环卫年终工作总结

1、环卫年终工作总结环卫年终工作总结一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,这时候，最关键的年终总结怎么能落下！为了让您不再为年终总结头疼，以下是我整理的环卫年终工作总结，欢迎阅读与保藏。环卫年终工作总结120xx年，我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推动各项工作，实现了“容貌整齐、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。详细工作如下：一、城乡环境面貌显著提升。20xx年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整齐，环境美化的目标。一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，首先在主要商业街推动以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位（商店）生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业；其次实行人行道和街头广场冲洗工作。根据市局“干净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路（沪杭路大堤路）两侧人

2、行道进行2天冲洗一次，限制扬尘，基本实现席地而座的目标。二是抓“门户”形象常态化。针对高速马路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整齐村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力气，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区整齐村的复验。二、市容景观管理稳步提高。我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。一是规范管理户外广告和店招店牌。根据“规划先行、管理有序、设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在平安隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发

3、商和物业公司提前发放办理户外广告（非广告）设施所登记告知书150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。二是有序推动非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动安排，根据中小道路保洁导则，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推动中。三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位（车辆）、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避开了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，依据世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史积累暴露垃圾点，到10月底，已消退历史积累点3个，消退暴露垃圾4500吨。三、环卫设施功能逐步完善。我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管

4、理，发挥了环卫设施的功能。一是加大环卫设施建设力度。依据“创卫”标准和金山区市容环卫行业XX年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。二是确保环卫设施完好率。加强巡察，发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。三是规范环卫设施管理。依据行业管理标准，重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。四、创建工作有序推动。创建工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创建，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类创建的全面完成。一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创卫”工作绽开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。二是抓市容环境“三类区域”创建。XX年是“三类区域”创建三年行动安排的最终一年，依据年初的创建安排，4月

5、份召开了创建动员会，明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收，查找问题，并要求各创建镇刚好整改，实现市级验收。三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入XX年、XX年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道（镇）沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机，增加了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工作，创建主动条件，争取在08XX年度内创建胜利。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。四是抓生活垃圾分类收集工作。接着深化“垃圾不落地，文明在我手中”活动，充分调动广阔居民主动性和参加性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣扬资料、现场分类指导、讲座等形式，根据生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。五、长效机制有效运营。市容环境建设和管理是一项全民参加的浩大工程，其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机

6、制，改进工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。建立了环卫署六大工作机制。即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天；市容环境快速处置机制，做到落实“三个二”处置制度；重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整齐有序，常态长效；市容环境源头管理机制，做到注意源头管理、过程管理和形象管理；市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势；市容环境考评激励机制，做到明确责任，综合管理。环卫年终工作总结2在XX年即将到来之即，为进一步总结阅历，理清来年工作思路，云龙镇环卫站召开年度工作总结会议。一方面，回顾XX年总体工作，利用“其次次环境整治年”的有利契机，环卫站硬件设备得到有效增加，增加包括新型垃圾清运车一辆、洒水车一辆，增加环卫工人10个，其它环卫专用设备若干；软件方面建章立制，建立健全台帐资料，通过制定科学合理的考核制度，明确站内工作人员的责任制度及包干范围，提高其工作主动性，强化工作人员爱岗敬业精神，以作为争地位，争取镇财政的大力支持。此外，环卫站与镇政府及其它相关部门协商好关系，保持工作环境的

