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企业财务部门2022年度工作总结五篇大全
28页1、企业财务部门2022年度工作总结五篇大全企业财务部门2022年度工作总结篇一繁忙、紧张、有序的2022年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,获得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务开展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面获得了长足的进步:一、财务制度建立财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。1.内部控制:一个公司要稳定、安康的开展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进展了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。2.预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一
2、个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的形式、经历可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部,每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3.风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开场正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段,例如库存商品库龄分析p 、超长期应收应付款分析p 等。库龄分析p 在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部理论,财务如今具备一定的预防风险的才能,及对风险快速反响的才能。积极而稳妥的财务政策,躲避了公司很多财务风险、法律风险。二、核算体系建立进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上,针对公司机构体制的调整,对会计各科
3、目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进展查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为明晰、合理,满足管理的需要,详细有以下几个方面:1.建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完好、精益求精。2.建立5个批发分公司帐务核算体系,根本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。3.理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资等方面重新进展了配置,获得了显著成效:(1)理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开场发生第一笔业务
4、时核对起。通过核对单据,发现了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。(2)加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定,对保证公司资产的平安、完好具有重要意义。(3)推进公司信息化建立,建立完好的核算体系:售后部账务完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立合适售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用获得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。如今
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