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物业维修年终工作总结标准范本(三篇).doc

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  • 上传时间:2023-01-20
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    • 1、物业维修年终工作总结标准范本_年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使_市_物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,_年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成_年工作再上一个新的台阶,现将_年工作总结如下:一:主要工作1:完成_楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。2:_厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3:安装_小区1#商场_户商户供水管道。4:_东墙栏杆修补.。5:安装_公寓太阳能管道。6:_小区南墙栏杆更换。7:安装_花园减速带。8:_小区路灯杆加固。9:_办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。10:焊制垃圾车三辆。11:机械组团楼顶栏杆焊接修理。12:积极参加公司组织的集体活动,认真完成了_水系、_、_、_的卫生清理工作。二:日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态

      2、。三:目前存在的问题1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到;2:工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整;4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;5:个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高;6:和各部门工作衔接还不是很完美。四:_年_市_物业公司维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节,_年对我们_市_物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”等几个方面开展:1、计划:主要对_年全年的工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对_市_物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工

      3、作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录4、落实:计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我_年一年的工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把_市_物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。物业维修年终工作总结标准范本(二)不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结:_物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。

      4、今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今,我技术维修部共计收到师生报修单_多份。可因去年维修力量过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的维修人员,不分日夜的维修,同时又加大对厂家的催修力度,迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍然在保修期,致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修,特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的情况下,我公司维修人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓_多盏灯炮以及_多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的维修完好率达到了_%以上。物业维修年终工作总结标准范本(三)时光飞逝,_年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为物业主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以

      5、及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成_年工作再上一个新的台阶,现将_年物业维修工年终总结如下:一、日常工作完成情况1、_年度共完成约_项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。_、_月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、_栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约_元一套,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量约_支。6、_栋走廊灯改造。原_一体化排管灯成本约_元一支,改造后节能灯成本约_元一支,改造数量_支。7、_负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经

      6、环保局,施工单位的改造已解决此难题。10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。1、_楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、_楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。三、设备设施的维修保养目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。加强检查了电梯乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对_-_商铺_台盘管风机普查并对其中_台存在不同问题的盘管风管进行了维修,_月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。5、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行_分钟,确保停电时能快速进行发电。6、生活水泵房每日巡查_次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。第3页共3页

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