7、优化。另一方面，在XX年全镇垃圾袋装化基本形成的状况下，接着在长效保持一块探求新路。依据现有状况看，社会环保意识增加，经济发展日新月异，环卫专用机动车辆及人员数量素养有待进一步加强。通过向其它先进乡镇学习借鉴，结合本镇实际，提高管理效率，务求公允公正公开，在考核制度及长效管理制度方面不断完善，带动环卫站稳步有絮的发展。在村级环卫指导一块接着深化各行政村，协作镇政府检查考核各村环境保洁状况。总得来说，云龙环卫站在过去的一年里通过不懈努力做出了肯定成果，受到镇党委、政府及上级环卫部门的好评，但仍旧存在一些问题，须要环卫站全体同志团结一样，拼搏进取，时刻保持工作上的昂扬斗志。信任在XX年，云龙镇环卫站定会在过去的成果上更加进步。环卫年终工作总结3城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年仔细学习岗位技能，严格执行“垃圾不落地”的工作指示，全面落实社区及环卫所的各项工作指标。这半年以来，通过仔细分析探讨，深化一线排查摸底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结阅历，弥补工作不足，同时克服人员少、任务重、工作困难等困难，充分调动职工的工作主动性，探究出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地

8、完成了社区及站下达的各项生产任务。一、上半年完成工作量此半年来，每日白班出动东风车3辆、8吨压缩车3辆、对接车3辆、3吨压缩车3辆、130清运车2辆、收集车25辆，清运、收集垃圾点132个，辖区单位58个、小区48个，上门服务、走街串巷收集点68个，日清除生活垃圾178吨。每日夜班出动东风车2辆、8吨压缩车7辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾点86个、清运垃圾160吨。夜班“垃圾不落地”出动收集车8辆，8吨压缩车1辆、3吨压缩车1辆、清运垃圾12吨。上半年白班清除垃圾共计22500吨；夜班清除垃圾共计28800吨；夜班“垃圾不落地”共计清除2160吨，上半年清除垃圾合计达到2640吨。二、油料的安排管理方面油料是环卫汽车队工作的重要保障，也是车辆正常运转的首要物资，所以对油料的运用必需科学、合理、高效，因此为了规范油料的管理运用，车队的清运垃圾用油统一由办公室管理，实行专人负责、单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对，月底进行汇总报表，按财务室要求每月按时申报用油安排和油价调整方案，正常工作用车也必需根据程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油，并在油料统计登记本签字认可。使我队的油料

9、运用得到有效监督、油料管理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效限制。三、数字化案卷的处理落实状况数字化案卷运用信息化手段，能够达到高效、节能、快捷处理清运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷126份；二次批转案件2件；三次批转案件1件。四、特种车辆的管理运行状况1、扫路车每日支配3辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达9万平方米。2、洒水车每日支配3辆，每一辆车为两到三个班次，日洒水面积达10万平方米。3、洗路车每日支配3辆，日清扫人行道1公里，雨水井口40个。同时对辖区内的树木、花坛、广告牌等进行了清洗。4、多功能清洁清扫两用车处在运用检验阶段，共计装载清理建筑垃圾1200余吨。五、转运站的工作概况1、转运一站的工作概况由于我环卫所管辖区域处于城乡结合部，也是城市扩张的边缘，建筑工地和拆迁现场较多，所以建筑垃圾与生活垃圾混杂量大的状况特殊突出。转运一站在此状况中起到了垃圾清运车辆不行替代的作用。每天转运一站有专人负责站上的垃圾清运、记录车辆的运行趟数、检查车辆清运质量、支配辖区内清运车辆的时间调度、平安行驶、合理布局等等问题。所以转运一站在我车队中处于特别重要的地位。2、转运二站的工作概况前述所说我环卫所管辖区域处于城乡结合部，具有小区多、居住人口多、流淌人口多的特点，因此日处理垃圾量特殊大，转运二站基本上现在是在超负荷运转。转运二站是将所辖区域内的小区、单位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清运到转运二站后进行压缩处理，此后再派遣垃圾对接车将压缩后的垃圾运输到制定垃圾场。现二站内三辆对接车满负荷运行，日产垃圾务必清运完毕为止。同时二站内的专职人员每天负责统计清运车辆的趟数、垃圾吨数、清运时间等。六、车辆平安管理1、特别车辆的平安操作培训、工作流程培训我环卫汽车队的车辆大多是特别车辆，特殊是压缩式清运车

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