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德春机械制造有限公司库存

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:512241637
  • 上传时间:2023-12-21
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    • 1、德春机械制造有限公司库存管理优化研究摘 要随着制造业进入微时代,大部分企业都面临着成本问题,库存管理在企业中占有重要地位,既影响着企业的资金周转,又成为企业能否满足客户的条件之一,因此有效控制库存成为企业增加利润空间的有效途径,提高企业的库存管理的科学性成为了企业的重要目标。合理的库存管理可以增强企业的市场竞争能力,占据主导地位,但是我国很多企业在库存管理这方面处于劣势,缺少合理的库存管理方法,导致库存积压等问题的出现,制约企业的发展。本文通过对德春机械制造有限公司库存管理现状的阐述,发现存在需求预测不准确、仓储管理效率低下和采购批量不合理的问题,进而借助几何平均法、ABC分类法以及EOQ模型,提出对应的优化德春机械制造有限公司库存管理的方案,提升企业的竞争力。【关键词】德春机械;ABC分类法;EOQ模型;库存管理Research on the optimization of Dechun mechanical manufacture enterprise inventory management abstractAbstractWith the manufacturing of mi

      2、cro-era, most of the enterprises are faced with the costs, inventory management plays an important role in the enterprise, not only affect the cash flow of enterprises, became one of the enterprises can meet the customers requirements, effective inventory control becomes the effective way to increase profit margins, improve inventory management more scientific became the important objectives of the enterprise. Proper inventory management can enhance the market competitiveness, dominance, but man

      3、y businesses at a disadvantage in terms of inventory management, lack of proper inventory management, inventory backlogs and other problems arise, restricting the development of enterprises. Dechun mechanical manufacture enterprises inventory management based on the German status quo, and found demand forecast inaccurate, warehouse management is inefficient and unreasonable procurement volume issue, and with the geometric average, ABC classification and EOQ model, put forward the corresponding o

      4、ptimization Dechun machinery manufacturing enterprise inventory management solutions, improving the competitiveness of enterprises.Key words; Dechun machine; ABC classification;EOQ model ;inventory management目录一、绪论1(一)研究背景、目的与意义1(二)国内外研究综述1二、德春机械库存现状3(一)德春机械背景介绍3(二)库存现状3三、德春机械库存管理存在问题5(一)需求预测不准确,库存积压5(二)仓储管理效率低下5(三)采购批量不合理5四、德春机械库存管理优化策略6(一)采用几何平均法提高企业需求预测的准确性6(二)采用ABC分类法提高仓储管理效率8(三)采用EOQ使采购批量合理化12五、结束语14(一)总结14(二)研究展望14参考文献15致 谢16一、绪论(一)研究背景、目的与意义1.研究背景在经济全球化这个大背景下,技术发展迅速,导致市场环境出现不确定,顾客需求多样化,产品

      5、生命周期短暂,制造企业需要采取新的生产方式来取代传统的大批量生产,这就使了企业在库存管理上面临着难题。传统的库存管理已经无法适应如今的市场环境,需企业要结合自身的生产特点,找出库存管理问题产生的原因,从而对库存进行有效控制,减少不必要的库存来提高库存周转率,降低成本,使企业提高经济效益。德春机械制造有限公司作为一家制造公司,主要生产机床及其附件,当其不能及时取走原材料时需付给上游供应商巨额仓储费用和管理费用,过高的库存成本减少了企业的利润空间。再加上产品短暂的生命周期,生产计划不准确,使得库存管理出现混乱的局面。德春机械制造有限公司需要控制存货,减少不必要的资金占用,才可以使公司的市场竞争力提高,占一席之地。2.研究目的与意义库存管理和优化是企业进行有效运作的途径,德春机械制造有限公司作为一个发展迅速的企业,如果不能有效科学的管理库存,将造成成本过高,减少了公司的利润空间。本文以德春机械制造有限公司的库存现状作为研究的对象,将库存优化的理论与实践结合起来,针对该公司的问题提出对应的优化方案,降低库存成本,使企业在市场中占据有利地位。由于德春机械制造有限公司的库存管理存在部分问题,需要分

