连云港苏宁广场开业策划方案资料
65页1、连云港苏宁广场开业方案Lianyungang,2014.JUNI.II.市场分析项目定位III. 推广计划IV. 开业活动V.户外多经VI. 费用预算通过对于宏观层面的城市概况与经济现状的调研、商圈分布和周边竞品的比对,总结项目未来发展所面临的问题与目标。城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析连云港消费分析综合分析无锡连云港全市总面积市区总面积全市总人口市区总人口2013年GDP总 值无锡7469平方公里1493平方公里510万人96.6万人1785.42亿35008元21,695元4787.61平方公里(含太湖水域640.09)1224.85平方公里(含太湖水域397.8)646.55万人354.23万人8070.18亿124819元35,663元2013年人均 GDP城镇居民人均可支配收入全国三线中等城市、江苏省第二梯队的现状与理想中的城市价值相去甚远!正如一位连云港出租车司机所言“你说这些年连云港发展了吗?反正我们感觉是没什么变化跟长进,甚至还在倒退。” 3城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析消费分析综合分析u新浦区区域面积417.73平方公里,占据整个连云港市区1/3 u新浦区覆
2、盖常住人口逾50万人,超过连云港市区人口的1/2火车站商业区城中商业区火车站商业区区域性、交通枢纽、低端商业零售业态本案城中商业区辐射性、第一商圈、商业项目集中新区商业区新区商业区区域性、发展初期的未来次级商圈港城最为繁华的核心商圈,三横两纵,四通八达,但却没有一个真正意义上的绝对中心4城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析消费分析综合分析位置项目名称业态组合品牌定位竞争优势服务好,品牌级次较高竞争劣势停车配套不足,价格偏贵,业态不全动线设计不足,配套设施不足,业态不全品牌级次不高新浦区九龙大世界服装鞋帽、化妆品、 中高端百货黄金珠宝、手表服装鞋帽、化妆品、黄金珠宝、手表、大众百货轻食“综合性商业广场”中端全业态广场新浦区中央国际嘉瑞宝广场价格便宜,大众服饰种类丰富连云区墟沟唯一购物中心,业态较丰富城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析消费分析综合分析九龙大世界、中央国际购物中心是目前连云港人气最高的购物消费场所;嘉瑞宝商业广场是除苏宁广场外,港城迄今为止最像“综合体”的商业项目。全市范围内现有项目业态相对落后,单一性的百货居多1-2个项目具备综合体的萌芽要素, 但位置、品牌、综合性明显不
3、足结论:商业项目发展滞后,消费商圈亟待升级,苏宁广场迎来机遇6城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析消费分析综合分析2013年,港城居民人均可支配收入16103元 城镇居民人均可支配收入 21695元9%16%75%第三产业占比较低但整体增速较快;收入不高但消费支出占比高,需求亟待满足。7城市概况城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析消费分析综合分析整体经济水平相对落后,定位在全国四线城市水平,人口分布地广人稀商圈竞品商业发展非常滞后,购物消费依旧停留在步行街、传统百货阶段消费能力收入较低但消费需求旺盛,消费能力有待补足,市区人口不足想到连云港,更多人第一反应是花果山。而不是国际化、现代化的都市印象。这与理想中的城市价值相去甚远!8城市概况商圈分析竞品分析商圈竞品分析消费分析综合分析这个城市,缺少一种视野和格局,让我们感受不到它的精神所在。连云港不是不想创造,不想发展,而是它已习惯了仰望世界;连云港人不是不想体验,不想消费,而是没有见过,没有选择!苏宁广场的出现,能够为这座城市带来些什么?9I.II.市场分析项目定位III. 推广计划IV. 开业活动V.户外多经再次明确项目自身所面临的问题
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