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安全事故隐患排查治理制度 生产安全隐患排查制度

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:512276586
  • 上传时间:2023-04-21
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    • 1、安全事故隐患排查治理制度 生产安全隐患排查制度 安全事故隐患排查治理制度为强化安全生产管理,快速消除安全生产中发觉的事故隐患,最大程度的降低事故,有效遏制安全责任事故的发生,依据相关法律、法规和要求,结合生产相关实际特制订本制度。一、隐患及其分类1、隐患:本制度所指隐患,是指可造成事故发生的危险状态,人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺点。2、隐患分类:通常隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;尤其重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改标准1、“安全第一、预防为主、综合治理”的标准;2、“抓生产必需先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”标准;3、“谁存在事故隐患,谁负责筹措资金进行整改”和快速、立即、根本完成根本隐患整改标准;4、实施隐患部门及关键责任人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐层上报制。三、隐患建档全部隐患必需建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案通常包含:隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改阶段性总结

      2、及情况反馈意见、隐患注销和根据“四不放过”的标准查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改,本着“发觉一处,随时消亡一处”的整改标准,对人为隐患,要经过加强安全宣传教育,严抓各项制度落实,强化考评,拒绝“三危”现象,努力提升全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识,消除人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改,要增加必须的安全投入,立即按对应技术规范和标准要求维修、加固、整改隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场管理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改方法得力,责任到人,整改到位。3、隐患整改要按计划立即限要求完成。对一时不能整改根本或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的安全监控及防范方法,制订对应的重特大险情和安全事故应急处理预案,严格二十四小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。五、隐患整改监督检验1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的详细方案实施、监控、安全防范详细负责。2、要建立隐患整改定时调度制度。隐患部门每七天检验一次整改情况,项目部安全生产领导小组或委托其办公室每个月督查一次全项目部隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完成,隐患部门要形成隐患整改总结,填写隐患整改反馈单,并按要求上报。同时,根据“四不放过”的标准查处事故隐患,追究组成事故隐患的责任人,以警后事,杜绝类似情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作,力争把各类隐患消亡在萌芽状态。对隐患整改,尤其是重特大隐患整改立即、根本的,项目部将上报企业给通报表彰,并对立即发觉,上报重特大事故隐患的,或在隐患整改中表现突出的个人给一定的物质或精神奖励。对存有隐患,尤其是重特大安全隐患瞒报、整改方法不利、或久拖不改、或不按要求立即整改到位的部门,对因整改不根本而酿成事故的,将从严追究部门责任人及相关人员的责任。*汽车部件有限企业2021-9-15XX/

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