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安全文明施工专项方案(管廊工程)

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    • 1、中和片区地下综合管廊(二批次) 一标段 安全文明施工专项方案文明施工方案编制人: 审核人: 审批人: 成都建工路桥建设有限公司中和片区地下综合管廊(二批次)一标段 20107年7月目 录一、编制依据2二、工程概况2三、施工过程中易发生安全生产事故和不文明施工的情况分析3四、安全生产施工方案34.1、安全管理组织机构34。2、安全管理目标74.3、安全保证体系84.4、安全生产责任制84.5、安全生产职责124。6、安全教育与培训164。7、工程安全技术措施184.8、机械安全技术措施344.9、季节施工安全技术措施384.10、施工现场消防394。11、施工防汛424.12、预防急性传染病安全技术措施454.13、班前安全活动464.14、安全保卫措施47五、文明施工方案485。1、文明施工管理485.2、噪声管理525.3、排水、排污管理545.4、粉尘的控制545。5、文明施工措施555.6、文明施工资料管理585。7、办公生活区管理58- 1 -中和片区地下综合管廊(二批次) 一标段 安全文明施工专项方案一、编制依据本工程安全文明施工方案依据项目技术文件、现场实际情况、国家有关安

      2、全文明生产方针、政策、法律、法规、规范、标准等编制而成,具体参考文献有:1、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)2、建筑施工临时用电安全技术规范(JGJ462005)3、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091) 4、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012)以及公司的质量、环境和职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书、公司环境/职业健康安全方针和目标等。二、工程概况中和片区地下综合管廊工程(二批次)一标段起于红星路南延线与中和大道交叉口,止于新成仁路与中和大道交叉口,全长约974.135米。其中,地下管廊全长657米同时,道路红线宽度40米,局部29米。主要包括综合管廊工程、道路工程、排水工程、电力通信工程、绿化景观工程、交安工程、路灯工程等方面。三、施工过程中易发生安全生产事故和不文明施工的情况分析本工程主要是土石方挖填、桩基钻孔、支护桩+喷锚基坑支护、钢筋加工制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑、预制梁和钢箱梁吊装、箱梁混凝土支架现浇、路面改造施工等.在施工过程中能会发生的安全生产事故:基坑垮塌、支模架系统的脚手架失稳倾覆垮塌、触电事故、高处坠落、物体打击、交通事故、起

      3、重伤害、机械伤害等事故。在施工过程中可能会发生的不文明施工的情况:施工运输车辆将泥土带出施工现场污染路面、泥土因天气干燥形成粉尘排放污染空气、现场个别材料(如砂、石)堆放产生的粉尘排放污染空气、生活垃圾运输遗洒污染环境和路面。四、安全生产施工方案4。1、安全管理组织机构4.1.1、安全生产领导小组人员名单组 长:马锐副组长:杨岸、唐志洪成 员:张胜建 李建明 阳厚森 传涛 徐前 张学林 姚会林 詹浩 张茂治 李兴顺 4。1。2、安全、文明施工组织机构项目安全生产领导小组项目安全生产组织机构图安全生产第一责任人:马锐安全工程师:杨岸技术负责人:邓江云现场负责人:张胜建测量负责人:张学林机电工长:张茂治试验工长:任强安全资料员:詹浩材料保管员:姚会全专职安全员:徐前内业负责人:传涛质检工程师:李建明班组长:班组长:班组长:班组长:班组长:班组长:班组长:班组长:项目文明施工、环境保护组织机构图项目文明施工领导小组文明施工第一责任人: 马锐项目技术负责人:邓江云专职安全员:徐前模板班组长:王世仲机电班组长:张茂治:罗勇土方班组长:李兵辉钢筋班组长: 林涛青桩基班组长:杨强 支架班组长:李开祥

      4、砼班组长:陈陆文机械组长:孙孝华施工现场保洁管理:张敏 创建“标准化施工现场”组织机构图创建“标准化施工现场”领导小组创建“标准化施工现场”第一责任人:马锐项目技术负责人: 邓江云项目安全工程师:杨岸专安全员:徐前前现现场管理:张胜建建 :钟辉施施工用电:陈富贵:钟利安资料员:邹涛 安全协管员: 黄国伟、廖述伟 4。2、安全管理目标4。2。1、安全生产基本方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。4.2。2、总目标:死亡控制指标:0; 重伤控制指标:0; 轻伤控制指标:项目部总人数的5以内; 创建“安全文明工地”。4.2.3、分目标:做到九不、一杜绝、一创建、一便、一利。“九不”即:不发生死亡事故;不发生重大机械设备、急性中毒事故和疾病传播;不发生死亡、重伤或一次经济损失在5万元以上的重、特大火灾事故;不发生死亡或者财产损失在5万元以上负主要责任的交通事故;不得瞒报、谎报、延报和漏报各类事故;不发生洪灾事故;不发生在施工过程中破坏环境或卫生的事件;不发生在施工过程中扰民现象;不发生因项目管理缺陷导致发生在报纸、电视等传播媒上曝光和扣分、公式。“一杜绝”即:杜绝重伤事故。“一创建”即:创建

