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在国有企业跨年度劳动竞赛活动动员会上的领导讲话

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  • 卖家[上传人]:桔****
  • 文档编号:513669343
  • 上传时间:2022-10-16
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    • 1、在国有企业跨年度劳动竞赛活动动员会上的领导讲话同志们:今天,区分公司召开2017年跨年度劳动竞赛活动动员大会,要求全体干部员工,特别是在坐的各位领导干部,迅速行动起来,抓住年终岁首业务发展的黄金时期,聚焦三大战役,举全公司之力,强力推进,奋力拼搏,打一场轰轰烈烈的大胜仗。刚才,市场部对区分公司跨年度劳动竞赛活动进行了全面的布置,对竞赛人员、活动时间、发展目标、竞赛奖项、活动要求等内容提出了细致的要求。分管领导也结合分工工作作了具体的部署,请各支局、各部门认真贯彻执行。目前,距离年底还有90天的时间,这90天是我们企业一年一度的生产经营旺季,对于此次劳动竞赛,我给大家提16个字的要求:“全情投入、全力出击、全员皆兵、全面达标”。对于发展目标,一定要勇于打破常规,敢于自我超越,要用“大干特干”的思维,用好劳动竞赛这一组织形式,凝聚各方力量,抓住业务发展的高峰季节,瞄准高效业务,上下一条心,毫不动摇地把这场战役打好、打响、打出信心。一、要全情投入今年以来,区分公司根据上级重点工作部署,紧紧围绕“利润中心化”推动各项工作,通过1-9月全公司上下的共同努力,区分公司整体经营效果及形势均优于往年,

      2、特别是在重点业务发展上,均实现了收入与利润的双增长,企业经营利润得到提升、业务结构进一步改善。四季度旺季生产,是企业一年工作的“重中之重”,不仅关系到今年目标任务的完成,更关系到明年区分公司能否实现良好开局,其重要意义不言而喻。因此,党委要求,对于此次劳动竞赛,领导干部首先要做到“全情投入”。搞好这次竞赛活动是深入贯彻落实省、市党代会精神,落实市委、市政府“五大兴市战略”工作部署的需要。5月22日,新初书记在成都市召开传达贯彻省第十次党代会精神大会上强调,要准确把握“打造西部经济增长极”的发展地位,着力把产业做强、把城市做大、把开放搞活、把改革做深、把基础做牢、把科教做优、把民生做实,更好地发挥领跑、带动、辐射的作用。年初以来,集团承担了*“缓堵保畅”建设项目,一批公建配套项目也陆续开工,这些都是契合市委、市政府“五大兴市战略”保发展、惠民生的具体举措。本次竞赛活动由国资委联合市建委、市交委共同推出,市长助理、国资委党委书记门生同志担任竞赛活动领导小组组长,市建委副主任和市交委副主任同志任副组长,这种级别的竞赛活动在成都尚属首次,也充分说明这次竞赛活动的重要性,新初书记对举办这次竞赛活

      3、动的批示是“这项竞赛活动很好!主题鲜明,目标明确,内容具体,方式鲜活,保障有力。望切实推进,生动展示我市国资队伍风采”。各级干部、各部门、各公司要从讲政治、顾大局的高度,认识这次竞赛活动,高度重视竞赛活动的顺利开展,高度重视各参赛项目的选报,创新务实,精心组织、统筹安排、认真抓好各项工作的落实。搞好这次竞赛活动是我们集团自身发展的需要。各公司要以竞赛为契机,炼内功,挖潜力,强化执行力建设,狠抓成本效益管理,深化管控体系建设,优化再造业务流程,切实加强内部管理,夯实企业发展基础,进一步提高企业的科学化、精细化、规范化管理水平,提高企业竞争力。我们只有把竞赛活动组织好、开展好,把建设项目顺便推进,圆满完成市委、市政府下达的各项任务,才能在后续的发展中承担更多的任务,才能得到更多政策上的支持、更好的资源和资金保障。反之,就有可能逐步被边缘化、甚至被市场淘汰。二、要正视困难,迎难而上,转变工作作风,创新务实,扎实推进各项工作落实。正视困难,我们才能做到有的放矢。今年,集团承担的建设项目任务重,工期紧,要求严、资金压力大、涉及部门环节多、协调难度大。为解决这些难题,集团成立了“*”工程领导小组,

      4、就是要集思广益,群策群力,充分调动各方面积极因素,积极探索新思路、新方法,努力破解制约瓶颈。各单位克服畏难情绪,迎难而上,改变过去“等靠要”的消极思想,积极转变工作作风,创新性开展工作。要根据具体项目的实际情况,前瞻性地做好统筹安排,切实把项目目标分解落实到具体的岗位、每一个人头上,定期分析情况、找准问题、积极研究对策、改进措施,确保工程项目按计划推进,确保竞赛活动取得好的效果。三、要注意做好几项工作一是要提高认识,加强领导。认识深度决定行动力度,影响工作成效。我们要进一步统一思想,凝聚共识,充分认识此次竞赛活动对集团提升整体实力和企业竞争力的重要性。各公司、各部门主管领导要亲自抓,责任部门抓落实,形成上下齐抓共管的工作格局,要把竞赛活动当做今年一项极为重要的工作来抓紧抓好。要合理设置活动和项目管理的组织机构,明确责任人,要制定切实可行的工作计划,要按照“五保”的要求狠抓以“六比”为主要内容的各项工作落实,把竞赛活动不断推向新的高潮。二是要紧密配合,通力合作。项目建设、活动的开展涉及方方面面,特别是项目推进方面,集团各部门、各所属公司要根据项目的具体情况,加强与政府主管部门、铁路、电力、交警、安监、银行等相关部门的合作和沟通,对工作过程中的困难和问题要进行认真分析,加大协调力度,增强工作的计划性和针对性,不断提高工作效率。三是要加强宣传,典型引路。各公司、各部门要要采用简报、板报、专栏、网络、条幅等多种形式进行宣传教育,广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义,动员全体干部职工积极参与,要把竞赛活动与目标、绩效、晋级晋职、任期考评结合起来,充分调动大家的积极性,在集团内部形成工程建设项目“比学赶帮超”的热潮。要把竞赛活动与建设学习型党组织结合起来,充分发挥基层党组织和党员干部的先锋模范作用,要及时报道竞赛活动和项目建设过程中涌现出来的先进典型和好人好事,树立先进典型,宣传、交流先进经验,充分发挥典型的带头示范作用,努力营造和谐进取的良好氛围。同志们,开展好“争当先锋”国企劳动竞赛活动对集团来说,意义重大,任务艰巨。我们一定要把思想和行动统一到市委、市政府、国资委的决策部署上,通过扎实有效的工作,切实推动项目建设和竞赛活动深入开展,全力以赴、责无旁贷地当好我市基层设施建设的开路人和排头兵,为“五大兴市战略”的顺利实施和新一轮发展贡献力量。

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