，人力资源部有权拒收。 价性意见后送 交人力资源部。 2、人力资源部负责人（中层以上干部转正时应 为常务副总）会同部门主管领导与转正 申请人谈话。谈话以 部门主管领导为主，指出其优缺点，提出希望和建议。 、人 力资源部、常务副总经理先后签字。 3 、报总经理批准。 4 、人力资源部填写员工转正通知单 （见附件四），通知财 务和转正本人。 5 员工转正时间可提前或延期。 第十一条、 员工提前转正必须由主管副总提出，常务副总审核，总经理批 准，且必须对公司有 1 突出贡献或是专家型人才。 、员工延期 转正由部门负责人提出，主管副总批准。员工延期转正最长时 间不得

5、超过 2 三个月，若超过三个月仍不能转正，则予以辞 退。 、凡提前或延期转正，提出人必须提交书面申请。 3 培 训与考核 第四节 凡经录用的员工，统一由人力资源部 部发放规章制度。 第十二条各部门必须根据情况对刚上班的员 工进行岗位责任、安全规程、生产运作进行 第十三条 严格的 岗上辅导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队 伍。 试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。 第十四条 在职员工必须按人事要求，参加各种培训，促进企业管理不断 升级进步。 第十五条 在培训期间，出现迟到、旷到等情况， 视情况延长转正期。 第十六条 在培训期间，关于请假的员 工，应尽快组织二轮培训。 第十七条 转岗与离岗 第五 节 员工工作调动应填写工作变动通知单 （见附页五） 第 十八条 调动人工作交接并移交部门资料后，调出部门负责人，主管副 总签字并负责。 第十九条调入部门对调动者进行转岗培训后， 调入部门负责人、主管副总签字并负责， 然后由人力资源 部、常务副总、总经理分别签字。 工作变动通知单由人力资 源部发出。工作变动前后的部门负责人、主管副 第二十条总的 签字由调动者本人办理，然后送交人力资

6、源部。人力资源部、 常务副总、 总经理的签字由人力资源部负责。 工作变动 通知单由人力资源部存档，复印件送结算中心备案。 第二十 一条天）用书面形式提出申请（如无特殊情况） ， 15 任何员工 辞工需提前半月（ 第二十二条填写辞职申请书 （见附页 六）交到部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案， 由人事部与当事人进行协商，适当安排时间办理辞工手续。日 内结算个人全部工资，否则不 15 离厂时应上缴个人工具及钥匙 清点无误后 予结算工资。 员工在厂方接受辞工期间，仍需 遵守各项制度，否则将按有关规定处理。 第二十三条严重者送 不计工资 , 立即无条件开除 ,如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财 物 第二十四条 当地派出所处理。 解除劳动合同 第六节 日以书面形式 15 有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同， 但是应当提前 第二十五条 通知劳动者本人。 、劳动者患病或 者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公 司另行 1 安排的工作的； 、劳动者不能胜任工作，经过培训 或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 2、劳动合同订立时所 依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法

7、履行，经 当 3 事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。公司濒临破产 进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减 第二十六条人员的，应当提前日向工会或者全体职工说明情 况，听取工会或者职工的意 15 见，经向劳动行政部门报告 后，可以裁减人员。公司依据本条规定裁减人员，在六个月内 录用人员的，应当优先录用被相关裁减的 人员。 劳动者有 下列情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动合同。 第 二十七条 、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧 失劳动能力的。 1 、患病或者负伤，在规定的医疗期内的。 2 、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。 3 、法律、行政法 规规定的其他情形。 4日以书面形式通知公司。 15 劳动者解除劳动合同，应当提前 第二十八条 有下列情形之一的，劳动者可以随时通知公司解 除劳动合同： 第二十九条 、在试用期内的。 1 、公司以暴 力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。 2 、公司 未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。 3 薪酬福利管理 第七节 薪酬组成 第三十条 奖金 +业务提 成 +个人相关扣款 +各类补贴 +加班工资 +

8、绩效奖金 +岗位津贴 +基 本工资、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级 和职位予以核定。正常出勤即 1 可享受，无出勤不享受。 、岗 位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业 技能突出的员工予 2 以的津贴。、绩效奖金：绩效奖金是指员 工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而 3 予以 支付的薪酬部分。 小时以外为了完成额外的工作 8 、加班工 资：加班工资是指员工在双休日、国假、及 4 任务而支付的工 资部分。 、各类补贴： 5 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位 人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的 A. 薪酬部分。其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。B.、个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得 税及因员工违 6 反公司相关规章制度而被处的罚款。 、业务 提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理 规定执行。 7、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突 出贡献的等员工的一种奖励，包括 8 专项奖、突出贡献奖等。 试用期薪酬 第三十一条 。 80%岗位津贴）的 +、试用期间的工 资为（基本工资 1、试用期

9、间被证明不符合岗位要求而终止劳 动关系的或试用期间员工自己离职的，不 2 享受受试用期间的 绩效奖金。 、试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间 的绩效奖金。 3 薪酬调整 第三十二条 薪酬调整分为整体调 整和个别调整。、整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素 的变化、行业及地区竞 1 争状况、集团公司发展战略变化以及 公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 2 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员 工工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由 于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 、各岗位员工薪酬调 整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发 放 3 方案由人力资源部执行。 薪酬支付 第三十三条、薪酬支付时间计算 1 执行月薪制的员工，日工资标准统一按国 家规定的当年月平均上班天数计算。 A 日。13 薪酬支付时 间：当月工资为下月 B 、下列各款项须直接从薪酬中扣除： 2 员工工资个人所得税； A 应由员工个人缴纳的社会保 险费用； B 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； CD 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣 除的款项； 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款 项。 E 社会保障及住房公积金 第三十四条、各单位根据本单 位劳动用工策略及相关规定，依法安排员工签订劳动合同（特 殊岗 1 员工劳动合同签订之月起， ,位的其他单位内退、协保等 人员签订劳务聘用协议）按人力资源总部批准或确定的社会保 险政策及时为员工办理社会保险缴纳手续，缴 终止当月起， 停缴各项社保及公积金。 / 纳社会保险；自其办理劳动合同解除 =、社会保险由员工所在用人单位和员工按规定分别缴纳，社会 保险缴纳额2缴费基数 缴费比例。缴费基数和缴费比例按员工 劳动合同中用人单位所在地的最新社会保险管理规定具体确定。 、各级人力资源部门负责对所负责单位和部门的员工缴 费基数和缴费比例进行确认。 3 、公司负责按规定每月为员工 缴纳社会保险；员工个人缴纳的社会保险，由公司每月 4 从其 工资中代扣代缴

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