2023年个人年度工作计划格式范本(四篇)
11页1、2023年个人年度工作计划格式范本一、指导思想以学校和电教信息中心工作计划为指导,以上级主管部门电教目标管理要求为工作目标,在管理和使用上下功夫,以信息化带动教育现代化,大力开展电化教研和教育活动,继续加大学校电教设施的配备、管理、维护的力度,使学校电教工作再上新台阶。二、主要工作目标及措施(一)规范管理、强化使用措施1、落实电教工作目标管理方案,开拓创新,注重特色。2、落实岗位目标责任制。结合上级主管部门颁发的电教工作计划和我校的实际,更好地服务于教学,做到分工具体,目标明确,责任到人。电教工作微机化管理,不断更新完善学校网站。3、学校“信息技术领导小组”要发挥好龙头带动作用。电教组成员要分工明确,职责分明,按目标管理方案的要求,创造性地开展工作,制定相应制度和措施,狠抓落实,抓出成效,突出信息技术在学校教育的特色优势。充分发挥电教教研组的职能作用。电教组成员要成为电教工作的骨干和带头人,积极扎实地开展好学校电教工作。4、为使我校的电教管理工作上水平、上档次,加强过程管理,严格按照电教管理员工作职责、网络管理员工作职责等制度,对管理员进行定期考核。5、实行规范管理。对电教器材的登记和
2、借用微机化管理。对新进电教教材要及时对账打印目录,及时在校园网上发布。建立健全电教档案。使管理规范化、科学化。6、学校电教组每学期组织_节以上电子白板课,鼓励教师运用电教手段授课,教师电教备课占总课时数的_%以上。优质课评选不使用电教手段的实行一票否决制。(二)继续推进教育信息化进程1、积极开展基于网络环境下教育教学工作的专题研究,向信息技术教育要质量。全面推进信息技术与学科课程、教学方法的整合。鼓励教师自制cai课件、撰写电化教育教学论文。2、_月为电教活动月,每个教研组举行一节电教公开示范课、继续加强校本资源库建设。(三)搞好培训工作1、以课件和网页制做为突破口,继续搞好对教师的信息技术培训,全面提高教师的信息技术应用水平。年假集合期间对教师进行加强培训,平时以任务驱动式对教师进行课件制作培训。2、学校将教师计算机操作和网络技术的应用纳入学科基本功竞赛,进行课件制作比赛。3、继续加强对各种电教器材的使用、维护等方面的培训。(四)继续加大力度更新电化教学设备1、搞好电教设施的配备,继续加大多媒体教室和计算机装备力度。2、抓好电教教材的征订,满足本校教学教研的需要,达到省教委关于电教教
3、材配备一类标准。(五)充分利用各种网络资源,开辟多元化的教育渠道。1、按照学校工作计划要求,配合教育局“思想道德建设年”活动,充分发挥广播系统、闭路电视系统、学校网络系统的作用,对全校师生进行思想和科学方面的教育,使学生得到全面发展。3、建立学校网站,向学生家长推荐国内外家庭教育的理念、方法和途径,介绍学生生理、心理发展状况,推广学生家长的家教经验,提高家庭教育的水平。4、充分发挥学校微机室的作用,办好电子阅览室,使其成为真正的“绿色网吧”。2023年个人年度工作计划格式范本(二)招标代理工作的质量对项目的实施影响很大,但目前市场的无序竞争使招标代理行业遇到了很大的困难,主要是招标代理资格入门要求低,代理人员素质不高,招标工作的技术难度有限等原因造成的,针对这样的市场情况如何适应现状,发展自己是招标代理要面对的问题,下面谈谈本人对招标代理部门工作想法:一、积极参与市场竞争,建立奖励机制在现有的市场环境下进行竞争是必然的,在竞争中不是每次都成功,经常参与可以扩大公司在招标市场的知名度,同时也是展示自己的机会,在竞争中要针对不同的情况采取不同的策略:1、有业务往来的客户要形成战略合作关系,
4、在保证自身利益的情况下给予合理的优惠,进行长期合作;2、在开发新客户的情况时,有时除了社会关系外,还要有大幅度的让利,以达到建立起合作关系,才能进一步发展;3、在公司原有工程资源中开拓工程设备招标项目的市场,全方位为业主提供服务;4、在开拓市场同时要建立奖励机制,鼓励员工积极参与市场开拓,提高员工参与度。二、规范操作、遵守规章制度、提高质量招标的结果是各方利益的焦点,各方为了自己的利益会使用各种手段,所以在这种局面下,招标代理公司的规范操作非常重要,只有规范操作才能经得起考验,所以招标代理公司要从下几方面做到规范操作:1、招标文件内容要符合现有法律法规的要求,不得有与法律法规有冲突的地方;2、招标代理的人员要严格遵守公司的管理制度和规定,并严守招标的保密制度,不得对外泄露与招标有关的任何信息;3、招标文件的引用的技术规范、强制标准等要采用最新版本,工程量清单必须符合国家规范;4、招标过程要严格遵守时间规定,不能提前也不能拖后,严重的可能造成招标无效,因为没有遵守时间规定,程序不合法;5、招标过程中的随时都有可能有投诉,我们不能阻止投诉,但要保证投诉不能胜诉,这就要求招标代理的服务质量和
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