某装饰工程施工组织设计(DOCX 52页)

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页（工程名称）施工组织设计 目 录 第一章 工程概况及施工条件 1、 编制说明 2、 工程概况 3、 工程内容 4、 施工环境与现场条件 5、 工期要求 第二章 施工组织部署 1、 后勤办事处组织部署 2、 施工组织管理机构 3、 施工进度计划及管理 4、 施工流水段的划分 5、 计划工期的管理 6、 生产设施的安排 7、 劳动力安排 第三章 施工进度计划 1、施工进度计划 2、施工进度计划管理 第四章 施工准备 1、技术准备 2、施工条件准备 施工用水用电 第五章 主要分部项工程施工方法 1、大理石（花岗石）地面 2、木地板地面 3、地面地毯铺设 4、玻璃隔墙安装 5、木墙裙饰面 6、木材表面油漆涂饰 7、混凝土及抹灰面刷乳胶漆 8、裱糊壁纸 9、室内贴面砖 10、大理石磨光花岗石饰面 11、 轻钢骨架石膏罩面板隔墙 12 、轻钢骨架罩面板顶棚 13、木骨架罩面板顶棚 14 、阴角线安装 15、窗台板安装 16、木窗帘盒、金属窗帘杆安装 木护墙及筒子板安装 楼梯木扶手 预制花饰安装第六章 施工技术组织措施

2、第七章1、 工期保证措施 2、 质量保证措施 3、 降低工程成本措施 4、 安全施工技术措施 5、 冬雨季施工措施 6、 环境保护措施 7、 现场文明施工管理 附：施工进度表 第一章 工程概况及施工条件1.1编制说明本施工组织设计为（工程名称）装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 编制依据本施工组织设计参照下列文件资料编制： a.施工招标书； b.工程设计图； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.3修订与协商 本施工组织设计由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。 2、 工程概况（甲方）位于（工程地址），总建筑面积（）平方米，是集（办公、住宿、餐饮、娱乐）于一体的综合性超高层

3、建筑，室内精装修面积约（）平方米。 施工单位：深圳市神珠装饰工程有限公司 设计单位：深圳市神珠装饰工程有限公司3、 工程内容此次招标室内工程内容（）4、 施工环境与现场条件施工水电接驳点已预留，现场已具备装饰施工条件，且交通便利。5、 工期要求以合同签订工期为准。第二章 施工组织部署 1、 后勤部署1.1全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，建立后勤保证体系，明确管理责任，合理分工，责任到人，切实把后勤工作落到实处，营造卫生良好环境。 1.2、项目部安全部负责后勤具体管理工作。负责制定管理制度，统一规划施工现场、办公区、生活区。负责后勤工作的日常检查和定期检查。2、 施工组织管理机构 2.1我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内分公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2.2为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分： A、项目管理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指

4、挥 由公司总经理或副总经理担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定，负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物、施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。E 、技术监督 装饰工程各工种主管负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底，电气工程主管负责电工的技术交底，并由安全与质量控制中心审核，对施工安全、施工进度、施工质量负责。 F、设计监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核；保证工程款专款专用，合理调配。 H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间

5、以及存货安全。 J、财务人员 记清各科帐目，借款（现金、支票）手续，办理报销手续，按时做好各类报表及材料清单。 三、 施工进度计划及管理 、 按照总承包所发出之施工总进度表内容，在新编制一份有关精装修的施工进度表，并会与每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。 、 制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有拖期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。、 各工种主管，工程监督和控制中心定期讨论当时之精装修工程施工进度及工作情况，并将结果报告工程总指挥，以便及时配合协调计划的管理。 四、施工方法 （工程名称）依据现场的实际条件，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，应合理选用施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。1、 平行流水施工法在同一施工现场，用尽可能多的工种小组，在相互配合、相互制约的条件下，同时进行作业，以充分利用作业时间和现场施工活动的空间，缩短整个

6、工程的工期；2、 立体交叉平行流水施工法在平行流水施工的基础上，在同一个建筑物上，同一作业时间内，组织不同工种，在不同的工作面上，充分利用空间进行交叉施工。例如：在进行建筑物结构部分施工的同时，及时插入内部装修作业，以做到内外上下齐头并进，各道工序交叉进行，形成立体交叉平行流水的施工，从而使工期缩短。3、 平行施工法平行施工法是组织几个劳动组织相同的工作队,在同一时间、不同的空间,按施工工艺要求完成各施工对象。4、依次施工依次施工也称顺序施工，即指前一个施工过程（或工序或一栋房屋）完工后才开始下一施工过程，一个过程紧接着一个过程依次的施工下去，直至完成全部施工过程。总之，现场施工中，可采取宏观调控灵活搭配，交叉穿插，集中歼灭的手法，保证工程的整体发展。 五、计划工期的管理 为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳

7、定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 六、 生产设施的安排详见公用工具领用登记表七、 劳动力安排、 本工程精装修，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需若干人，其中木工若干人，泥水工若干人，油漆工若干人、其它工种若干人。 、 精装修施工力量的具体安排，根据项目进度表制定工人出工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。第三章 施工进度计划一、施工进度计划根据招标文件中的工期要求，开工日为某年某月某日，至某年某月某日完工，总工期若干天编制施工形象进度计划。（详见工程进度表）二、 施工进度计划管理 整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。 形象进度控制点：1、总进度计划2、年进度计划3、季进度计划 4、月进度计划工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控

8、制。第四章 施工准备一、 技术准备 1、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、 编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。 3、 计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。二、 施工条件准备 为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：、根据中标或意向书的有关条款施工； 、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场； 、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。 、建安工程基本完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。三、施工用水用电 （一）施工用水 、本工程在精装修期间主要用水有哪些。（二） 施工用电 由总承包提供我精装修电源 （） 总配电容量：总线容量。 （） 配电终端电柜、分布情况第五章 主要分布分项工程施工施工方法一 大理石 一、 施工准备 (一） 材料 1. 大理石块、花岗石块（由大理石厂加工的成品）的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。 2. 水泥：325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。 3. 砂：中砂或粗砂。 4. 矿物颜料(擦缝用）、蜡、草酸。 (二）作业条件 1、 大理石板块（花岗石板块）进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。 2、 设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。 3、 室内抹灰、水电设备管线等均已完成。 4、 房内四周墙上弹好+50cm水平线。 5、 施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。 二、 操作工艺 1、 熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。 2、 试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石（或花岗石）板块；应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后

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