高层管理者绩效考核指标2

1、高层管理人员绩效考核指标一、 董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财务部3主营业务收入增长率年度财务部4净资产收益率年度财务部5企业战略目标实现率年度董事会6董事工作报告通过率年度董事会二、 总经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在_10%以上主营业务收入15%考核期内主营业务收入到达_4300_万元利润额10%考核期内利润额到达_500_万元总资产周转率5%考核期内总资产周转率到达_%以上本钱费用利润率5%考核期内本钱费用利润率到达_%以上内部运营类年度开展战略目标完成率10%考核期内年度企业开展战略目标完成率到达_98_%新业务拓展方案完成率5%考核期内新业务拓展方案完成率在_95_%以上投融资方案完成率10%考核期内投融资方案完成率在_100_%以上客户类市场占有率5%考核期内市场占有率到达_10_%以上品牌市场价值增长率5

2、%考核期内品牌市场价值增长率在_30_%以上客户投诉次数5%考核期内控制在_95_%以内学习开展类核心员工保有率5%考核期内到达_90%员工流失率5%考核期内控制在_10_%以内本次考核总得分考核指标说明1.本钱费用利润率本钱费用利润率=100%2.品牌市场价值品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：三、财务总监绩效考核指标量表被考核人姓名职位财务总监部门考核人姓名职位总经理部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在_10_%以上主营业务收入10%考核期内主营业务收入到达_4300_万元财务管理费用控制10%考核期内财务管理费用控制在预算范围之内内部运营类财务工作方案完成率15%考核期内财务工作方案完成率达100%财务体系标准化目标达成率10%考核期内财务体系标准化目标达成率在 98 %以上公司财务预算控制率10%考核期内公司财务预算控制率在 95 %以上财务数据准确度10%考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在 0 次以内报表编制及时率10%考核期内报表编制及时率

3、在 98 %以上现金收支准确性5%考核期内现金收支出错次数在 0 次以内财务资料完好性5%考核期内财务资料损坏、丧失、泄露的次数控制在 0 次以内员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在 80 分以上客户类人员投诉率5%考核期内人员投诉率在_95_%以上员工满意度5%考核期内员工满意度在_90_分以上学习开展类培训考核达标率5%考核期内培训考核达标率到达-95-%员工流动率5%考核期内员工流动率控制在_99_%以内核心员工保有率5%到达_95_%以上本次考核总得分考核指标说明员工满意度指标获得通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：四、 人力资源总监绩效考核指标量表被考核人姓名职位人力资源总监部门考核人姓名职位总经理部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在_10_%以上主营业务收入10%考核期内主营业务收入到达_4300_万元办公用品费用控制5%考核期内办公用品费用控制在预算范围之内人力资源本钱控制10%控制在预算之内内部运营类年度企业开展战

4、略目标完成率10%考核期内年度企业开展战略目标完成率到达_98_%人力资源规划方案提交及时率10%考核期内人力资源规划方案提交及时率在_95_%以上招聘方案完成率10%考核期内招聘方案完成率达100%培训方案完成率10%考核期内培训方案完成率达100%绩效考核方案按时完成率10%考核期内绩效考核方案按时完成率到达100%薪酬调查方案提交及时率10%考核期内薪酬调查方案提交及时率达100%行政工作流程改善目标完成率10%考核期内行政工作流程改善目标完成率到达_100_%后勤工作方案完成率10%考核期内后勤工作方案完成率到达100%行政办公设备完好率5%考核期内到达_95%行政工作方案完成率10%考核期内行政工作方案完成率到达100%客户类人事投诉率10%考核期内人事投诉率在95%以上员工满意度10%考核期内员工满意度在90分以上学习开展类培训考核达标率5%考核期内到达_95_%员工流动率5%考核期内员工流动率控制在_10_%以内核心员工保有率5%到达_90_%以上本次考核总得分考核指标说明员工满意度指标获得通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值1.人力资源本

5、钱预算控制率人力资源本钱预算控制率=100%2.人力资源规划方案提交及时率人力资源规划方案提交及时率=被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：五、 生产总监绩效考核指标量表被考核人姓名职位生产总监部门考核人姓名职位总经理部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在_10%以上主营业务收入10%考核期内主营业务收入到达_4300_万元生产本钱控制10%控制在预算之内内部运营类年度企业开展战略目标完成率10%考核期内年度企业开展战略目标完成率到达98_%生产方案完成率10%到达100%产品质量合格率10%到达_98_%产品废品率5%控制在千分之5以内生产设备完好率5%考核期内到达_95_%劳动生产率10%比上一考核周期提高_10_%生产平安事故发生率5%重大平安生产事故为0，一般性平安生产事故控制在_1_以内员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在 80分以上客户类客户满意率5%考核期内客户满意率在_90_%以上员工满意度5%考核期内员工满意度在_90_分以上学习开展类培训方案完成率5%考核期内培训到达100%员工流

6、动率5%考核期内员工流动率控制在_10_%以内核心员工保有率5%到达90_%以上本次考核总得分考核指标说明员工满意度指标获得通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：六、 营销总监绩效考核指标量表 被考核人姓名职位营销总监部门考核人姓名职位总经理部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在_10_%以上主营业务收入10%考核期内主营业务收入到达_4300_万元利润总额10%利润总额500万销售费用5%考核期内销售费用控制在预算之内货款回收率5%考核期内货款回收率到达_98_%内部运营类年度企业开展战略目标完成率10%考核期内年度企业开展战略目标完成率到达_98_%销售方案完成率10%考核期内销售方案完成率到达_95_%销售增长率5%考核期内到达_53_%市场推广方案完成率5%考核期内市场推广方案完成率到达_60_%年度方案同步员工管理5%考核期内部门员工绩效考核平均得分在80 分以上客户保有率5%考核期内客户保有率到达_80_%客户满意率5%考核期内客户满意率在_95_%以上学习开展类培训方案完成率5%考核期内培训方案完成率到达100%核心员工保有率5%考核期内核心员工保有率到达90_%本次考核总得分考核指标说明销售增长率销售增长率被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：七、 技术总监绩效考核指标量表被考核人姓名职位技术总监部门考核人姓名职位总经理部门八、指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在10%以上主营业务收入10%考核期内主营业务收入到达4300万元技术部门本钱费用控制率15%技术部门本钱费用控制在10%以下内部运营类部门工作方案完成率20%部门工作按方案100%完成部门规章制度建设10%部门制度建设完善并得到100执行技术改良工程完成数10%技术改良工程完成数在 2 项以上技术方案提交及时率5%技术方案提交及时率到达100%技术方案采用率5%提交技术方案被采用的比例到达 70

《高层管理者绩效考核指标2》由会员夏**分享，可在线阅读，更多相关《高层管理者绩效考核指标2》请在金锄头文库上搜索。