(最新整理)服务方案(清单及控制价编制)
23页1、(完整)服务方案(清单及控制价编制)(完整)服务方案(清单及控制价编制) 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)服务方案(清单及控制价编制))的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为(完整)服务方案(清单及控制价编制)的全部内容。服 务 方 案 目 录第一章 服务范围第二章 质量控制工作部署第三章 组织建设第四章 质量控制措施第五章 工程量清单及预算控制价编制时间及保证措施第六章 工程量清单及预算控制价编制工作准备第七章 工程量清单编制办法第八章 预算控制价编制办法第九章 沟通协调措施第十章 服务承诺第一章 服务范围工程量清单及控制价咨询服务内容根据建设单位招标文件的要求进行编制.第二章 质量控制工作部署根据工作特点,工程量清单及预算控制价质量控制将通过以下总体工作部署进行: 一、合理配置人
2、力资源。 二、制定明确的工作时间表,采取相应的工期保证措施。 三、做好充分的工作准备。 四、制定科学的预算控制价编制办法. 五、建立有效的质量控制管理制度.第三章 组织建设公司将根据工程项目特点,精选人员配齐素质高、能力强、具有丰富工作经验、能满足本项目房建、市政、绿化、电力、水利等专业要求的专业人员组建项目班子,坚持实事求是的原则,并严格按照相关规定及施工进行工程量清单及预算控制价编制.具体安排如下: 一、成立工作领导小组公司重视投标和中标后的具体工作,决定建立专门领导小组负责此项工作。由公司总经理、技术负责人、专业工程师、全国注册造价工程师领导,成员有质量控制部负责人、造价咨询部负责人及数名项目负责人等,该小组全面负责本项目工程量清单及其预算控制价编制和咨询成果报送工作。 二、组建项目班子公司集聚年富力强、责任心强、专业水平高、专业涵盖房建、市政、绿化、电力、水利等全部专业的人员组建项目班子实施具体项目。 审计组人员配备表董育中负责人高级工程师土建本科身份证造价师340825198210200031建【造】1534005177章新华成员工程师安装本科身份证造价师5111251966
3、12244059建造13340004930张四英成员工程师土建本科身份证造价师340111197909094569建造1534005068黄磊成员工程师土建本科身份证造价师32032419800426121x建造14320014047王孙成员工程师安装大专身份证造价员340111198803054512皖150A00076程垚成员造价员土建大专身份证造价员340102198912134013皖110A00101解超成员造价员土建本科身份证造价员342422198702190133皖120A00176 三、职责分工 (一)项目领导小组:全面负责组织、协调、指挥整个工程量清单及预算控制价编制工作;定期检查、指导、督促项目组按工作方案、合同约定开展工作;帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题;进行预算控制价编制二、三级复核。 (二)项目负责人:在公司项目领导小组的业务指导下,组织全体造价工程师和预算员开展各项目具体工作,积极配合项目委托人的各项工作;编制咨询工作方案和计划;布置检查各专业咨询工作;协调与委托人、项目其他相关方的工作关系;解答工程量清单及预算控制价编制工作中的具体问题;组织项
4、目部成员进行预算控制价编制一级复核,包括自查、交叉检查等。 (三)造价工程师、预算员:在项目负责人带领下,按照要求完成各自承担的各专业造价咨询具体任务,对本人的工作质量承担责任。 四、组织纪律:公司项目负责人和工程技术人员,将严格执行廉政纪律,明确违约责任,并严守保密制度,维护委托人权益。 公司造价咨询人员工作守则: (一)不准违反廉政纪律; (二)不准越权过问分外之事; (三)不准违反劳动纪律; (四)不准酗酒谈天破坏工作人员自身形象和公司形象; (五)不准单独与审核方或施工方核对认定数据; (六)不准泄漏项目编制或审核结果。第四章 质量控制措施 一、咨询服务质量标准、精度要求内容 我们的质量标准:客观、公正、热情、专业,服务零投诉。 我们的精度要求:每一单项工程的工程量清单和招标控制价文件的编制误差不大于1%(含1). 造价咨询服务属于社会中介机构,属于服务行业。是中介机构就必须讲究客观、公正,是服务行业就必须讲究热情、专业.我们要在咨询服务的过程中用我们的专业知识、积极的态度,客观公正的履行我们义务,给委托方一个圆满的服务。 造价咨询服务的精度主要体现在数字上,很难做到100,但
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