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薪酬绩效发放管理规定

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卖家[上传人]：夏**

文档编号：512476146

上传时间：2023-03-10

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常见问题

1、一、目的：规范月度基本工资、绩效奖金发放流程,各节点工作标准明确，责任到岗，保证员工薪酬及时准确发放;二、适用范围涉及到员工月度基本工资、绩效奖金发放的各节点部门、岗位三、职责分工。1人力资源部：负责流程、标准的制定、管理执行和升级；根据数据提供方提供的数据制作工资表,提交集团分管副总裁、总裁进行审核;对薪酬发放资料进行备案、归档;4.2财务部:及时、准确按照标准向数据需求部门提供数据；对人力资源部制作的工资表进行审核；及时发放工资；4.3总裁办、各区域运营等相关部门,及时、准确按照标准向数据需求部门提供数据;四、月度基本工资发放流程4。流程说明流程节点责任部门工作内容完成时间人力资源部发送提示通知每月月底前人力资源部统计完成员工异动信息次月1日前人力资源部统计完成员工生日津贴次月2日前人力资源部统计考勤数据次月日前各运营部向人力资源部提供考勤数据总裁办向人力资源部提供扣费明细和奖罚明细次月3日前财务部向人力资源部提供扣费明细次月3日前人力资源部统计确定保险、公积金扣费明细次月5日前所涉及的相关部门向人力资源部提供工资补扣、停发、发放、绩效停发等呈请次月日前各运营部门向人力资源部提交

2、运营奖金及其他奖金呈请次月日前人力资源部制作完成工资表，交财务审核次月9日前财务部审核工资表次月1日中午前人力资源部呈请分管副总裁、总裁审核工资次月1日下班前财务部发放工资次月1日前相关资料的内容、格式、提交形式、签批责任详见附件X42流程图五、月度绩效奖金发放管理流程 5。1流程说明流程节点责任部门工作内容完成时间部门负责人、员工确定当月绩效方案当月5日前部门负责人绩效方案至人力备案,总监级以上至集团备案当月日前人力资源部更行绩效数据采集表，发数据提供部门当月月底前数据提供部门向数据使用方提供数据次月日前部门负责人、员工确认考核结果,汇总后提交人力资源部(总监级以上考核由人力资源部负责)次月8日前所涉及的相关部门向人力资源部提供绩效停发等呈请次月5日前人力资源部汇总、审核并制作工资表次月12日前人力资源部呈报单位部门负责人审核绩效结果（主要是总监级以上员工绩效结果)次月13日前人力资源部呈报集团领导审核绩效结果次月14日前人力资源部确定工资表，财务审核发放次月日前相关资料的内容、格式、提交形式、签批责任详见附件XXX 。流程图六、保障机制。由于未按流程标准执行,或未按要求提供有效的资料,而导致员工基本工资、绩效工资拖发的,直接责任人和部门负责人当月绩效停发,下月按流程标准执行，停发部分一并发放,如下月依然不按流程执行,停发部分直接扣发；6.涉及基本工资、绩效工资发放的责任人,如在流程期间外出、请假等原因不在公司，应授权相关责任人进行操作。如无授权而导致影响薪酬绩效发放,按.1执行附件一：薪酬绩效发放流程BO

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