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煤矿安全风险评估管理制度
12页1、本word文档可编辑修改安全风险评估管理制度第一章总则第一条为进一步强化对生产系统和作业活动过程中潜在危险源及其安全风险进行辨识和评估,采取措施及时消除、减少和控制安全隐患,实现人、机、环、管最佳匹配,超前预控各类风险,保证安全生产,依据本质安全管理建设实施指南、安全风险评估管理规定制定本办法。第二条本办法是本质安全管理体系实施单位安全风险评估工作开展的 依据,应用本规定可明确安全风险评估的 工作要点、工作方向,使安全风险评估更具可操作性。第三条本办法适用于实施、应用本质安全管理体系的 单位(包括在矿承包商施工队)。第二章组织与职责第四条成立矿风险评估管理小组组长:矿长副组长:书记及助理级以上人员成员:矿属各部门、各单位及外委施工单位负责人第五条各区队/机关科室、承包商成立风险评估小组组长:各单位一把手副组长:区域代表成员:队干部、内审员、班组长、急救员、消防员、工作经验丰富的 老员工,力争全员参与(风险评估小组人数关注我 实时更新 最新资料不得低于单位人数的 30%)第六条职责(一)矿属各单位、承包商成立各自的 风险管理小组,负责本单位生产活动、服务中的 危险源辨识、分级分类、检查监
2、测。(二)安管办负责危险源辨识、分级分类方法的 培训,在危险源辨识过程中给予相应指导。(三)矿风险评估管理小组负责对危险源辨识及分级分类结果的 审核。(四)对不同类型、级别的 危险源,各单位必须结合本单位实际落实到相关的 作业人员,制定切实可行的 管理标准和管理措施。各业务部门、安全办进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。(五)各业务部门必须熟悉本部门监管的 所有危险源,负责对危险源的 检查监测。(六)各业务部门和安管办在生产过程中负责督促各单位对危险源进行完善和补充。(七)安管办每年年初要组织各单位对危险源进行全面辨识、评价,负责危险源的 增减和升降级管理。(八)各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划,充分利用班前会组织当班人员进行本岗位风险辨识。第三章安全风险评估和管理要求第七条危险源辨识原则上采用工作任务分析法或事故树分析法,并针对人、机、环、管四个方面进行。第八条风险评估原则上应采用矩阵法,评估结果应按照特大、重大、中等、一般、低五个级别进行分类。第九条在组织危险源辨识和安全风险评估前,应对参与辨识、评估的 人员进行专题培训。第十条辨识和评估时,应组织基层一线员工、班组长、
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