XX年检查员述职报告
5页1、精选优质文档-倾情为你奉上XX年检查员述职报告各位领导、各位同志:我的职务是副科级检查员,在办公室具体负责文字综合、反腐败协调组、纪检监察工作目标管理、发文和印信管理等工作。XX年,在委局领导及主任的正确领导和关怀下,在同志们的支持帮助下,我尽心尽力,尽职尽责,较好地完成了各项工作任务。下面,向各位领导和同志作简要述职:一、坚持标准,严格把关,认真做好发文工作为提高质量和效能,在发文工作中,我依照党政机关处理办法及有关规定,严把“五关”。一是把好形式关。每次发文我都认真核准的版头、文号、格式、落款和文尾等,避免漏项。二是把好内容关。主要审查文稿是否符合党的方针政策,是否符合法律法规,是否符合上级精神,是否符合工作实际,是否具有针对性和操作性,如发现问题,及时与文稿起草人员沟通,妥善处理。三是把好文字关。我对文稿的每一个字、词、句,甚至标点符号,都仔细推敲,做到精益求精。四是把好印刷关。文件送印刷厂准备付印时,我都对制版作一次全面校对,确认无误后,再进行印刷。五是把好发送关。按照发文范围,我做到及时、准确、快速地将文件发至有关单位,以免误事。XX年,委局机关共发文48件3600余份,没有
2、出现任何差错和问题。二、突出重点,抓住关键,努力推进协调组工作反腐败协调组,是纪委组织协调反腐败工作的重要形式。我协助主任抓住四个关键环节,推动协调组工作的落实。一是抓任务分解,推动工作责任落实。XX年初,起草了关于落实反腐败协调组分工的实施意见,将43项反腐倡廉重点任务落实到10个协调组,并明确了牵头部门和成员单位。组织召开了协调组会议,对工作进行了部署。二是抓督查指导,推动工作进度落实。定期深入到各协调组检查指导,及时发现和解决工作中存在的问题,督促牵头部门要发挥好牵头作用,成员单位要积极参与,按时限要求完成各阶段的工作任务。三是抓经验总结,推动工作质量落实。经常调度,了解掌握协调组工作进展和动态,及时总结工作中的好经验、好做法,通过典型推动工作质量的整体提高。四是抓考核验收,推动工作任务落实。1月17日,在主任的带领下,对6个部门的XX年协调组工作和纪检监察目标任务完成情况一并进行了考核。通过考核评价,鼓励先进,鞭策落后,以推动协调组重点任务的全面完成。三、积极探索,注重实效,不断创新目标管理工作纪检监察目标管理,是考核各纪检监察组织完成目标任务情况的主要手段,对推动全市纪检监察
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