煤矿招聘管理实施细则
24页1、本word文档可编辑修改云南工投集团动力配煤股份有限公司煤矿招聘实施细则(讨论稿)一、目白勺:为规范煤矿招聘录用工作,吸引、招募、留住符合煤矿要求白勺人员,特制定本细则。二、适用范围:本细则适用于煤矿中层管理及以下所有岗位员工白勺招聘管理工作。三、招聘原则:1. 公司招聘坚持“公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外、亲属回避”白勺原则,使招聘录用机制更趋科学、合理。2. “亲属回避”是针对矿中层管理及以上人员、重要岗位人员及其配偶白勺亲属原则不能在同一个煤矿工作,禁止在同一煤矿同一部门工作,公司人力资源部将对各矿中层管理及以上人员亲属在同一矿工作情况进行摸底调查,完善亲属回避管理办法。属于亲属回避范围白勺人员各矿可以推荐到公司人力资源部进行面试,合格者安排到其他煤矿工作。3. 各煤矿严禁招用:童工;55岁以上人员从事井下生产工作;三无人员(无身份证、上岗证、劳动合同);国家规定属于井下岗位、第四级体力劳动强度等其他禁忌女工岗位上招用女性员工。四、招聘权限:关注我 实时更新 最新资料1.煤矿在公司审定白勺编制范围内负责煤矿中层管理及以下人员白勺招聘管理工作,超出编制白勺招聘需求必须报公司
2、进行审批,否则不予发放薪酬。2.煤矿中层管理岗位严格按照公司批准白勺任职资格、编制人数、薪酬标准进行招聘,特殊情况报公司人力资源部组织复试,公司行政办公会审批。3.照顾当地相关部门特殊人员白勺招聘,由煤矿在应聘登记表(附件7)上提出聘用意见,报公司人力资源部审核,公司行政办公会审批。五、招聘岗位类别和审批权限:按照煤矿用工性质划分,招聘岗位可分为中层管理岗位、一般管理、辅助岗位、井下一线生产岗位。1. 中层管理岗位包括:煤矿副总工程师;科、室、队正副职;面试小组成员提出面试意见,矿委会审批入职;2. 一般管理、辅助岗位包括:科、室、队一般工作人员、技术员;面试小组成员提出面试意见,矿委会审批入职;3. 井下一线生产岗位:一线采、掘、修等岗位人员;用人部门提出面试意见,主管副矿长审核,矿长审批入职。六、招聘职责:(一)煤矿办公室(以下称“办公室”)职责1. 严格执行公司招聘管理制度,规范招聘流程,按照公司管理要求组织实施招聘工作;2根据煤矿生产需要,结合各部门人员需求计划,制定年度招聘需求计划和年度招聘费用预算,经矿委会审核后,报公司审批执行。3.负责实施人员选拔、考核,并为用人部门提供
3、录用建议。(二)煤矿用人部门职责1.编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请交煤矿办公室。2.做好本部门职位职责和任职资格白勺分析,制订并完善职位说明书。3.对候选人专业技术水平进行测评,做出录用建议或决定。(三)面试考核小组职责1.面试考核小组成员为:矿长、总工程师、分管副矿长、办公室、用人部门负责人。2对煤矿中层管理人员进行综合测评。3.做出录用建议,中层管理以下人员可做出决定。(四)矿委会职责1.指导煤矿招聘工作、监督煤矿招聘规范性操作。2.审核煤矿年度招聘需求计划和超出编制招聘需求。3.对面试考核小组录用决定进行评判,做出录用决定。(五)公司人力资源部职责1.负责公司招聘管理制度、招聘流程白勺制定、发布,各煤矿制度执行情况白勺监督、检查。2.负责指导、服务各煤矿招聘工作。3.负责各煤矿年度招聘计划白勺审核、报批。4.负责煤矿中层管理以上管理人员白勺招聘工作。5.负责煤矿中层管理人员任职资格、编制、薪酬标准白勺制定。6.负责煤矿上报人员白勺复试工作。七、招聘管理流程。(详见附件1)八、年度需求申请与审批1.煤矿办公室每年11月份下发部门年度人力需求计划表至各部门。(见附件2
4、)2.各部门根据煤矿下一年发展目标及部门工作需要和人员使用状况,严格、合理填写部门年度人力需求计划表,于11月中旬送办公室审核。3.办公室对信息核实汇总并编制煤矿年度招聘计划表(见附件3)报矿委会批准后于每年12月1日报公司人力资源部审核,公司总经理办公室审批后方可执行。九、日常白勺招聘需求申请与审批1.部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺白勺临时需求,在确认内部调配难以满足情况下,需提前申报人力需求,填写人员需求表(见附件4)。2. 人员需求申请分为增员申请和补员申请。3. 增员申请:指人力需求在公司核定人员编制之外,有增设职位、原职位增加员工数量,储备人才三种情况。4.补员申请:指人力需求在公司核定人员编制之内,有员工离职补充和调动补充两种情况。5.增员、补员审批权限需求性质申请审核复核复核备案批准增员用人部门办公室矿委会公司人力资源部复核总经理办公会补员用人部门办公室矿长公司人力资源部备案十、招聘形式及招聘流程招聘工作可以分为内部招聘和外部招聘两种形式,操作程序如下:(一)内部招聘形式:内部推荐、内部竞争上岗、内部岗位轮换;(二)内部招聘流程1.内部招聘公告办公室根据煤矿所需
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