      5、“安全文明工地”。“一便、一利”即:施工过程中做到便民、利民。4。3、安全保证体系针对本项目的具体情况,从安全生产管理的思想教育保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系。经济保证组织保证安 全 生 产 目 标经济兑现奖罚分明包 保责任制十一项安全生产制度1.安全生产责任制度2.安全教育制度3.安全技术交底制度4.安全设计制度5.班前安全讲话制度6.安全生产检查制度7.安全事故报告制度8.安全生产奖惩制度9.周安全活动制度10.安全交接班制度11.安全操作挂牌制度各项安全生产标准、规程国家交通部法律法规制 度 保 证收尾过程检查施工过程检查施工前检查工 作保 证班、组安全检查小组项目安全领导小组经理部安质部经理部安全管理委员会安全生产第一安全为了生产施工技术安全规则提高全员意识思想教育保证安 全 保 证 体 系4。4、安全生产责任制4。4。1、安全生产责任制 (1)必须建立安全生产责任制和安全生产检查轮值制度。 (2)进入施工现场必须要正确戴好安全帽.(3)新进场人员必须进行安全教育和纪律教育后才准上岗。(4)严禁赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场作

      6、业。(5)工作时要集中精力,不准与人闲谈、打闹和嬉戏,并严禁互相打赌逞强和冒险作业,严禁酒后作业,不得在禁止烟火的地方吸烟动火,不得随地丢烟头。(6)各种防护设施和警示、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。(7)除机电专业并持证上岗人员外,任何人不得进行机械操作和拉接电源线。(8)从事烧焊或需动火作业,必须要经过施工负责人同意,并要有人监护现场,符合防火安全规定方能进行作业。(9)所有的电气设备分别按规定安装防漏电防护开关。(10)不得携带小孩进入施工现场。(11)严禁违章指挥,违章作业和其它违反劳动纪律的行为,严格执行操作规程,严格执行对“三违”的罚款和教育制度。(12)每周由该单位工程的工程负责人组织班组和质安员进行一次全面的大检查,发现问题限期列项整改,并落实执行情况。(13)在施工之前,操作人员必须认真检查工作场地道路、工具和设备等的安全状况,确认安全后才能进行操作。(14)项目经理、现场施工工长对所管工地的安全生产负直接责任.组织实施安全技术措施,进行安全技术交底,组织工人学习安全操作规程,认真消除事故隐患.(15)工地技术负责人对工地安全生产的技术工作负总的责任。(16)班组

      7、长要模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,认真执行安全交底,组织班组进行班前、班后安全检查,开展班前安全生产会,发生工伤事故要立即向工长报告.(17)其他未尽事宜,参照安全操作规程和建筑施工安全检查评分标准办理。4。4。2、安全管理制度(1)认真贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”各职能部门,人员都要严格贯彻执行。(2)所有工程在开工前必须编制安全技术措施施工组织方案,措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定,防止一般化,并经公司总工程师及有关部门审批.(3)所有工程在开工前必须明确工地的安全生产责任人,并签发任命书。(4)搞好现场平面管理工作。根据总平面图进行系统周密的计划。保证现场交通道路、给排水的畅通、电气线路的合理架设、大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理布置,达到安全、防火、卫生、文明的要求,做到安全生产和文明生产。(5)施工现场禁止无关人员、小孩进入作业区内,坑、孔洞、易燃易爆场所、变压器周围必须挂设安全标志,危险地区夜间要设红灯。(6)高处作业要设置可靠的安全防护装置,对从事高处作业者要进行培训,并考核合格方准上岗。(7)实行逐级安全技术交底。开工前,工程技术负责人将工程的概括、施工方法、安全技术措施向全体生产人员进行详细交底。施工员在工序前或工种变换,改变作业环境时要向操作者、新工人、民工、临时作详细的安全技术交底并签证。(8)各种机电设备的安全装置和起重的限位装置,都要齐全有效,经常检查,定期维修保养,机电设备要专人专管,操作人员要经过严格考核,持证上岗。(9)特种作业人员(如焊工、机械工、电工、起重等)必须持证上岗,严禁未经培训考试合格从事特种作业.操作证必须按期复审,不得超期使用,并要做到名册齐全。(10)每周各工种工地负责人,工地安全员要组织一次安全活动日,活动要针对近期存在的问题,和季节性应注意的事项,经常在广大工人头脑里敲响警钟,促进安全意识的提高。(11)各班组要结合“安全生产班组活动”进行一次安全活动,及时检查总结本班一周的安全生产情况。(12)施工现场、宿舍和易燃易爆场所要有足够防火设备和灭火器材,放置于适当地点。对职工进行防火教育,

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