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车间主任的岗位职责格式版（六篇）.doc

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1、车间主任的岗位职责格式版1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。5.负责加工区域的6S管理（制定,执行和监督）及人员的技能培训的安排和评估。6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理（如返工，分拣等）7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。12.负责落实设备的日常维护保养的任务。13.负责监督SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。15.激励、指导、考核下属的相关工作16.完成上级要求的其它工作任务。车间主任

2、的岗位职责格式版（二）1.负责维修车间生产调度与日常管理;2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;_车间5S、安全生产及环境管理;4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备;5.每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本;6.督促预约车辆优先进行作业;_车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导;_车辆调度工作。车间主任的岗位职责格式版（三）1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、强化车间主任是“人力资源_责人、产品质量_责人、制造成本费用_责人、交期准确率_责人、安全生产_责人”意识。4、将公司下达的年度生产任务（含样单），分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境

3、优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产_小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。12、完成上级交办的其它工作任务车间主任的岗位职责格式版（四）负责制定生产管理制度的制度、执行，生产人员的培训及技术指导;负责控制生产成本，降低生产物料和能耗，提高生产效率;负责制定产品的SOP和工艺流程的编写、修订工作，精进工艺;负责定期组织生产管理会议，分解落实生产部门指标，带领部门完成绩效目标;负责生产日常管理工作及员工培训及评估，提

4、高部门员工专业素养和管理水平;确保产品口味稳定，人力和设备有效使用，减少浪费，保障生产产品质量;及时解决生产过程中出现的问题;负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;完成上级领导交办的其他事项车间主任的岗位职责格式版（五）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、能看懂CAD图纸，能完成对设计图的展开，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。车间主任的岗位职责格式版（六）1、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;2、编制生产计划，进行生产调度、管理和控制，确保生产任务完成;3、负责车间的人身、设备安全、生产操作规程，确保安全生产;4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好性能;5、降低成本、提高生产效率、提高产品品质，优化生产工艺;6、完成公司下达的各类生产经营指标。第2页共2页

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