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SPC培训考核试题答案(最新整理)

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常见问题

1、SPC 基础知识培训考核试题标准答案一：填空题（每空 2 分,共 40 分）1：SPC 的中文简称为统计过程控制.它最早由休哈特提出并进行运用。2：SPC 中有界定两种过程异常，它们分别为机遇原因和非机遇原因.3: 如果制程中的分布是可以进行预测的，则此种变异常属于机遇原因.4: 有一个车加工圆柱外径尺寸为 1.500.02mm,此规格上限为 1.52mm，规格中心为 1.50mm，规格下限为 1.48mm。规格公差为 0.04mm.5:PDCA 循环又被称为戴明循环,它在实际运用过程中分为四个阶段即计划，实施，检查，改善。6:SPC 控制图按照用途通常分为两种，分别是解析用管制图和控制用控制图。7：Ca 代表准确度,Ca 越小则品质愈佳.8:Cpk 是代表长期制程能力指数,Ppk 是代表短期制程能力指数.二:判断题,(每题 2 分,共 20 分)1：生产过程中所有的控制参数均要进行 SPC 控制.（ X ）2：只重视质量检验,检验人员需负责解决瑕疵品。（ X）3：第一次就把事情做好,并且将后工程视为顾客,才能真正做到零缺点质量。（ V ）4：SPC 是让质量保证的系统持续运转不断改善

2、制程,以提升质量与生产力。（ V）5：规格限就是控制图的控制限.（ X ）6：质量变异的大小，也才是决定产品优劣的关键.（ V ）7：生产过程中只存在机遇原因,不存在非机遇原因.( X)8: 生产过程中的非机遇原因是可以进行预测的.（ X）9：过程受控表示过程已经消除了非机遇原因.( V)10:Xbar-R 管制图的理论基础是正态分布.（ V ）三：单项选择题（每题 4 分*5=20 分）1.推行 SPC 控制图的作用有如下表述，其中错误的有（ D） A：确保制程持续稳定、可预测B：提高产品质量、生产能力、降低成本C：为制程分析提供依据D：SPC 只是在现场挂管制图2：关于机遇原因，下列描述正确的是( D)A:机遇原因是不可预测的。B：机遇原因是可以消除的。 C：当过程处理受控状态时，机遇原因已经消除。D：机遇原因要靠系统上的改善.3：下列属于计量型管制图的是(B)A: 不良率管制图B: 平均值与标准差管制图C: 单位缺点数管制图D: 不良数管制图4:针对 Cpk 的说明正确的是（ A）A：代表的是制程能力指数。B：Cpk 越大表明制程能力越差. C: Cpk 的值由 Cp 决定。D

3、:Ca 越小，品质越差。5:下列判异准则正确的是( B)A：有一点超出规格限B: 连续 6 点持续上升或下降C：连续 6 点落在管制中心线一侧D：连续 4 点落在中心线两侧但未在一倍标准差以内四：实际操作题（共 20 分）车床加工产品 PB-1.8-0.5-1.5-5.0，其中卡点尺寸规格为 1.540.01mm,在生产过程中经连续取样如下（其中 d2=1.69d）1.5451.5451.5401.5441.5391.5421.5451.5451.5421.5481.5451.5471.5461.5471.5421.5431.5381.5401.5461.5441.5441.5491.5471.5481.5471.5481.5401.5421.5371.5421.5471.5461.5451.5501.5501.5491:请分别计算 Xbar, Rbar, Ca, Cp 的值.Xbar=1.545Xbar=0.002Ca=Xbar-u/(T/2)=1.545-1.54/(0.02/2) =0.005/0.01=0.5 Cp=Rbar/d2=0.02/1.69=0.012:请计算 Cpk

4、的值.并根据其值判定制程能力等级.Cpk=(1-Ca)*Cp=0.5*0.01=0.05等级为 D 级.“”“”At the end, Xiao Bian gives you a passage. Minand once said, people who learn to learn are very happy people. In every wonderful life, learning is an eternal theme. As a professional clerical and teaching position, I understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. Only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. This document is also edited by my studio professionals, there may be errors in the document, if there are errors, please correct, thank you!

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