内部报告管理制度（二篇）.doc

1、内部报告管理制度河南派普工程建设有限公司通许新农村改造项目部项目内部管理制度1为了对本工程进行安全、信息、合同管理，对工程质量、投资、进度有效控制，便于组织协调工作，本着成本最低化，利润最大化，事事有人管，人人都管事的原则，分工明确，权责到位，务实求真，记录在案的方针，特制定本项目管理制度。项目经理职责1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及河南地区有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。2、对工程质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工程进度承担全面的责任。3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量、安全第一，处理好质量、安全问题，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。4、服从上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查，并接受业务指导，负责落实整改事项；贯彻落实公司的各项管理制度和规定。5、负责对业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

2、6、负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，2并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。7、负责领导并做好is09002系列质量体系的工作。项目现场技术负责人职责1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。6、负责项目的标准化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。7、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计

3、交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。8、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组3织实施落实，确保目标计划的实现。9、协助并领导做好有关is09902系列体系的工作。施工员职责1、遵照国家和河南地区颁发的规范、标准的规定，以及设计要求，结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备及会审纪要的整理签证工作。3、在整个施工过程中，严格执行各项专业技术标准及施工验收规范和质量检验评定标准的有关规定。4、负责工程安全技术交底，并负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底。5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号、质量的检查和验收工作，以及砼、砂浆试配工作。6、负责单位工程的测量定位、找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项评定，负责整理并向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收

4、工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员4按计划达到施工目标。9、协助做好is9002系列质量体系贯标认证工作。质检员职责1、严格遵照国家和河南地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计图纸的要求及施工组织设计的质量保证措施，负责制定和执行工程进度计划。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验收工作，对劣质产品有权要求退换。3、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。4、负责对分部分项工程的检测评定，对不合格项目有权责令其返工整改，整改完毕，经验收合格后方可进行下道工序施工。5、负责对班组、个人所完成工程的验收。对质量低劣的工程，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。7、参加上级组织的质量检查活动，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程验收、中间验收、竣

5、工验收等工作，负责整理并向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。8、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。5资料员职责1、严格遵守开封市有关施工技术资料的管理规定。2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。4、负责向技术员，质检员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。5、负责收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料通知有关人员及时补上。6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。7、认真做好is09002系列贯标资料。8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。9、协助施工员进行测量放线，定位工作。预算员职责1、熟悉掌握开封市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和开封有关统计法、统计报表制度及本公司规定。2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。3、负责向材料员提供预算材料的数据。4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。5、负责核实每月完成的工程

6、量，编制月度工程决算。66、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。安全员职责（楼号专职技术负责人兼管）1、严格遵照国家和河南地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定。3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。4、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产部分，并提出合理意见。5、对不具备安全生产的设备，设施，有权责令停止使用。6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。7、对违章指挥，违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。7

7、9、负责对公司中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实，实施。材料员职责1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量安全事故，应承担经济、法律责任。及时向资料员提供材料合格证等有关资料。5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品隔离存放，严防安全事故发生，严格对进出料管理，建立材料台账。6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。7、按规定及时采购、发放劳保用品。8、施工用材料、工具应签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。办公制度1、准时上下班，不迟到，不早退。有事外出要请假。2、办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客。3、经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公桌上的图纸或资料放置要整齐，看完报纸随即把报

8、夹挂回报架上，不准随8便乱丢纸屑和果壳。4、职工不能进办公室玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。5、本项目部决定于每月召开一次本月工作总结及下月进度计划、质量、安全等工作会议，参加会议人员不得缺席，若有特殊情况，应提前请假，否则将处_元罚款。项目财务管理制度为了加强对项目财会的管理，特制订本制度：1、熟悉掌握郑州市有关财会方面的规定，严格财会制度。2、及时上报有关表册，做好财务核算工作。3、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。4、对工资的发放和支票的领取，要按管理制度及发放规定，严格做好有关手续，如手续不全，不予发放。5、支票使用应填写审批单，交领导审批后交财务开票据，交回公司前须经领导签字方能入帐。6、每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货数量及单价，及时发现处理有关问题。7、掌握资金情况，每月向建设方催收应付工程款。8、做好资金和票据等的存放工作。财会员职责1、熟悉掌握河南省有关财会方面的规定，严格财会制度。2、认真协且项目经理做好财务核算工作。3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。94、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差

9、错。5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。6、接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。7、每次支票回单上交公司前，必须与仓因收料员核对进货情况，审查进货。仓库保管制度1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料台账。2、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。3、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。4、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。5、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。6、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。7、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。材料入库存制度1、施工当中所需的一切器材、材料进入现场，仓库保管员必须先凭采购员提供的“进料单”入库。2、所进入现场的器具材料，先由工地质检员及监理对其质量进行验10收确认签字后，再由仓库保管负责清点，对数量不符或质量不合格者有权拒收。3、经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。4、入库的材料，分类堆放整齐，并挂上标签。5、在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应及时向负责材料的人员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节。器材领取制度1、施工现场所需的器材，领取人必须先填写“器材领用单”。2、器材保管员应根据“领用单”所填写的规格、型号、数量及时付给领取人，“领用单”应由器材保管员妥善保管，待器材收回后废除。3、器材领取后，使用人应以热爱集体财产为原则，慎重使用，保管，并做到及时交还，以便调剂使用。4、使用人若损坏器材或丢失，应及时向保管员汇报，并赔偿损

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