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周工作的计划表.doc

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1、周工作的方案表周工作的方案表作为细心的工作者，都应该给自己制定出详细的日工作方案表和周工作方案表等。说起一周，如何给你制定出七天的详细工作目的与内容呢？以下为您提供周工作方案表模板参考。落实关于成立“老师交流咨询工作小组”的通知的文件要求。工作小组成员落实实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定的要求。各部门落实上周县关于校车平安专题会议精神。平安办逐步施行“全员导师制”。按照师生双向选择、学校适当调控的原那么，为每个学生装备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期理解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定开展方案，随时解决学生出现的问题，有效地进展过程性评价。政教处、级部开展“名牌老师”、“教学专家”、“德育专家”、“科研专家”、“竞赛专家”、“创新人物”等的评选。教务处在学生中开设“百家讲坛”活动。将诗词进校园活动开展起来。团委学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特殊情况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部试用“租车接送山南老师”。办公室彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特别是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级局部管德育

2、主任干部值勤要到位、负责。召开全体值勤人员会议，统一明确、详细的值勤要求。考核办、德育校长室各部门、各平安工作工程负责人，要进一步完善各类平安预案(要实在可行，并逐步进展平安演练。各平安工作工程负责人要严格学生日常行为、学习等方面的管理，向“管理要质量”、“向管理要成绩”。全体教职工保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处微调教学课时补贴，突出多劳多得。教务处设立全勤奖。考核办增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。德育校长室晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。德育校长室、业务校长室坚持素质教育方向，引导学生全面开展，完善“开放、自学、自主、活泼”的.课堂教学形式，使我校的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处落实学校财务使用、支出、报销、出发用费等规定。行政校长室、财会室级部工作指导小组，按照分工务实指导，定时参加级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员规划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。教务处标准并坚持放学路队制，在全社会注重平安的情况下，使其继续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处调研学生家庭作业情况，彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重”问题。业务校长室各校长室、副校长室、各处室按时填报工作周报，并落实每周的周工作方案表。各部门1、协助评估办做好评建工作讲座的相关事宜；2、搜集各系部、各处室目前存在的问题及困难的书面材料；3、清理部门资产，登记建账；4、编印期院报；5、书画展作品搜集；6、宣传栏检查评比；7、协助行政楼各办公室做好电脑维护工作；8、调试效劳楼网络并开通使用；9、做好效劳器备份、进展应用系统(校内网络空间)调试等使用前准备工作。第页共页

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