      6、析其问题产生的原因来提出优化方案,提高公司仓储的管理效率,降低成本,增加利润空间,满足客户的需求,解决德春机械制造有限公司的库存问题。面对日益变动的复杂市场环境,德春机械制造企业需要通过准确的需求预测、分类方法和数据模型对企业的问题进行优化,有效控制库存,降低成本,使库存管理与公司生产规划相适应,增加公司的经济效益。(二)国内外研究综述1国外研究现状库存管理是国外学者一直以来探讨的领域,面对市场环境的多样化,企业在不同时期有着不同的管理目标,因此改变库存管理的要求。库存管理由传统库存管理阶段过渡到运用微分学等的科学库存管理阶段。2012年,Silver和Robbins针对随机需求变动,深入剖析定期订货问题,在建立最优订货提前期这个大前提之下,对库存系统参数造成的影响进行了研究。2014年,Yi Yanga考虑到企业实际库存资源存在限制的问题,对企业资源进行再分配,对每个订单的容量进行了约束规划,从而实现控制库存。2014年,Katgiri和Ishi考虑了缺货成本这个因素,以提高企业利润为目标,研究了企业的最优订货策略。2.国内研究现状国内学者的研究起步较晚,随着大量的探讨和研究,国内学

      7、者认识到库存管理的重要性。2011年,汪盈盈等人,在考虑随机模糊缺陷率且允许缺货的EOQ模型文章中,针对库存管理中产品存在缺陷的问题,研究了含随机模型存在缺陷的概率且允许缺陷存在的经济订货批量,并且通过随机模糊理论转变为确定的模型。2013年,丁斌和孙连禄在基于多标准的ABC分类库存模型文章中,提出了按照多种标准对物品分类的库存模型,得出了权重在分类决策中占有重要地位的结论。2017年余兴武和郭东栋在基于物流分类和EOQ的备件管理模型研究文章中,自主创建了一种基于CWIL的备件分类方法,同时结合ABC、VED对物料进行分类。国内企业越来越重视通过信息化、网络化、高度集成化的库存管理,在满足顾客服务水平的前提下降低库存,取得了不错的经济效益。3.国内外研究评述通过上述国内外对库存管理的研究,学者们从不同的方面跟侧重点,充分利用ABC分类法和EOQ对库存问题进行改进。目前,国外对于库存管理的研究早已运用于实践,但是国内对于ABC和EOQ的研究与运用尚浅,缺乏灵活性。在研究优化的方面,国外在不断地优化与改进,使之与国外市场相结合,在实践中也发挥着重要作用。但是国内库存管理优化发展速度极其缓慢

      8、,没有结合时代背景,与市场不适应。在实用性方面,国外研究结合市场,贴合实际,对公司的发展有很大的帮助。而国内侧重于理论,脱离现实,无法展现其作用。二、德春机械库存现状(一)德春机械背景介绍德春机械制造有限公司(以下简称德春机械)是一家以生产机床、机床附件为主的(集团化)企业。近两年来,沿着自己的发展轨道,精心做强,稳步做大,在激烈的市场竞争中,以不断的创新思维,沉着应对,开拓进取,赢得了国内外客商的高度评价。目前公司的固定资产为12000余万元,占地达到127000平方米,建筑面积420000平方米,员工360人,技术人员80人。现已在上海、杭州、常州、泉州、广州、沈阳、郑州等地建立了办事机构,在全国二十多个省、市、自治区都有产品覆盖。公司奉行“德报社会”的企业宗旨,致力于创造自己的国际品牌,为振兴东北老工业基地做出贡献。(二)库存现状 德春机械作为一家机械制造企业,制造工序复杂,周期长,主要生产虎钳、平口钳等产品,每种产品都有不同的型号,相对于车床、加工机、工具机,这三类产成品的种类比较多,库存占有量大,是库存控制的重点。具体如表1所示:表1:德春机械产成品库存统计表名称种类单价金额

      9、虎钳6500030000平口钳5600030000钻床8450036000车床4800032000加工机4650026000工具机4780031200总量31185200近五年德春机械的销售量在持续增长,但是存货数量并没有减少,一直持续在一个很高的水平,且呈增长趋势,这就导致该企业虽然销售额逐年增长,但是存货成本过高,因此该企业利润不高。德春机械近五年经营业绩及年终存货情况如表2所示:表2:德春机械近五年销售和存货统计年度20122013201420152016销售数量(万台)2023273132销售金额(万)6560071200765008240088600存货数量(万台)2.93.33.63.94.1存货金额(万元)1340014600152001590016100碳钢、铸铁、的库存量少,但是消耗数量非常多,周转次数也多,周转率高。通过观察在一段时间内的发货计划和其产成品的库存数量,发现公司存在缺货。同时也可以得出,德春机械的产成品和原材料品种繁多,周准率存在很大的差异性造成这么大差异的原因主要是不同产品的年需求量差异性大,其次是企业库存存在分布不平衡的问题,需求量大的产品周转库存小,相反需求量小的周转库存多。德春机械2016年周转次数情况如表3所示:表3:原材料周转次数品名消耗数量库存数量周转次数螺母94173117430.21滑块803805549.2314.49碳钢68631021020.7232.65铸铁605

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