业务部经理岗位职责

1、业务部经理岗位职责业务部经理岗位职责 篇一： 业务部经理工作职责业务部经理工作职责 1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。 2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。 3.制定市场部的工作规范、行为准则。 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。 6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。 7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。 8.指导及开展相应的公关及商务活动。 9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。 1 1.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。 1 2.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 1 3.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。 1 4.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。 1 5.在公司授权的范围内进行业务

2、洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。 1 6.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。 1 7.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。 1 8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 1 9.配合市场部业务主管的各项工作。 20.每日部门员工报告的信息整理。 2 1.改善部门员工的形象及礼仪。2 2.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。 2 3、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。 2 4、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。 篇二： 业务部经理工作职责(已确定)业务部经理工作职责 业务部经理在公司总经理的领导下负责公司客户的开发与管理工作。其主要岗位职责如下： 1、 业务部管理制度与工作规范的制定。 2、 客户管理制度与工作规范的制定。 3、 业务部年度营销计划的制定。 4、 督导对客户信息的收集、客户资料的建立与管理。 5、 督导对同行竞争对手信息的收集与应对措施的制定。 6、 负责业务部与客户沟通、协调管理。 7、 设

3、定目标客户群，督导业务人员寻找潜在客户。 8、 督导对客户订单与投诉问题进行处理。 9、 按客户要求，对物流服务方案进行设计、控制。 10、 客户关系的维护与管理。 1 1、 业务部工作各环节的指导与管理。 1 2、 业务部内部工作的协调、安排。 1 3、 设计与调整本部门工作岗位。 1 4、 本部门员工的招聘、培训、调配。 1 5、 对本部门员工进行工作考核。 1 6、 业务成本控制与费用管理。 1 7、 负责与公司其它部门进行沟通、协调。 1 8、 其它相关工作。 篇三： 业务经理岗位职责业务部经理岗位职责 业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是： 一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态，进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 （一）计划管理 1、负

4、责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。 5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。 （二）信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 （三）绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。 3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。 5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的

5、分配方针。 （四）对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。 3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。 4、负责对大中型重点客户的沟通与监控，做好服务跟踪。 （五）公司辅助管理 1、熟悉所属人员的业务思想，做到动态管理。 2、提出员工的招聘、使用与解聘计划，保证公司内部考核制度的顺利实施，保证公司薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配制。 3、推进公司的企业文化建设，倡导员工队伍的创新及团队精神，提升公司核心竞争能力。 4、完成各项方案目标的制定及合同形成、标书制作，密切与客户及合作商的工作合作关系。 5、对于重点客户应及时申报给公司，并动用公司人力财力技术等资源保证签约的成功。 6、开拓新市场，增加新客户，组织本部门员工业务培训，晋升培训。 7、树立公司形象，保证公司名誉不受侵害。 （六）其他管理 1、制定本部门的工作规范、行为准则。 2、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。 3、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。 4、改善部门员工的形象及礼仪。 5、定期召开

6、部门例会，总结计划完成情况，提出解决方案。 6、完成领导层交代的其他临时性工作。 篇四： 业务主管岗位职责说明书业务主管岗位职责说明书 图片已关闭显示，点此查看 篇五： 业务部经理岗位职责岗位职责 业务部经理 岗位名称： 业务部经理 直接上级： 超市事业部经理 直接下级： 业务员、业务内勤 本职工作： 业务部日常管理，商品采购 工作责任： 1、拟订商品自采的品种，经超市事业部经理批准后组织自采工作; 2、建立自采供应商档案，并组织信用评审; 3、门店开业后的招商洽谈工作; 4、门店订货单的审核，组织订货及督办; 5、制订门店的临时促销方案; 6、监督检查门店促销活动的实施； 7、审核门店PP广告内容; 8、组织门店的特价栏布展和特价栏管理; 9、门店物价管理; 10、 1 1、 1 2、 制订本部门的月度工作计划; 接受、处理直接下级呈报的合理化建议; 本部门文件、资料、记录的保管与定期归档工作; 1 3、 1 4、 1 5、 1 6、 1 7、 每周主持本部门工作例会; 处理在本部门管辖范围内发生的紧急事件; 做下级的思想工作; 编制本部门需用的程序文件草案，并按规定呈报、备案; 根

7、据本部门工作情况的变化，及时对程序文件提出修改或废止的 需求; 1 8、 1 9、 接受直接上级和有关部门的监督、检查、并提供真实信息； 设计本部门职能工作范围内的检查路线、检查点、必查点和预警 指标; 20、 2 1、 2 2、 2 3、 2 4、 2 5、 2 6、 指导、检查所属下级的各项工作，随时掌握直接下级的工作情况; 制订直接下级的岗位职责; 定期对直接下级进行绩效考评;（一个月一次） 执行人力资源部下发的培训计划，保证培训工作的实施； 配合人力资源部，对本部门员工的培训效果进行考核; 及时妥善处理所属下级的申诉，（四小时内） 完成直接上级交办的其他工作任务。 领导责任： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 对自采范围内的商品结构的合理性负责; 对自采范围内的商品质量负责; 对门店PP广告设计效果负责; 对门店特价栏更新的及时性负责; 对本部门工作目标和工作计划的完成负责; 对本部门负责检查的规定的施行情况负责; 对本部门管辖的设备设施的完好性负责; 对本部门所涉及的公司秘密的安全负责; 对本部门给公司造成的影响负责; 10、 对所属下级的纪律行为、工作程

8、序、整体精神面貌负责。主要权力： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 对自采范围内的供应商有选择权; 对公司制订的PP广告方案有建议权; 对卖场物价有监督检查权; 对本部门所属员工和各项业务工作有管理权; 对所属下级的工作争议有裁决权; 对直接下级的任命有提名权; 对所属下级的工作有检查权; 对所属下级奖惩有建议权; 对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权; 10、 在业务范围内对紧急事件有权宜处理权; 篇六： 业务部经理岗位职责业务部经理岗位职责： 1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 合理使用资金，加快资金的周转率。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 1 1、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。 1 2、 严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。 1 3、 开拓新市场，增加新客户。 1 4、 组织本部门员工业务培训。 篇七： 业务部经理岗位职责河南古城广

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